煤礦發言稿

尊敬的各位領導，各位評審：

大家好!今天我演講的題目是：請牢記安全為天、生命至尊。

朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢?當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產呢?當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記安全為天，生命至尊。

人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都願幸福美滿，每一個企業都願興旺發達，然而這一切都離不開安全，安全是企業發展的永恆主題，是我們煤礦企業的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業的穩定發展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由於我們安全理念沒有深入人心，部分乾群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由於我們少數乾群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、幹起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由於我們的作業規程和安全規程不能在現場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福，據資料顯示……

前車之鑑，後事之師，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產責任制著手，從創建標準化區隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用猛藥治三違，用重錘砸隱患，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念安全為天、生命至尊。

同志們：

煤礦瓦斯防治我提出以下要求。

一是深入推進煤礦瓦斯防治。各級各部門要將煤礦瓦斯防治作為“生命工程、環保工程、效益工程”來認識，切實落實責任，迅速行動起來，提出落實瓦斯治理政策的具體措施和工作方、工作時間表。相關部門要及時研究瓦斯抽采利用的政策措施，充分調動煤礦企業的積極性。煤礦企業要建立健全瓦斯治理工作制度，堅持礦領導下井帶班制度，設立專門管理機構和配齊技術人員、專職瓦檢員、安檢員、通風工，堅決杜絕串聯通風、循環通風、口袋式通風和無風、微風作業，督促各項安全技術措施和瓦斯防治工作落實到位。

二是穩步推進六大系統建設。煤礦企業要認真領會、全面落實國務院23號檔案精神，把安全生產投入作為煤礦生存的根本、發展的關鍵、壯大的保障，結合實際制訂“六大系統”建設規劃，經省級主管部門批准後實施，並由省級認可的有資質的建設單位承擔建設，確保三年內完成。各產煤縣既要堅持同步建設、全面達標，又要堅持一礦一策、分類指導，既可採取政府集中管理資金、實報實銷的辦法，也可採取企業自己統籌、專款專用的辦法，必須確保所有煤礦企業“六大系統”建設的經費一次性落實到位，並組織煤礦企業開展“六大系統”建設。

三是紮實推進煤礦安全監管。各級各相關部門要針對當前煤礦安全生產面臨的嚴峻形勢，既要切實加強對瓦斯治理工作的領導，也要採取有力措施，加大對煤礦安全生產的監管力度，堅決遏制煤礦企業發生較大以上生產事故。各產煤縣要進一步加大煤礦整合、關閉工作力度，監督煤礦企業遵守整合和擴能程式，嚴厲打擊邊整合、邊擴能、邊生產行為。要緊緊盯住高瓦斯礦井、整合技改礦井和安全基礎薄弱礦井，對系統不完善、監控不正常、抽采不達標、管理不到位的煤礦限期整改，對整合關閉煤礦和限期關閉煤礦無視監管突擊生產的，堅決提前實施關閉。

各位領導，同志們，你們好!

時值陽春，萬物萌發，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和構想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業接連-發生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入XX年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，並取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬餘車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，並消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理

.1.

進入XX年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細緻入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創建，持之以恆;六抓生產，萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導，帶頭示範;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，最佳化組合;強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

同志們：

這次會議是一次非常重要的會議，是一次安全生產的緊急會。這次會議既是對當前安全生產整體形勢的分析會，又是查找問題、剖析問題、解決問題，向安全生產更高目標邁進的加油會，更是全面推動9月份安全生產工作乃至四季度決戰的動員會，必將對9月份和四季度安全生產及全年目標任務的完成產生積極的推動作用。

下面，就如何做好當前安全生產工作，講三點意見。

一、對當前安全生產形勢的分析

從總體看，今年以來礦井各項工作保持了良好發展態勢。主要表現在：

1、1-8月份各項經濟指標完成地比較好，安全生產實現天，9月1日又實現了安全生產5周年。

2、學習型企業創建取得新成果。經過全礦五年多來的努力，尤其是近兩年來的深化推進，我礦的創建工作得到有關專家和上級組織的充分肯定，我們已經進入了全總等九部委聯合表彰的全國25家創建學習型組織示範單位行列，並成為表彰大會上全國6家發言單位之一。

3、雙訓工作進展順利，效果明顯，極大地激發了職工的內在潛能和工作熱情。

4、對外開發工作實現新的突破。

雖然取得了很大成績，但是，近期礦井安全生產形勢也不容樂觀。主要表現在：原煤產量徘徊不前，生產任務較為被動，職工思想比較活躍，安全事故時有發生。

產生這些問題的主要原因有：

1、由於從二季度開始集中開展安全警示教育、四個會戰、大戰紅五月、時間任務雙過半、安全生產天、安全生產5周年等活動，促進了穩產高產，保持了1-8月份長時間的穩產高產，在保持了一定時間和一定強度的安全生產穩定運行後，職工易產生鬆懈、麻痹思想;

