林場調研報告

時間:2023-09-05

關於豐林林場發展特色經濟促進文明建設情況的調查

今年,對於座落在小興安嶺南麓密林深處的豐林林場來說是具有歷史意義的一年。這一年該場自營經濟實現了歷史性突破,戶均收入超過了萬元大關。林場被林業局授予先進單位,被森工總局授予“興林奔富”先進集體和森工總局先進集體,又被市委、市政府命名為精神文明建設標兵單位。 這一系列的榮譽使豐林人激動,使豐林場沸騰。對於有些單位來說獲得這些榮譽是輕而易舉的,但對豐林人來說確實來之不易。當我聽到這一系列令人振奮的訊息後,先是感到驚訝,後是感到欣慰。我們知道,這榮譽背後的酸甜苦辣只有豐林人才能體會得到。看到這些榮譽,我們的思緒隨同該場黨政領導回到了豐林林場開發建設的歷史,而更引我們關注的則是該場近幾年的脫貧致富過程和兩個文明建設取得的成就。 一、輝煌的過去與難堪的處境 豐林林場建場於第一個五年計畫期間的1956年。該場林地面積11295公頃,海拔400米。距局址71公里。年氣溫最高攝氏37℃、最低攝氏零下42℃。平均無霜期為90天。現有住戶191戶,人口650人 。其中在冊職工188人,退休職工76人,社會救濟人員22人,並有一所國小,在校生50名。豐林林場建場40多年來,一直以木材生產為主業,曾經創造過年產5萬立方米的輝煌記錄,為社會主義建設做出了突出的貢獻。那時真是吃穿不愁,高枕無憂。可是由於多年來,重采輕育,致使森林資源逐漸枯竭,木材產量逐年減少,從1989年開始出現職工工資和其它費用欠帳。由於豐林林場交通閉塞,海拔較高、土質貧瘠、缺少平地、無霜期短、雖是山清水秀但不適合種植各種糧食作物,加上山產品匱乏,使林場經濟漸漸陷入了困境。一時成為出了名的貧困林場之一。那時大批青壯年紛紛外出打工,甚至有的舉家遷出常年不歸,高峰時全場240多戶只剩下140戶,可謂背井離鄉尋出路,民眾無奈嘆蕭條。那時,職工自營經濟年總收入戶均不足300元,林場貧困到了極點。40平方米的磚瓦房結構住房只能賣400多元。更為嚴重的是國小升國中因為貧困升學率僅達20%。林場的未婚女青年紛紛遠嫁外地,外地的女青年因為這裡貧窮沒有嫁到豐林的,致使林場40多位大齡男青年娶不上媳婦。帶來了嚴重的社會問題。 面對嚴酷的現實,林場黨政班子不等不靠,帶領職工民眾艱難探索著生存、發展、致富的道路。   二、 尋找致富之路山重水複   1、思想解放,前途明亮   計畫經濟條件下產生的思想觀念、思維方式是不可能自然改變的。如果這種慣性帶到市場經濟環境中,就會逐漸被淘汰。現在看來,對這種常識的認識是普遍的。而在計畫經濟向市場經濟過渡時期,對於一個偏僻的林場來說,簡直不可想像。豐林林場的領導班子深刻認識到了這一點的重要性。他們開展了積極的宣傳教育工作,講形勢、擺事實,教育廣大職工民眾轉變思想、更新觀念,要徹底擺脫單純依賴“大木頭”的思想和小農意識,讓職工民眾看到有困難,也有機遇,事在人為,路在腳下。只有解放思想,更新觀念,從封閉狀態走出來,才能放下包袱,輕裝上陣;只有走自立自強,自我發展之路,豐林的職工民眾才有出路,豐林林場的發展才大有希望。   2、立足局情場情,靠發展特色經濟突破   為了尋找脫貧致富之路,豐林林場著實下了一番功夫。他們曾經嘗試過平菇、木耳等食用菌的栽培;嘗試過人造板、木旋等木材加工剩餘物的開發利用;還嘗試過牛、羊、雞、鴨、蜂和林蛙的養殖。但都沒有形成規模或半途夭折。   在豐林林場,種植中藥平貝早已有之。儘管只是零星散戶在房前屋後的少量種植,沒有形成規模效益,但精明的豐林人在探索中發現種植平貝,投資少,風險小,周期短,見效快,是發展職工自營經濟新的增長點。把它確定為立場項目是符合豐林實際的。   3、黨員幹部率先垂範,職工民眾幹勁十足 剛開始,職工民眾對種植平貝沒有足夠的認識和信心。場領導清楚地看到了這一點,他們認為,只有帶頭髮展經濟才是最大的講政治;只有大力發展特色經濟,才是豐林林場最實事求是的步驟;只有黨員幹部帶頭示範才最有說服力。為此,他們採取大戶帶小戶、民眾看幹部的做法收到了較好的效果。在推廣平貝種植的過程中,廣大黨員幹部不僅找到了脫貧致富的路子,從中也得到了鍛鍊;職工民眾從黨員幹部的實踐中看到了希望也增加了信心,從而密切了幹群關係。使林場迅速掀起一股種植平貝、發展職工自營經濟的熱潮。從最初的零散戶種植,發展為現在的近20萬平方米的綠色面積,成為我局最具規模的平貝種植基地。   三、依靠科技發展柳暗花明   1、強化科技意識,從治愚昧入手   剛開始種植平貝時,由於種植戶少,大多數人缺少經驗,且信天由命。致使平貝產量低質量差,售價也無法提高。針對這種情況,林場黨政班子認為,發展平貝種植業,必須以科技為先導,只有科學種植,科學管理,才能增加產量,形成規模,提高質量,增加產品附加值。他們一是採取走出去請進來的辦法,到平貝種植較好的場所參觀學習;請科技人員講授種植常識;請有經驗的人員傳授種植技術。二是購買科技書籍,播放錄像,教育職工民眾提高文化水平,增強科技意識,不斷提高科技素養.從而形成一個學科技、用科技的氛圍。三是開展經驗交流,動員本場有經驗的種植戶幫助、帶動沒有起步或剛起步的種植戶。從而大大提高了職工民眾的科技意識和互助意識。弘揚了團結、友愛、協作的優良品質。   2、建立獎勵機制,發揮典型示範作用 豐林林場注重典型示範效應。當他們看到還有人徘徊觀望的時候,班子決定以典型示範來帶動全面。他們抓住這一契機,大張旗鼓地開展了以“自立自強光榮、勞動致富光榮、互幫互助光榮”為主題的宣傳教育活動。表彰了以張兆義等10名同志為代表的典型示範戶。這些示範戶過去家裡非常貧困,都是通過發展平貝等自營經濟項目,脫貧致富的。現在看來,這種典型示範作用是非常大的。張兆義原來是豐林最大的平貝種植戶,過去由於貧困,僅有的一個兒子取不上媳婦。去年,靠7萬多元的平貝收入致富後,竟在一天有3個媒人帶著3個姑娘來相親的。幾年來,豐林林場種

