現場會議紀要十二篇
現場會議紀要 篇1
時間:20xx年3月20日
地點:
主持人:
記錄:
參加人員:
會議內容:
20xx年3月20日,瓮福達州化工基地120萬t/a選礦項目部Ⅰ標段辦公室管理人員會同各班組長,對質量、安全、進度等工作作了具體布置和安排。形成會議紀要如下:
一、各班組依據設計圖嚴格按照規範施工,鋼筋班組下料時考慮Ⅱ級鋼9m定尺,對鋼筋剩料充分利用,對實在不能再次利用的廢料要集中堆放,不得隨處是鋼筋頭。並對成品按規格堆碼整齊。木工班對木料的使用不得亂鋸亂砍,要合理利用。各班組的零星點工需由現場施工人員同班組當天確認,一天一簽。材料的申報由班組提量,交由工長審核,再交到負責人審批後購買,買回的材料做好出入庫登記。
二、各班組須提高安全意識,對工人要隨時提醒,安全交底、安全教育時刻不能放鬆,進入施工現場必須佩戴安全帽,嚴禁酒後作業,做到“三不傷害”。施工機具由專人操作,不得違章作業,遵守勞動紀律。
三、按照業主要求的總工期計畫,制定月進度計畫,周進度計畫。一周一會,對前一周工作進行總結,對下一周工作作好安排。班組之間形成你追我趕的氛圍。不等不靠不相互推諉,保質、保量、保工期完成任務。
現場會議紀要 篇2
10月22日 記錄員:
上次會議記錄:
1、 材料檢驗的簽章還未解決。
2、 縮短資金批覆時間。
3、 安排王經理與鋼結構廠監理見面。
4、 圍欄施工隊加快速度。
5、 新來的電工經驗比較豐富,工作量大,吧李海龍抽出來幫
現場會議紀要(精選4篇)
現場會議紀要 篇1
安全會議紀要
會議時間:
會議地點:
與會人員:
分包單位:
主要內容:
就6月17日發生高空墜物一事,開展現場安全、質量方面的教育,督促施工隊在後序施工過程中避免出現類似情況。
今年施工現場的安全、質量等方面的工作較去年而言有所提高,但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面;
1、施工人員的責任心不強;
2、防火措施不到位,需加強;
3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小,無明確的獎懲制度;
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;
5、整改力度小、不及時;
6、轉接件焊接質量有待提高;
要求:
1、施工人員的自控能力需加強,應嚴格履行國家賦予的建議權、緊急避險權和拒絕權;嚴記“三不傷害”,即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;
2、經查現場電焊均無證作業,特種作業操作證問題請施工隊儘快落實、解決;
3、防火措施要到位,包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位,作業面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構部位的滿鋪腳手板,在滿焊過程中要灑水,下班時要全面檢查,不留死角,檢查完成後在腳手板面上灑一遍水;
4、定時或不定時的召開安全生產教育例會,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流於形式,要切實的交待清楚,使每個上崗工人知道,應該做啥,應該怎么做和需要注意的是什麼
精選現場觀摩會議紀要
會議時間:××××年××月××日上午××:××(周×)
會議地點:××項目現場
主 持 人:×××
參會人員:××× ×××
記 錄 人:××× ×××
會議議題:公司大發展、企業管理大提升
會議內容:
為貫徹落實董事長“公司大發展、企業管理大提升”的戰略部署,經公司辦公會研究,茲定於××××年××月××日上午××:××(周×),公司組織所屬項目部負責人、項目經理及自建的生產經理、安全員在××項目現場觀摩,使之此活動有序進行,會議形成如下意見:
一、 現場觀摩事項安排
(一)、現場觀摩組織領導
總負責人:××× ×××
統籌組織協調:辦公室、安全部、銀久項目部
(二)、現場觀摩行動步驟
先集中 後觀摩
所有到現場觀摩的成員在銀久項目部會議室集中,聽取程總現場觀摩行程安排。
現場摩內容
1觀摩項目工程質量。
2觀摩工程安全防護、施工現場。
二、集中講評 經驗介紹
觀摩結束後,所有觀摩成員返回項目部會議室進入第二項議程。
1、 項目經理代表發言:××× ×××
2、 請該項目負責人×××介紹如何抓好工程質量管理經驗;
現場觀摩會議會議紀要
會議時間:××××年××月××日上午××:××(周×)
會議地點:××項目現場
主 持 人:×××
參會人員:××× ×××
記 錄 人:××× ×××
會議議題:公司大發展、企業管理大提升
會議內容:
為貫徹落實董事長“公司大發展、企業管理大提升”的戰略部署,經公司辦公會研究,茲定於××××年××月××日上午××:××(周×),公司組織所屬項目部負責人、項目經理及自建的生產經理、安全員在××項目現場觀摩,使之此活動有序進行,會議形成如下意見:
一、 現場觀摩事項安排
