超市的規章制度(通用9篇)
超市的規章制度 篇1
目的:為了提高公司人員的考勤管理工作,提高工作效率。
範圍:全體員工
權責:人力資源部
一、工作時間安排
1、公司實行10.5小時工作制,凡每月工作滿28天者可享有2天有薪假期,採用輪休制。
2、由人事部負責日常的考勤管理工作
二、考勤依據
1、本公司考勤依據為:指紋打卡、請假條時間,加班證明單來進行人員的薪資結算工作。
2、員工應遵守工卡管理規定以及假期管理規定。
三、打卡時間
1、公司全體人員必須按照公司所規定各級別工作時間及排班表進行打卡。
2、因出差無法按時打上下班卡者,由部門主管和人事部進行簽卡方有效,人事部需留檔備總經辦查核。
四、考勤內容
1、上班時間已到或部門要求集合時間已到而未到崗者,即為遲到。
2、未到下班時間,而提前離崗者即為早退。
3、工作時間未經領導批准離開工作崗位者,即為擅離職守。
4、遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,均視為曠工。
五、本公司員工一律實行上下班打卡制度。除下列人員外,均應按規定的上下班時間打卡。
1、總經理和副總經理,店長以及總經理核准予不打卡者。
2、因公差填妥出差申請書並經主管,總經辦核准者。
3、因事請假經核准者(請假時間以獲批下班打卡開始)。
4、臨時事由,無法打卡者,事後說明理由,由主管證實,人事部可給其補簽卡。
六、正常打卡人員:
1、按照上下班出入時間進行打卡,嚴守秩序,不可插隊。
2、應於規定時間前打卡,打卡後不得隨意進出商場,不得外出。
中型超市管理制度(精選21篇)
中型超市管理制度 篇1
第一條為保證食品安全,保障人民民眾身體健康和生命安全,依據《中華人民共和國國食品安全法》、《中華人民共和國國食品安全法實施條例》、《國務院關於加強食品等產品安全監管管理的特別規定》等法律法規,制定本制度。
第二條本企業(超市)採購食品,應當審驗供貨商的經營資格,驗明供貨商的許可證和食品合格的證明檔案。需要查驗和索取供貨方的票證如下:
1.營業執照;
2.食品質量合格證明;
3.檢驗(檢疫)證明;
4.銷售票據;
5.有關質量認證標誌、商標和專利等證明;
6.強制性認證證書(國家強制認證的食品);
7.進口食品報關單;
8.法律法規規定的其它證明檔案。
第三條本企業(超市)從事食品經營,應當運用《新疆維吾爾自治區工商局商品(食品)安全監管系統》,根據查驗票證,及時、準確錄入食品準入備案信息。內容包括:食品條形碼、食品名稱、生產企業名稱、生產企業地址;食品生產者工商營業執照註冊號、營業執照複印件、營業執照有效期、生產許可證號、生產許可證複印件、生產許可證有效期;以及質量合格證明信息。如果購進食品為有機食品、保健食品、綠色食品、無公害農產品(食品),或者榮獲中國名牌認證、馳名商標等,還須錄入有機食品認證號、保健食品認證號、中國名牌認證號、綠色食品認證號、無公害農產品(食品)認證號、馳名商標認證號和qs標誌號。並妥善保存相關資格認證檔案和各類證照原件或複印件,以備查驗。
第四條對需要經營的農產品及其他散裝食品,法律法規規定必須檢驗或者檢疫的,本企業(超市)必須查驗其有效檢驗檢疫證,未經檢驗檢疫的,不得上市銷售。法律、法規沒有明確規定的,應經有關產品質量檢測機構或市場設立的檢測點檢測合格才能上市銷售。
2023超市管理規章制度(精選17篇)
2023超市管理規章制度 篇1
作為一名超市員工,必須要以超市的形象、利益為出發點,以方便顧客為宗旨,本著對超市兢兢業業工作,全心全意為顧客服務的態度,凡是本超市服務員必須遵守以下規章制度:
1、服務員在工作時間必須穿由本超市統一訂製的工服。不能妝容誇張。不能衣冠不整。不能披肩散發。上班時間必須佩戴工作牌,下班時間沒到不得提前脫工作服或摘工作牌。
2、員工與員工之間互相監督,舉報各種違紀行為,根據事情的嚴重性給予20—100元獎勵。員工不得私自帶包入賣場內,下班不得夾帶賣場內任何物品出門,不得偷吃偷拿賣場內任何物品。