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**縣深化改革加快國有林場發展的調研報告

*縣深化改革加快國有林場發展的

調 研 報 告

一、國有林場基本情況

林場是*縣僅有的一處國有林場,始建於1959年,位於魯西南黃泛平原,是風沙危害嚴重地區,自然災害較頻繁。林場總面積214公頃,其中有林地面積146公頃,活立木蓄積量為5000立方米,屬特用型生態公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優良樹種匯集形成的特種用途林,林場的存在與發展對保證樹種遺傳改良的可持續性,維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時,對於樹種開發,提高綠化質量,改善生態環境具有重要意義。截止到2002年底,林場在職職工32人,離退休職工16人,總人口170人。其中管理人員4人,後勤人員4人,林業生產職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人,初國小歷的27人。在職職工全部參加了養老保險。林場目前有房屋總面積2000平方米,電力設施落後,全場沒有柏油路面,農機具嚴重老化,個別設備已經癱瘓,缺少通訊工具。84年以來,因地方財政緊缺,林場改為事業單位,實行企業管理,自收自支。近幾年來,隨著公益型特種用途林建設的步伐加快,目前公益林已占全場林地總面積的80%,場內原從事其它經營的土地逐年減少,很難開展多種經營,沒有穩定收入,加之實行分類經營後應給予的政策性補貼沒有到位,更增加了林場開展正常經營活動的難度。目前,職工年工資總額為26萬元,實發13萬元。林場固定資產現值160萬元,債務餘額50萬元。在林場生產經營困難的情況下,各級幹部職工同心協力,連續兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務,取得了13項科研成果,得到了上級領導的好評,1998年被劃定為特用型生態公益林場。

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深化改革加快國有林場發展的調研報告

一、國有林場基本情況

林場是*縣僅有的一處國有林場,始建於1959年,位於魯西南黃泛平原,是風沙危害嚴重地區,自然災害較頻繁。林場總面積214公頃,其中有林地面積146公頃,活立木蓄積量為5000立方米,屬特用型生態公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優良樹種匯集形成的特種用途林,林場的存在與發展對保證樹種遺傳改良的可持續性,維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時,對於樹種開發,提高綠化質量,改善生態環境具有重要意義。截止到2002年底,林場在職職工32人,離退休職工16人,總人口170人。其中管理人員4人,後勤人員4人,林業生產職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人,初國小歷的27人。在職職工全部參加了養老保險。林場目前有房屋總面積2000平方米,電力設施落後,全場沒有柏油路面,農機具嚴重老化,個別設備已經癱瘓,缺少通訊工具。84年以來,因地方財政緊缺,林場改為事業單位,實行企業管理,自收自支。近幾年來,隨著公益型特種用途林建設的步伐加快,目前公益林已占全場林地總面積的80%,場內原從事其它經營的土地逐年減少,很難開展多種經營,沒有穩定收入,加之實行分類經營後應給予的政策性補貼沒有到位,更增加了林場開展正常經營活動的難度。目前,職工年工資總額為26萬元,實發13萬元。林場固定資產現值160萬元,債務餘額50萬元。在林場生產經營困難的情況下,各級幹部職工同心協力,連續兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務,取得了13項科研成果,得到了上級領導的好評,1998年被劃定為特用型生態公益林場。

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