(一)、現場觀摩組織領導
總負責人:××× ×××
統籌組織協調:辦公室、安全部、銀久項目部
(二)、現場觀摩行動步驟
先集中 後觀摩
所有到現場觀摩的成員在銀久項目部會議室集中,聽取程總現場觀摩行程安排。
現場摩內容
1觀摩項目工程質量。
2觀摩工程安全防護、施工現場。
二、集中講評 經驗介紹
觀摩結束後,所有觀摩成員返回項目部會議室進入第二項議程。
1、 項目經理代表發言:××× ×××
2、 請該項目負責人×××介紹如何抓好工程質量管理經驗;
工程現場會議紀要(精選3篇)
工程現場會議紀要 篇1
承包單位:江蘇聖通建設集團
監理單位:邵陽市寶慶公路工程監理諮詢有限公司
契約號:A6
編號:TJ06-SJ13-0026
會議紀要關於A6契約段工程施工有關問題的會議紀要時間:20xx年12月8日地點:第六契約段施工現場參會人員:見SJ13表主持人:曾宏志會議主題:1、K60+210-K60+500左幅清淤後回填方案確定;
2、K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤後回填方案確定;
會議內容:
20xx年12月8日,指揮部工程部、財務部、紀檢、監理處相關人員就我標段施工中存在的問題進行現場辦公,並就有關問題形成如下會議紀要:
1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根據施工、監理、業主三方聯測的觸探深度清淤,清淤後用碎石土回填到原地面高度,回填到淤泥頂後按正常路基填築。具體工程量以現場實際收方為準。
2. K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤深度根據施工、監理、業主三方聯測的觸探深度清淤,清淤後換填碎石土到原地面後再按正常路基填築。具體工程量以現場實際收方為準。
邵東縣八-老公路第六契約段
20__年十二月八日
會議紀要關於A6契約段工程施工有關問題的'會議紀要時間:20xx年12月29日地點:第六契約段施工現場參會人員:見SJ13表主持人:曾宏志
會議主題:1、K62+920-K62+970左幅擋牆結構型式變化;2、K60+745右側平交口順接方案;3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋牆會議內容:
施工現場會議紀要-會議紀要(精選9篇)
施工現場會議紀要-會議紀要 篇1
時間:20xx年3月20日
地點:
主持人:
記錄:
參加人員:
會議內容:
20xx年3月20日,瓮福達州化工基地120萬t/a選礦項目部Ⅰ標段辦公室管理人員會同各班組長,對質量、安全、進度等工作作了具體布置和安排。形成會議紀要如下:
一、各班組依據設計圖嚴格按照規範施工,鋼筋班組下料時考慮Ⅱ級鋼9m定尺,對鋼筋剩料充分利用,對實在不能再次利用的廢料要集中堆放,不得隨處是鋼筋頭。並對成品按規格堆碼整齊。木工班對木料的使用不得亂鋸亂砍,要合理利用。各班組的零星點工需由現場施工人員同班組當天確認,一天一簽。材料的申報由班組提量,交由工長審核,再交到負責人審批後購買,買回的材料做好出入庫登記。
二、各班組須提高安全意識,對工人要隨時提醒,安全交底、安全教育時刻不能放鬆,進入施工現場必須佩戴安全帽,嚴禁酒後作業,做到“三不傷害”。施工機具由專人操作,不得違章作業,遵守勞動紀律。
三、按照業主要求的總工期計畫,制定月進度計畫,周進度計畫。一周一會,對前一周工作進行總結,對下一周工作作好安排。班組之間形成你追我趕的氛圍。不等不靠不相互推諉,保質、保量、保工期完成任務。
施工現場會議紀要-會議紀要 篇2
10月22日記錄員:
上次會議記錄:
1、材料檢驗的簽章還未解決。
2、縮短資金批覆時間。
3、安排王經理與鋼結構廠監理見面。
4、圍欄施工隊加快速度。
5、新來的電工經驗比較豐富,工作量大,吧李海龍抽出來幫忙。
工地現場會議紀要格式模板(通用3篇)
工地現場會議紀要格式模板 篇1
工地會議記錄
會議時間:
會議地點:機場腳手架項目部辦公室
主持人:經理 記錄人:
參會人員:項目部—— 班組長——、
會議主題:戰酷暑,搶工期,打好室內滿堂腳手架攻堅仗
會議內容:
一、 紀律問題
1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現場、巡視工地,有事必須經總經理批准,未經批准不到現場或脫崗,處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時召開工前動員會,項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。
3、出工、收工時實行“四統一”:統一集中、統一整隊、統一著裝、統一出發(收隊)。
4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便於管理和保護材料。
5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.
