總經理在安全工作會議上的演說稿

總經理在安全工作會議上的演說稿 篇【3】

“生命”,一個多么鮮活的詞語;“安全”,一個被人們老調重彈的課題。安全就是生命,生命只有在安全中才能永葆鮮活。

伴隨著經濟的高速發展,電力工業也步入了“大電網、大電廠、高電壓、高參數、高自動化”的新階段,電力已經成為國民經濟發展和人民生活須臾不可或缺的生產資料和生活資料。去年以來,全國範圍內出現了電力緊張的局面,入夏以後,全國有24個省區曾拉閘限電,夏季尖峰時期,電力最大缺口估計達到2500萬千瓦以上。在電力體制改革和缺電的關鍵時期,保證電力安全生產顯得至關重要。沒有長期穩定的電力安全局面,不僅電力企業的經濟效益得不到保證,改革與發展也無從談起,而且會危及公共安全,造成嚴重的社會影響。

面對這種嚴峻的電力生產形勢,我們必須堅持不懈地狠抓安全生產。據專家介紹,當前中國重大安全事故多為責任事故,是違章作業造成的,大多數是“人禍”。必須用法制來遏制“人禍”,用嚴格的制度和科學的管理來保全全。天災不可逆,人禍應能防。今年6月份開展的安全生產月活動主題是“遵章守法、關愛生命”,通過宣傳安全生產法律法規和方針政策,組織開展安全生產檢查和專項整治活動,以法律這種強硬手段努力強化先進的安全觀念和安全意識,強化安全生產基礎管理,減少各類事故,促進廣大員工自覺維護生命安全和身心健康,為企業的安全生產和改革發展注入新的活力。

“安全管理循規律,實現安全靠自己”。自我們每一個從業人員剛剛踏入電力行業大門起,就開始接受安全教育。“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,安全工作規程翻了一遍又一遍,安全學習記錄記了一頁又一頁,安全考試題答了一次又一次,然而,當我們坐下來翻開一期期安全簡報,醒目的大紅標題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映入我們眼帘的又不外乎以下一些內容:某某嚴重違反《電業安全工作規程》,某某麻痹大意習慣性違章,某某現場情況不熟,安全措施不完善等等。在這樣的事故起因面前,安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程自然毋庸置疑,這些都是鮮血教訓的經驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業人員的三件法寶,但為什麼最終卻不能落實到行動上?究其原因,就是從業人員懷著僥倖心理,心裡頭少了安全生產這根弦。

安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要認認真真掌握好每一位從業人員必須掌握的三件法寶外,還要多幾顆心:專心、細心、虛心和責任心。俗話說,“安全生產,責任重於泰山”,“安全生產,人人有責”,每一位從業人員對工作充滿責任心至關重要。一、這是對自己生命的一種負責,任何一個人都有責任和義務珍視生命,其中包括自己的生命;二、這是對他人生命的一種負責,我們沒有任何理由因為自己工作中的疏忽而給他人帶來痛苦,這是不公平而又殘酷的事;三、這是對家庭的一種負責。“安全我一人,幸福我全家”,如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂,造成了生命的丟失或殘缺,會給一個家庭帶來多大的痛苦,我們有義務對家人的感情負責。四、這是對企業、對社會的一種負責。“安全是碗,效益是飯”,沒有安全的碗,就談不上碗裡的飯,也就更談不上企業和社會的發展。

安全生產無小事,如果人人重視安全行為習慣的養成,一舉一動,一言一行,從小事做起,安全就在你身旁。海爾經驗告訴我們,不容易就是,把容易的事情一千次,一萬次地做好。安全工作時刻從零開始,未雨綢繆勝過亡羊補牢,讓我們時刻為生命繫上安全帶,共築安全大堤,與安全同行 !