3、愛惜本超市的所有物品,發現損壞根據產品的價值賠償。不能亂寫亂塗,尤其不能在產品和標價簽上、貨架等處亂寫亂畫,聽從管理人員的統一安排。
4、要勤儉節約。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱物品所用的一次性手套、塑膠袋等,下班之前各區域必須關燈、關秤、關水。
5、不遲到,不早退,按時上下班,高高興興上班來,平平安安回家去。
6、臨期產品提前下架問題:保質期2—3年的產品提前6個月下架。保質期12個月的產品提前2個月下架。保質期18個月的產品提前3個月下架。保質期6—10個月的產品提前40天下架,不按規定下架臨期產品,發現過期導致貨物不能及時退換出去,該區域服務員承擔全部責任,自己將過期產品買走。
7、貨物的擺設要整齊,產品要乾淨,日期要新鮮,擺貨規則:新日期在里,老日期在外。同等價位,同等類別擺在一起,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問題,應及時報告店長,產品銷售後要及時向移動和補加貨架上庫存的貨。
關於超市管理的規章制度(通用17篇)
關於超市管理的規章制度 篇1
一、店面員工崗位職責:
1、保障庫存商品銷售供應,及時清理端架、堆頭和貨架並補充貨源
2、保持銷售區域的衛生(包括貨架、商品)
3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾
4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿
5、及時收回零星物品和處理破包裝商品
6、保證銷售區域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡
7、整理庫存區,做到商品清楚,碼放安全,規律有序
8、先進先出,並檢查保質期
9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續
10、微笑服務,禮貌用語
二、主要工作:
(一)補貨
1、補貨時必須檢查商品有無條碼
2、檢查價格卡是否正確,包括促銷商品的價格檢查
3、商品與價格卡要一一對應
4、補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點
5、新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期
6、必須做到及時補貨,不得出現在有庫存的情況下有空貨架的現象
7、補貨要做到先進先出
8、檢查庫存商品的包裝是否正確
9、補貨作業期間,不能影響通道順暢
(二)理貨
1、檢查商品有無條形碼
2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放
3、貨品與價格卡一一對應
4、不補貨時,通道上不能堆放庫存
5、不允許隨意更改排面
6、破損/拆包貨品及時處理
(三)促進銷售,控制損耗
1、依照公司要求填寫“三級數量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量、銷售量、進貨量
超市管理規章制度(通用3篇)
超市管理規章制度 篇1
一、考勤制度
1、考勤工作由部門主管統一管理,月終報公司辦公室。
2、員工的上、下班必須有考勤記錄,任何員工必須準時上班,參加晨會。如有特殊情況不能準時到崗的員工,需提前向部門主管報告,並取得同意,否則一律按遲到考核。
3、上班時間:早8:30至晚21:00( 每日早8:30由部門主管在超市門口點名,並主持晨會
換班就餐時間(分兩班):
午飯:11:00-12:00(一班),12:00-13:00(一班) 晚飯:17:00-18:00(一班),18:00-19:00(一班)
每班就餐時間為1小時,請各位員工按時就餐,如有特殊情況不能準時到崗的員工,需提前向部門主管報告,並取得同意,否則一律按遲到考核。
4、員工遲到考核:
