一年多前的一天晚上，醫院醫務科給我打來電話，說某醫院有一起醫療糾紛，病人賴在醫院不肯走，說醫院的醫生“打針”將他打壞了，使她四肢不能活動，要求醫院賠錢。現在醫院答應家屬的要求請上級醫院的專家來會診並向我們求助，希望我明天一早坐車到這間醫院一趟。
放下電話我心裡直叫苦。我知道目前的醫療環境；知道這種會診是一種兩面不討好的事情；更知道現在有些人裝病的水平比演員還要高。但醫院吩咐的任務，我還是硬著頭皮跑一趟。
第二天一早，我放下手上所有的工作趕赴那家醫院。醫院醫務科的科長早就在醫院門口等候，我也顧不上兩個多小時車程的辛苦，馬上和科長到出事的科室。一到科室辦公室，我就對科長說：“這種情況病人家屬很容易懷疑我們串通一氣，所以請你現在就請他們家屬到辦公室里來！”科長見我這樣說只要請他們家屬過來。辦公室里一下子多了十幾個人。氣氛也陡然緊張起來。
主管醫生首先介紹病人的情況。其實病情很簡單，這是個女性病人，46歲。昨天因為發燒在醫院看病，醫生看後給她做了血常規檢查，檢查顯示白細胞增高，這對一個發燒的病人來說意味著可能存在細菌感染，於是醫生就給她打了一針抗生素，整個過程都是嚴格按常規操作，打完針後護士還叫病人坐在椅子上休息一會再回去。問題就發生在病人休息期間。病人坐了一會就自己慢慢躺在椅子上一動不動，他丈夫就開始大聲的喊叫說醫生打針將他的老婆打得不能動了，當診醫生看了後說問題不大，但家屬就是不肯走，說要醫院賠錢並同時叫來同村的十幾個人來大吵大鬧。醫院覺得自己並沒有做錯也不肯讓步，於是就一直僵持著。
聽完匯報我心中瞭然，但能不能成功解決這個問題我卻心中一點底都沒有。稍一思索，我提出來：科室的所有醫生、醫院領導以及病人家屬中選出幾個一起和我去看病人。
到了病人床邊，看到病人精神很好，氣色也不錯，就是一動不動地躺著。我很詳細地向病人了解情況，包括打針前、打針期間以及打針後的情況都一一慢慢細問，問完後我又開始長時間的體格檢查，從頭顱五官、心肺情況、腹部情況、神經系統情況等我都細細地查，不管我如何使用強痛的刺激，病人的肢體就是一動不動，但我不管這些。我要給她一個感覺，我是很認真了解情況的。我一邊查一邊不動聲色地察看病人和他們家屬的表情，看出來他們有點不安起來。
做完體格檢查，我就在床邊對著醫生們仔細分析起病情來，從癱瘓的發病原因、發病機制、癱瘓的種類以及鑑別要點等等，專業性十足，而且都是用病人能聽得懂的語言在講，我其實是在慢慢的暗示病人，我也知道我成功與否就在於此，所以我不怕費時間，我也看到病人和他們的家屬在聚精會神地聽我說。等到一定火候了，我就叫病人家屬將病人翻轉過來俯臥著。然後將她的雙退的膝關節曲成90度角。然後用手扶著，大聲的面向醫生們說：“真正癱瘓的病人這時候腿是不會掉下來的！”接著我就將手放開，病人的雙腿果然一直樹立著。過了一會，讓醫生們和病人家屬都看清楚後我才將病人的腿放下來。這時候我長舒了一口氣：我成功了。
做完這些，我就叫醫生、科長和病人家屬到辦公室來。一到辦公室，我就叫一名家屬爬在長椅上，叫他放鬆不用力，然後我重複我剛才的動作，將他的膝關節曲起來，一鬆手腿馬上就軟下來。病人家屬看到這種情形，什麼話也不說就走了出去。科長見狀拉著我的手直說：“謝謝您！謝謝您！”