煤礦領導工作會議上的講話 篇1

各位領導、職工朋友們：

今天，我們召開班組安全建設大會。這次會議，既是一次加強區隊班組安全建設的動員會，也是一次經驗交流會。會議的規模之大，層次之高，充分的體現了我礦各級領導對班組安全建設的高度重視。希望各單位以這次會議為動力，加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我礦班組安全建設提高到一個新水平，建設出一大批“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”，使“安康杯”班組安全建設再上一個新台階。

下面，我講三點意見：

一、充分認識加強班組安全建設的重大意義，切實把班組安全建設擺在重要位置抓緊抓好

班組是煤礦的最基層組織，班組是煤礦的細胞。加強班組安全建設，是煤礦安全管理工作的重要內容，是建設高素質職工隊伍的重要手段，各單位要充分認識加強班組安全建設的重要性和緊迫性，切實把班組安全建設擺上重要位置抓緊抓好。

1、加強班組安全建設是強化我礦安全管理的根本措施。

班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎。煤礦的各項決策最終要靠班組去實施，建設“五型企業”、神華質量標準化達標礦井、本質安全型礦井的艱巨任務最終要靠班組來完成。班組的執行力、創新力、戰鬥力，在一定程度上決定著我礦發展的速度、質量和效益。沒有班組管理的現代化，就沒有煤礦的現代化;沒有班組管理的高素質，就沒有煤礦的高素質，煤礦的發展也就無從談起。近幾年來，集團公司各級組織高度重視班組安全建設，圍繞班組安全建設探索出許多行之有效的方法，積累了寶貴經驗，湧現出一批先進典型。這些都充分體現了各級領導對班組安全建設的高度重視，也為加強班組安全建設奠定了良好基礎。

煤礦領導工作會議上的講話 篇1

同志們：

今天召開的會議主要議題是：認真貫徹集團公司指示精神，動員全礦各級幹部、廣大職工統一思想、提高認識、鼓足幹勁、發揚成績，廣泛深入開展好“決戰四季度”活動，堅決實現安全年，順利實現年初我礦在職代會暨工作會議上提出的××××年各項奮鬥目標，為年工作開局打好堅實的基礎。

在今天的會議上，我主要講以下幾個方面：

一、全礦上下齊努力，“安全生產月”活動取得了圓滿勝利

按照集團公司的安排和部署，我礦認真組織開展了月份安全生產月活動，由於全礦上下高度重視，切實做到了真抓嚴管，使“安全生產月”活動開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個人“三違”卡僅張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質量標準化經集團公司現場檢查打分，繼續保持了集團公司領先水平。總結安全生產月活動主要有以下幾個顯著的特點：

⒈領導重視、組織得當、措施得力。×月×日礦幹部大會召開後，各系統、各單位、相繼召開了安全辦公會議，結合本系統、本單位的實際就如何開展好“安全生產月”活動，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發生，特別是重大事故的發生進行了專題研究和部署。綜掘隊、掘進隊、掘準隊、通風隊等單位開展了以班組為單位的“安全聯保”競賽，巷修隊開展了以安全、質量為內容的“優勝班組”評比活動;綜采隊、刨煤隊、預備隊、礦建隊、綜維隊等單位與班簽定了“安全責任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”;運轉隊、運輸隊、皮帶隊、選煤廠等單位開展了以提高機電設備完好率，安全保護裝置靈敏可靠為內容的“優秀安全班組”評比。一系列的保證措施，極大的促進了安全生產，在“安全生產月”活動中除掘進隊發生一張個人“三違”卡以外其它單位全部實現了無“三違”、無事故和無失爆。

健康與安全管理是管理活動的一個組成部分，也是管理活動中比較重要的部分。因為，它與人身安全和財產的維護息息相關，他所關心的問題是減少消耗，防止人身傷害，提高生產效率，不發生有損組織聲譽的事件，所以健康與安全管理就顯得非常重要。

無論是工作中還是生活中，健康和安全都是人們最基本的需求之一。健康和安全問題始終圍繞著我們，隨著社會的發展，大家在生活中的安全與健康意識也相對增強，這不是我今天要說的重點，我要說的是當今我們職工在工作環境中的安全與健康。在工作環境中，有不少專門的法律法規對健康和安全做出各種規定，它強制性要求避免或減少意外的發生，強制性要求建立專門的制度和措施，從而使職工在工作中能夠具有基本的安全保證。