員工遲到10分鐘以內,一次考核10元;
員工遲到10-30分鐘,一次考核15元;
員工遲到30分鐘以外至1小時以內,一次考核20元; 員工遲到1-2小時,一次考核30元;
員工遲到2小時以上者,按曠工處理。曠工處罰:扣除當日工資,並考核50元/次。
5、員工請假:按公司規定員工每月請假不得超過4天。除公司通知休假外,節假日不得請假。
請假批准許可權:員工請假一天,由本人提出申請,並寫請假條,由部門主管、公司辦公室簽字批准;員工請假二天以上,由本人提出申請,並寫請假條,由部門主管、公司辦公室簽字批准並報請公司總經理審批。
員工如因特殊情況請假,須在當日規定30分鐘內,報告部門主管,並獲得批准方可休假(上班後需補假條)。未經批准的按曠工處理。
國管公積金暫停政策性貼息申請 超50市推購房補貼
導讀:國管公積金暫停政策性貼息申請,不礙公積金貸款買房。超50市推購房補貼,繼續出寬鬆政策可能性大。以下是由小編J.L為您整理推薦的國管公積金暫停政策性貼息申請 ,歡迎參考閱讀。
國管公積金暫停政策性貼息申請 不礙公積金貸款買房
昨天,中央國家機關住房資金管理中心發布公告,暫停受理個人住房貸款政策性貼息申請。國管公積金同時表示,職工可正常申請住房公積金個人貸款。
國管公積金髮布公告稱,自2026年2月14日起暫停受理個人住房貸款政策性貼息申請,目的是為更好地支持繳存職工使用住房公積金個人貸款購買自住房。
國管公積金強調,購房職工可正常申請住房公積金個人貸款。這意味著,該政策不妨礙購房者用公積金貸款買房,可以選擇公積金貸款,如果額度不夠,也可以選擇公積金和商貸的組合貸款。
到底什麼是個人住房貸款政策性貼息?記者了解到,按照《中央國家機關個人住房貸款政策性貼息管理暫行辦法》,中央國家機關個入住房貸款政策性貼息,是指中央國家機關住房資金管理中心與有關商業銀行合作,對符合資金中心貼息條件的商業性個人住房貸款借款人,由資金中心在批准的貼息額度內,按照商業貸款和住房公積金貸款的利息差向借款人補貼利息。
業內人士表示,通俗地說,就是公積金貸款是有上限的,如果購房人的貸款總額比較多,就可以到相關的商業銀行貸款,其中對商貸和公積金貸的利息差由公積金方面貼息解決。
比如一共貸款200萬元,而公積金只能批准80萬元,那么就200萬元整體先去銀行貸,其中80萬元在還貸中則由公積金方面貼息。
超市績效考核制度
第1章 考核的目的
第1條 績效考核的目的:提升組織運營效能、提高員工工作效率。
第2章 考核的範圍
第2條 公司及下屬分店。
第3章 定義
第3條 績效——員工在一定時間和條件下,利用必要的資源為實現預定的工作目標而採取的有效工作行為和實現有效的工作成果,包括工作效果、效率和效益等。
第4條 績效管理——對員工實施動態指導與管理,以促進其績效水平的提升與公司發展目標一致的管理過程。
第5條 工作目標——為使工作成果達到規定要求而設定的目標。
第6條 關鍵績效指標——決定或密切影響員工實現工作目標的關鍵工作層面和工作要素。
第7條 績效標準——界定關鍵績效指標的實現程度對工作目標的實現是否有效的規定尺度和衡量標準。
第4章 職責
第8條 總經理
1.制定公司戰略發展格局,確定公司保持長期發展的方針、政策、策略和目標。
2.審批公司年度或階段性經營目標。
3.審批分管副總經理的年度或階段性工作目標、關鍵績效指標及標準。
4.分管副總經理的績效評估和改進指導工作。
第9條 總經理辦公室
1.擬定公司年度或階段性經營目標。
2.擬定分管副總經理的工作目標、關鍵績效指標及標準。
3.審批各部門、分公司、分店的總體工作目標。
4.審批各部門負責人的工作目標、關鍵績效指標及標準。
5.審批各級管理人員和重要崗位人員的績效評估結果。
6.分管副總經理的績效評估和改進指導工作。
超市績效考核制度
超市績效考核制度
第1章 考核的目的
第1條 績效考核的目的:提升組織運營效能、提高員工工作效率。
第2章 考核的範圍
第2條 公司及下屬分店。
第3章 定義