作為安監戰線的一名新兵,近幾年的工作,我深深體會到,安全生產是大事,又是件難事。安全生產事關人民生命健康、經濟發展和社會穩定,雖不是新工作,但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產工作點多、面廣、量大,在安全生產方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清,再加上安全生產有諸多不確定因素,安全生產確實又是個難事。

但是,既然挑起了這副擔子,我就無怨無悔,就要乾出實效。要想乾出實效,必須有強烈的事業心,做安全生產的熱心人;要有強烈的責任感,做安全生產的明白人。

所謂熱心人,就是要熱心安全生產工作,只有這樣,才能增強主動性,乾好安全生產工作。組織上剛任命我為東營市安監局局長時,有很多老朋友都勸我,安監工作任務重、責任大,說近50歲的人了,平平和和乾幾年就退休了,不要再擔風險,幹這苦差事。但是,我對安全生產是這樣理解的:一個地方政績可能有很多,如果用數字來衡量的話,安全生產是“1”,是擺在首位的唯一的有效數字,其餘都是1後面的十進位的零,如果安全生產搞不好,其他政績再多都是零。

組織上將這副擔子交給自己,我暗暗下定決心一定要挑好,用自己的熱心乾出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子,人人想事業,幹事業。20xx年建局伊始,我和班子成員就提出了要發揚“團結、務實、嚴謹、創新”的安監精神,達到“人員精幹、裝備精良、工作高效、爭創一流”的工作目標,並及時向東營市委、市政府反映全市安全生產情況,爭取市領導的支持。市委、市政府先後多次召開擴大會、市長辦公會議聽取安監部門的匯報,研究解決安全生產存在的突出問題,並確定安全生產實行一票否決。

在經費上,東營市委、市政府主要領導明確表示,再緊也不能緊安全,安監部門經費財政要給予充分保證。市安監局成立後,為儘快建立起縣、鄉“三級”安監機構,我多次向市、縣政府的領導陳述利害,市政府就縣鄉安監機構建設專門立項督查,各縣區都建立了正科級的安全生產監督管理局,鄉鎮全部建立了安監辦公室。市安監局編制也先後由12人增加為35人,各縣區安監局編制都在10人以上,鄉鎮在2人以上,多的達到8人。

現在,東營市三級機構初步建立和完善,為抓好安全生產提供了組織保障。為切實加強各級安監隊伍裝備建設,我逐個縣區作縣區長的工作,各縣區、鄉鎮都專門撥付了專款,配置了安全監察專用車輛、電腦、攝像器材等設備,為實施有效監管創造了條件。

所謂明白人,就是面對安監工作的新形勢,增強責任感,主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點,居安思危,居危思進,抓住重點,成為安全生產的明白人。只有成為安全生產的明白人,才能成為安全生產的責任人,會幹、並且乾好。安監局機構新、人員新,面對安全生產出現的新情況、新問題,需要去學習、研究,制定出符合當地實際的措施。

在帶頭學習、研究的同時,我們提出建立“學習型機關、創新型個人”,鼓勵廣大幹部職工加強學習,勇於創新,探索出符合東營實際的安全生產監管方式和方法。我們規定,每位同志每年都要確定一個題目,到基層進行調研,並將其建議和措施是否被採納作為幹部考核和提拔任用的條件,在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。

在監督管理上,我們積極推行安全生產目標化管理。將安全生產的事故和工作指標層層分解,逐級下達,從市、縣政府、部門一直到企業班組、人頭,人人肩上有指標、有壓力。在縣區實行縣級領導包鄉鎮,鄉鎮幹部包村莊、企業,劃片管理。實行安全檢查責任制,事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查,根據其危險程度,實行“ABC”三級管理,重點監控;在制度建設上,努力適應安全生產形勢發展的需要,適時制定出台相關的規章制度。20xx年,我們提請市政府下發了《關於建立東營市安全生產監督管理舉報制度的通知》,建立舉報獎勵制度,公布舉報電話,從財政列專款設立舉報獎勵資金,鼓勵廣大市民參與安全生產監督。出台了《東營市安全管理工作責任制規定》,對各級政府、部門及其負責人在安全生產方面應負的責任作出了明確規定。以政府令發布了《東營市行政機關負責人安全管理獎懲暫行辦法》,確定安全生產實行“一票否決”,對安全生產目標管理先進單位市政府給予獎勵;在宣傳教育上,我們專門成立了宣傳培訓科,調動全社會每個企業、每個人的積極性,形成宣傳教育社會化大格局;在事故救援方面,我們出台了各個行業的事故應急救援預案,落實了救援設施,實行政府統一指揮,部門聯合行動,多實施成功救援;在關心幹部職工生活方面,想方設法積極協調,激發了廣大幹部職工愛崗敬業的熱情,堅定他們獻身安監事業的信心和決心。

安全生產只有起點,沒有終點。只要熱心安全生產工作,做安全生產工作的明白人,安全生產工作一定能夠抓好、抓出成效。