有人說，健康與安全管理既費時又費力。但需要權衡一下：是為了杜絕問題投入一定的資源合算呢，還是等出現問題再彌補核算。調查發現，企業在處理事故上所花的費用要遠遠高於安全管理上的費用。無視健康與安全而付出的代價，可能比重視健康與安全，並其投入時間、金錢和資源的代價大得多。如果對企業實行合理的安全管理，或執行了適當的監控(比如：建立青年監督崗網員管理體系、民眾安全監督崗網員管理體系、“四位一體”開工檢查制度、家屬協管組織等)，事故或代價就能夠有效避免，只有這樣，才能夠真正節省費用。如果出現健康與安全事故，企業可能會有更大的損失，這些損失包括：病假工資、產品及原材料的損失、設備的維修費、耽誤的生產時間、所耗費的事故調查時間、罰款等等。既然，我們可以通過管理水平有效避免風險，為什麼在發生事故後再後悔呢。事實證明，事前強制能夠有效地提高從業風險，從而提高整個煤礦的安全生產水平，維護礦工的合法權益。同時，還應加強上崗前“準入門檻”的把關與開採中安全生產的監控。

勤勉自強，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機

尊敬的各位領導、全礦職工家屬同志們：

大家好！我叫許晉斌，我匯報的題目是：勤勉自強，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機。2003年4月1日刨煤隊成立時，我被礦上聘為隊長。作為一隊之長，兩年來，我親眼目睹和感受了刨煤隊在鳳凰山礦母親懷抱中從誕生到成長的艱難歷程；作為隊里的一員，我與工友們朝夕相處，患難與共，其間，一些工作片斷深深地刻印在我的腦海，久久不能忘懷，並為之深深地感動和激勵著……

進入2002年，我礦3#煤優勢資源瀕臨枯竭，9#煤開採成本居高不下，多經三產令人堪憂。鳳凰山礦出路何在？站在事關礦山長遠發展的高度，立足當今世界科技發展的前沿，為了延長礦井服務年限，集團公司領導高瞻遠矚，科學決策，投資近億元，引進了德國dbt公司刨煤機，以加大我礦9#煤的回採力度，延長礦井服務年限。早在集團公司一屆四次職代會報告中袁董事長就鄭重指出：鳳凰山礦3#煤已瀕臨枯竭，充分發揮刨煤機效能，儘快實現與成莊配煤，已成為解決鳳凰山礦未來發展的一個關鍵。礦黨政也明確要求：刨煤隊不僅要建設成為一支世界一流，國內領先的現代化採煤隊伍，同時要建設成為一個培養和輸送人才的基地和學校。

肩負著集團公司二次創業的神聖使命，帶著全礦萬餘名職工家屬的千斤重託，2003年4月1日，在礦黨政的正確領導和關懷下，刨煤隊正式組建成立了。成立之初，全隊共有34名員工，全部都是經過嚴格的筆試、面試，從300餘名報名者中層層選拔而出。但要駕馭迄今世界最先進的刨煤機，作為隊長，我不禁心頭一顫，悄悄地問自己，你能行嗎？這畢竟是全國引進的第四套，集團公司引進的第一套全自動化刨煤機,它代表著當今世界最前沿的採煤技術，其科技含量和技術難度你清楚嗎？

童年的我，

有著無數美好的夢想，

快樂、無憂陪伴我度過了那陽光的時代，

隨著歲月的流逝，

那些五彩斑斕的夢想，

漸漸退去了色彩；

少年的我，

有了對美麗象牙塔的夢想，

名次、分數陪伴我度過了那枯燥的時光，

閱歷和知識的增長，

那美麗的夢想，

成為美好的回憶；

青年的我，

懷著對美好未來的夢想，

走上了工作崗位，

平凡的工作和單一的生活，

漸漸讓夢想迷失了方向；

“二次創業”的號角，

掀起沉睡夢想的波瀾，

煤、氣、電、化的產業結構，

發展、繁榮、和諧的新型礦山，

廣闊的戰場為夢想提供了舞台，

美好的夢想為我們指明了方向，

為了夢想，

老一輩礦工用青春和熱血，

披荊斬棘、攻堅克難，

將荒山禿嶺變花園礦山，

為了夢想，

我們年輕一代將傳承精神，

把握機遇、奮勇爭先，

將花園礦山作強作大，

再鑄輝煌的重擔勇敢的挑在肩頭。

昨天，

父輩們的努力為我們創造溫床，

我們茁壯成長；

今天，

楷模們的事跡為我們指明方向，

我們奮鬥不息；

明天，

“二次創業”為我們構建宏偉藍圖，

我們創造輝煌！