些工作面試官會提出尖銳的問題，雞蛋裡挑骨頭，或者想要從你口中套出你可能試圖隱藏的信息。另外的面試官則是想要更好地了解你的思維過程或看你如何應對壓力。
不管原因是什麼，你都要做好準備。薇姬·奧利弗(vicky oliver)在她所寫的《尖鑽面試問題的301個機智回答：》一書中說，為了獲勝，你需要“打敗你的競爭對手。”
“你的競爭對手可能有你三倍多的經驗，或相反，他的工作能力也許只夠得上你工資水平的一半。”她說。
脫穎而出的最好方法之一：用最聰明的回答去應對最棘手的問題。
1.問：你曾經換過工作，我們為什麼要冒這種做你的墊腳石的風險?
答：正因為我換過不同工作，所以我成為了更好的員工。在不同的工作轉換之間我學到了不同的技能，這些技能幫助我更加創造性地解決問題。
2.問： 如果你在這裡工作五年還沒有升職，我們許多的員工都是這樣的，你會不會感到沮喪?
答：我認為自己懷揣雄心壯志，但我也很實際。只要我可以在崗位上繼續學習和成長，我就會是一個快樂的人。不同的公司提拔員工的速率不同，我確信在貴公司工作會使我在未來的幾年內都保持積極性和工作激情。
3.問：你一早就知道自己所在的公司堅持不了多久了，為什麼沒有早點脫身?
答：當時我周圍的很多人都被裁員了，我十分努力地上班來保住這份工作，以至於沒有任何時間去尋找另一份工作。我們這一領域處處都發生著兼併的現象，裁員已經成為了一種生活方式。至少我為之盡力了!
4.問：從你的簡歷里我看到你曾經兩次被辭退，對此你有什麼感覺?
答：在從這兩次打擊中恢復以後,我感覺自己更加強壯了。的確，我兩次被解僱，但是我兩次都設法恢復了，並且都進入了更好的公司，得到了薪水更高、需要承擔更多責任的工作。
貴公司的士氣非常高。我曾經接觸過這個行業的“醜惡”，但我對於工作的熱情有增無減。
5.問：你的專業是哲學，那么你哲學對你的職業生涯有什麼樣的幫助?
答：哲學本身並沒有對我的建築事業起到幫助，但卻是哲學使我對自己的未來冷靜規劃。我用了兩年，試圖弄清楚自己要怎樣生活，有一次周末我參觀了芝加哥，於是我被身邊華麗的建築迷倒了。
我回到家，就開始在全國各地申請建築學校，最終被最好的的建築學校之一錄取了。我從來不會回頭後悔……我肯定建築就是我注定的職業。
6.問：你認為你做這份工作的風險和劣勢是什麼?
答：我認為公司總部位於全球的中心，決定了失去與關鍵決策者隨時聯繫的機會的風險是非常小的。但是另一方面，在電話會議，電子郵件，傳真，還有隨時遵守職業道德等方面，公司還有很長的一段路要走。
7.問：我們公司很歡迎女性員工，但是由於這份工作比較特別，客戶來自某國，所以恐怕需要一位男士來勝任。
答：這是為什麼呢?我似乎比其他任何男士或者女士都適合這份工作。
我父親的職業是外交官，因此我們家曾七次環遊世界各地，我甚至在遠東地區讀了大三。我所需要的培訓遠遠少於土生土長的，從來沒有在國境之外工作過的美國男士。
8.問：能請你描述一下你理想的工作嗎?
答：這就是我理想的工作，也是我來應聘的原因。我想幫助貴公司促進機構升級並調整忠誠度計畫，我為這樣的前景感興奮。
9.問：如果你想選擇一位女性下屬，並已經有了最佳人選，但你的老闆卻希望是一位男性來做那份工作，你會怎么做?
答：我會提議做一次線上“測試”，同時僱傭兩位候選人來做兩星期的自由工作。
10.問：如果你的同事宣稱你所有的好點子都是他/她想出來的，你會如何處理?
答：首先，我會嘗試公開稱讚她的想法。有時慷慨的讚美會促使對方“做出回報”。
如果這樣不能解決，我會嘗試達成一致，使他同意只對老闆說出自己的想法。如果這樣沒有用，我會公開和她討論這種情況。
然而，如果這個人是我的老闆，我將謹慎行事。我認為在某種程度上，我的工作就是讓我的上司光彩。如果以加薪或晉升作為我的想法的獎勵，我會很滿意。
11.問：你每周通常工作多少小時，為什麼?
答：我大多數時候都工作很長時間。在額外的時間裡，我試著尋找給自己和公司的任務“增加價值”的方法。我想讓客戶看到我們的報告就會認為除了我們公司，沒有其他人能寫出。
12.問：一個公司需不需要二線工作者?員工中都是一線工作者是否足夠?為什麼?
答：我相信一個公司既需要一線工作者也需要二線工作者。當新業務開始時,你會希望一線工作者在前線衝鋒陷陣。但在他們身後，你需要二線工作者來敲定項目的細節，並堅持在平時注意維持。團隊中的一線工作者太多會導致自我衝突和混亂，工作則會陷入無政府主義的狀態。
13.問：你比較擅長“向上管理”還是“向下管理”?
答：如果你不擅長“向上管理”，那就沒有機會“向下管理”，幸運的是，我很擅長“自我管理”，我從來沒有完不成工作的經歷。
14.問：你比較希望在做新項目前得到領導的“允許”，還是完全靠自己來管理?
答：在我工作的第一個星期，我會問一下我的老闆她希望我如何處理項目。如果她表示，她想要手下是一個全權負責的人，我就會接管一切。如果她說她想讓我先把想法告知她，我會照做。我認為真正的挑戰是適應工作環境，而我是很靈活的。
15.問：請舉出一個你處理過的最棘手的行政狀況。
答：當時我受僱於一位即將離職的女士，她讓我在一些任務中做她的“替罪羊”。我只是在我的女上司離開當天把這些任務全部推掉了。經理打電話給我的時候,我只是建議他們直接詢問我的女上司。這樣，我才從我的上司和她的領導之間的糾纏中脫身。
16.問：你認為運氣和能力哪個比較重要?
答：我認為技術嫻熟會幫我創造更多的機會，但還是運氣更加重要。在以前的一份工作中,我的老闆對我充滿信心，這激勵了我們公司的決策者，使他們相信也我可以勝任那份工作。但很明顯，我也是在正確的時間恰好處在正確的位置。