第3條 績效——員工在一定時間和條件下,利用必要的資源為實現預定的工作目標而採取的有效工作行為和實現有效的工作成果,包括工作效果、效率和效益等。
第4條 績效管理——對員工實施動態指導與管理,以促進其績效水平的提升與公司發展目標一致的管理過程。
第5條 工作目標——為使工作成果達到規定要求而設定的目標。
第6條 關鍵績效指標——決定或密切影響員工實現工作目標的關鍵工作層面和工作要素。
第7條 績效標準——界定關鍵績效指標的實現程度對工作目標的實現是否有效的規定尺度和衡量標準。
第4章 職責
第8條 總經理
1.制定公司戰略發展格局,確定公司保持長期發展的方針、政策、策略和目標。
2.審批公司年度或階段性經營目標。
3.審批分管副總經理的年度或階段性工作目標、關鍵績效指標及標準。
4.分管副總經理的績效評估和改進指導工作。
第9條 總經理辦公室
1.擬定公司年度或階段性經營目標。
2.擬定分管副總經理的工作目標、關鍵績效指標及標準。
3.審批各部門、分公司、分店的總體工作目標。
4.審批各部門負責人的工作目標、關鍵績效指標及標準。
5.審批各級管理人員和重要崗位人員的績效評估結果。
超市獎罰制度
每一個大小型的超市,對於收銀員、導貨員、店員等都有相應的員工管理制度,其中就包括獎罰制度。以下是一份超市獎罰制度的範本,可供參考。
一、獎勵
1、優質服務,助人為樂得到經理和主管書面表揚,獎勵50元
2、拾金不昧,品質高尚,積極主動交還失主獎勵50元
3、工作成績突出,被評為優秀員工,獎勵100元
4、提出合理化建議,創新改革取得良好的成益,獎勵100元
5、立場堅定,勇於同不良傾向作鬥爭,獎勵100元
6、及時消除安全事故隱患,挽回重大經濟損失,獎勵100元
二、懲處
1、未穿工作服或不佩帶胸卡上崗的扣5元,凡未能按時、按質完成份內工作的扣10元。
2、店內吸菸、吃東西(如口香糖、旱點),看畫報、聚眾談笑,乾私活的扣20元。
3、凡被顧客投訴的,不論何種原因扣20元,兩次以上辭退。與主管頂嘴、譏笑、爭吵等言行的扣10元,店內員工在店內爭吵扣20元。
4、收銀員在收銀工作中差錯率必須在正常範圍值內,超過的缺額由收銀員補足,餘額交由核算員處理,每次罰款10元
5、收銀員必須堅持使用禮貌用語,堅持“三唱”擅自不給顧客收銀小票的,扣5元。
6、理貨員在包乾區域商品出現過期商品、偽劣商品罰50元,出現非正常破損商品,必須全額賠償損失,扣20元,私拿貨物,罰100元。
7、凡吃飯換班超過半小時以上的,扣10元,拾到學生東西不交,占為己有,罰50元。
8、凡遲到,早退,礦工處罰5—50元,超過3次以上給予辭推。
超市衛生制度
第一節 為維護員工健康及工作場所環境衛生特制訂本準則:
一、凡本超市衛生事宜,除另有規定外,皆依本準則實行。 本超市衛生事宜,全體人員須一律確實遵行。
二、凡新進的員工,必須了解清潔衛生的重要性與必須的衛生知識。
三、各工作場所內,均須介質清潔不得堆放垃圾污垢或碎屑。
四、各條主副院長通道至少每日清掃三次,並採用適當的方法減少灰塵的飛揚。
五、當班各櫃組回貨驗收完畢後應及時入倉,禁止堵塞通道。理貨時,廢棄包裝物應折好送指定地點。
六、第個工作場所內,嚴禁隨地吐痰。
七、飲水必須清潔。
八、洗手池、更衣室及其它衛生設施,必須保持清潔。
九、排水溝應經常清除污穢,保持清潔暢通。
十一、凡可能寄生傳染菌的原料,應於使用前適當消毒。
十二、各櫃組部門須有充分的光線且適當的分布防止炫目及閃動。
十三、各櫃組、各部門及辦公室、倉庫場所,由在其間工作的員工負責打掃,做到日掃日清,定期大掃除。
十四、各工作場所的窗戶及照明器具的透光部分,均須保持清潔。
十六、垃圾、廢棄物、污物的清除,應符合衛生的要求放置指定的範圍內。
第二節
衛生工作的檢查:
一、當班值班人員對當天衛生進行檢查確認。
二、每周客服部要對衛生進行全面檢查。
三、每兩周由行政部組織一次衛生檢查,重大節日前也要進行檢查。
四、衛生檢查採用百分制進行各項打分、評優。
五、檢查發現問題及時通報,並予以解決。