業務副總競選演講稿

8 在價值取向方面,公司的利益、團隊的利益高於一切,在家庭、生活和工作中,凡是以工作為重

9 有較強的責任感,做事耐心細緻,追求工作高品質,乃至用自己的行動在努力向“零失誤”靠攏。

10 因過去自己的工作業績一直不錯,且在公司的年限是最長的,所以在員工心目中有一定威望,有一定的民眾基礎

當然,自己也有很多需改進的地方,例如:

1 可能是因為自己原來的工作經歷“國小老師”相關,有時把一個很簡單的問題用很多方法去詮釋,生怕別人聽不懂,這樣一來,講話顯得囉嗦,

2 有時太強勢,強迫他們必須按照自己的做事方式方法去做事,有時會讓員工有牴觸心理。

3 做事太注重細節,在細節上耽誤了較多時間,做事的效率有待進一步的提高

4 有時表現的很倔強,沒得商量的餘地,經常出現爭吵或難堪的局面,不好收場,破壞員工間的關係。

5 對大項目網站的談判、跟進等還需進一步學習,只有自己了解、精通之後,才有可能帶領員工去做好這些項目。

今天的xx是一個發展中的公司,在發展的過程中暴露出很多的問題,通過前一輪的改革,有兩個突出的問題,在各部門之間各自為政,服從安排是給面子,不服從安排是正常。三位總監和人事經理在這點上表現的尤為突出,經常因為幾個人的意見不統一而爭得面紅耳赤,甚至互相不給好臉色看。整個公司松鬆散散。如果我上任後,首先會在這兩點做改變,絕不“凡事商量”,有些事情沒得好商量的,正確的,好的東西直接宣布、執行即可。而在這塊我們現在”大事小事皆商量”,效果不好,效率不高。然後狠抓行政工作。

公司是一個盈利組織,凡事以結果為導向,做所有的工作都是直接或間接為“提升業績”服務,提升公司的盈利能力。

但是,僅僅靠做網站而有很大的發展,很不現實,在全國乃至整個世界,很少有靠網站建設服務而做大、做強的。網路推廣-----從很大的程度上解決了企業上網的效果的問題。也是我們xx目前的業務增長點。但是靠目前的這種運作模式,推廣戰線拉的太長,效果不太好,公司企劃部已經想出了相應解決方案,預作網站排名,這思路不錯,我們整個公司拭目以待。但願這段等待的日子不會很長。

我很認同阿里巴巴董事局主席馬雲先生說過一句話:“上市如同加油站,加油之後,車還要繼續前行,我們不會因上市而停滯不前!”

我們xx也必須清楚的認識到:只做網站沒有任何出路;而推廣聯盟服務只能是我們短期的業務增長點,積累資金的一種方式,為客戶做網站、做最佳化收取服務費用,不能作為公司的一種中長期的發展思路。我們下一步應該做什麼?這是我們公司應該去考慮的非常具有意義的話題!

我與xx同呼吸、共命運!

我發誓無論自己在接下來的工作中,身處哪個位置,我都將全力以赴!

希望自己在這次改革的浪潮中做出一份應有貢獻!

祝福我們在這次的改革中取得偉大的勝利,把xx推向新的高度!

“又好又快”的發展是我們每一位的共同心愿!