6、三步以上空中作業必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期,並且保證質量。下午四點對各個作業面進行實地檢查:
(1)鐵絲綁紮一個點不合格罰1元;
(2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低於1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片,於下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報請檢查,發現不到位處罰200元一根。
工地現場會議紀要格式模板(通用3篇)
工地現場會議紀要格式模板 篇1
工地會議記錄
會議時間:
會議地點:機場腳手架項目部辦公室
主持人:經理 記錄人:
參會人員:項目部—— 班組長——、
會議主題:戰酷暑,搶工期,打好室內滿堂腳手架攻堅仗
會議內容:
一、 紀律問題
1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現場、巡視工地,有事必須經總經理批准,未經批准不到現場或脫崗,處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時召開工前動員會,項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。
3、出工、收工時實行“四統一”:統一集中、統一整隊、統一著裝、統一出發(收隊)。
4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便於管理和保護材料。
5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.
6、三步以上空中作業必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期,並且保證質量。下午四點對各個作業面進行實地檢查:
(1)鐵絲綁紮一個點不合格罰1元;
(2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低於1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片,於下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報請檢查,發現不到位處罰200元一根。
工地現場會議紀要格式模板(精選3篇)
工地現場會議紀要格式模板 篇1
工地會議記錄
會議時間:
會議地點:機場腳手架項目部辦公室
主持人:經理 記錄人:
參會人員:項目部—— 班組長——、
會議主題:戰酷暑,搶工期,打好室內滿堂腳手架攻堅仗
會議內容:
一、 紀律問題
1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現場、巡視工地,有事必須經總經理批准,未經批准不到現場或脫崗,處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時召開工前動員會,項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。
3、出工、收工時實行“四統一”:統一集中、統一整隊、統一著裝、統一出發(收隊)。
4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便於管理和保護材料。
5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.
6、三步以上空中作業必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期,並且保證質量。下午四點對各個作業面進行實地檢查:
(1)鐵絲綁紮一個點不合格罰1元;
(2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低於1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片,於下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報請檢查,發現不到位處罰200元一根。
施工現場會議紀要(精選3篇)
施工現場會議紀要 篇1
安全會議紀要
會議時間:
會議地點:
與會人員:
分包單位:
主要內容:
就6月17日發生高空墜物一事,開展現場安全、質量方面的教育,督促施工隊在後序施工過程中避免出現類似情況。
今年施工現場的安全、質量等方面的工作較去年而言有所提高,但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面;
1、施工人員的責任心不強;
2、防火措施不到位,需加強;
3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小,無明確的獎懲制度;
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;
5、整改力度小、不及時;
6、轉接件焊接質量有待提高;
要求:
1、施工人員的自控能力需加強,應嚴格履行國家賦予的建議權、緊急避險權和拒絕權;嚴記“三不傷害”,即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;
2、經查現場電焊均無證作業,特種作業操作證問題請施工隊儘快落實、解決;
3、防火措施要到位,包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位,作業面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構部位的滿鋪腳手板,在滿焊過程中要灑水,下班時要全面檢查,不留死角,檢查完成後在腳手板面上灑一遍水;
4、定時或不定時的召開安全生產教育例會,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流於形式,要切實的交待清楚,使每個上崗工人知道,應該做啥,應該怎么做和需要注意的是什麼