追趕超越演講比賽稿 篇1
按照市委的安排，我參加了全市領導乾“學講話、學準則、學條例，奮力追趕超越”主題班學習。期間，認真學習領會了重要講話和《準則》《條例》的精神實質和精髓要義，特別是結合延安和工作實際，就如何貫徹落實中央經濟工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產管理工作進行了深入的思考。
做為一名房產管理幹部，貫徹落實到房產管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“民眾有房住”;如何深化物業管理改革讓“民眾住的舒心”;如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩定房地產市場;如何貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設。
一、抓好住房保障工作，確保民眾有房住
住房保障，簡單說就是在社會發展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標。因為住房是人生存的必要條件。黨的十八大報告提出，要“建立市場配置和政府保障相結合的住房制度，加強保障性住房建設和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關心最直接最現實的利益問題，在學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居上持續取得新進展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設工作提出了更高要求。“民以食為天，家以居為先。”安居是全面建成小康社會主旋律的一個不可缺少的音符，樂業是社會穩定與發展的一個不可或缺的構成因子。我市保障房自20__年開始大規模實施，截至目前，累計開工建設、收購各類保障性住房12.95萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)9.96萬套;購置型保障房(經適房、限價房)2.99萬套，累計完成投資199.85億元，解決了約9.77萬戶中低收入家庭的住房困難。20__年，全市共上報省住建廳棚戶區改造項目85個，56571套(其中市區34192套)，計畫投資271億元，我們將緊盯目標不放鬆，確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設、質量管理、分配入住四個關鍵，夯實建設主體責任，落實點評督辦機制和激勵問責機制，在全市形成爭創先進、追趕超越的工作氛圍。二是要發揮金融機構在棚戶區改造中的支撐作用，積極與國開行、農發行對接，加大融資力度，解決資金瓶頸，解決建設資金短缺問題。三是要對在建保障房項目“回頭望”，確保結轉項目20__年底全部建成，完善基礎配套設施，加快分配入住，加強後續管理。四是要推行廉租房、公租房並軌，租售並舉，擴大覆蓋面。
二、深化物業管理體制改革，確保民眾住的舒心
市委五屆二次全會提出，要“建立物業企業資質動態管理、社區評議機制，加快老舊小區改造，提升物業服務水平，讓民眾住的舒心”。近年來，我們堅持把物業管理工作作為讓人民民眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養市場主體，強化監管力度，提升服務水平，讓民眾住的舒心。截至目前，全市有物業服務企業294家，物業管理面積2536萬平方米，業委會122家，全市物業管理覆蓋面達到51%，10個小區獲得省級“示範住宅小區”稱號。一是要理順物業管理體制，研究出台物業管理改革的意見，全面推行物業管理標準化工作等措施，進一步明確行業職責，夯實主體責任，提高服務水平，建立全市物業工作長效發展機制。二是要積極培育擴大市場主體，注重管理創新。緊緊圍物業服務市場發展需要，根據物業企業在初創期、成長期、擴張期的不同需求，開展行業培訓，定項指導幫扶，培育品牌公司，激發市場活力。推行物業部門、社區、派出所、業委會、物業服務企業“五位一體”管理模式，發揮物業管理聯席會議制度作用。三是要強化監管措施，進一步促進管理規範化。穩步推行市場準入、資質審驗、持證上崗、信用檔案、動態考核等五項制度;建立物業服務企業履約保證金制度，城區物業管理全覆蓋;加強企業資質動態管理，建立物業服務企業“雙考雙評”機制;推行“四公開一監督”制度，接受業主和社會各界監督。四是要嚴格管理維修資金，加快老舊小區綜合改造，建立十年以上老舊小區的“大修基金”制度，加快城區老舊小區整治改造工程。
三、深入推進去庫存工作，促進房地產市場平穩健康發展
按照中央經濟工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標定位，加強監管整頓，確保房地產市場健康平穩發展。一是要將棚戶區改造與去庫存相結合，堅持貨幣化安置為主，實物安置為輔的原則，積極引導選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房並及時兌現獎勵資金。二是要加大重點稽查和日常巡查，不斷規範開發、銷售、中介等行為，嚴格商品房預售管理，嚴肅查處各類違法違規行為，維護民眾合法權益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發建設規模和進度，最佳化住房供應結構。四是要引導開發企業對尚未開發的商品房用地，通過申請土地部門調整土地用途，轉型用於棚戶區改造中安置房建設以及養老產業、文化旅遊產業、體育產業等項目的開發建設，推動房地產領域供給側改革。五是要認真落實《延安市人民政府關於房地產去庫存的十條意見》，對照中央經濟工作會議精神，積極協調金融、土地、財稅等部門，進一步完善相關制度、措施，有效推進房地產去庫存工作。
四、深入貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設
深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，把《準則》、《條例》貫徹落實好，是把全面從嚴治黨推向深入的戰略舉措。全面從嚴治黨永遠在路上。我們不能滿足於已經取得的成績，不能有松鬆勁、歇歇腳的心態，要從嚴管理不手軟，確保房管隊伍務實純潔。一是要夯實黨建責任。堅決克服黨組黨建工作薄弱的普遍現象，堅持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。全面落實黨組在黨風廉政建設中的集體責任、主要負責人的第一責任、班子其他成員的主管責任，堅持原則，敢抓敢管，切實推進黨風廉政建設工作。二是要夯實作風建設。要在房產系統開展以“增強服務意識、增強廉政意識”為主要內容的“雙增”活動，持續深入推進作風建設。三是要夯實班子各成員和幹部職工的職責，充分調動全體幹部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，紮實做好房產管理各項工作。
追趕超越演講比賽稿 篇2
這次銀川市委、市政府選派幹部到科研院所掛職學習，是加強幹部隊伍建設的戰略舉措，促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進銀川市“一強五優”和“兩強多優”產業發展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領導對我們的特殊關愛。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委託作鄭重表態：
第一，珍惜機會，認真學習。堅持多聽、多看、多思考，深入實際，虛心學習。重點學習掛職單位領導同志勇於創新、高效務實，努力進取的工作方法;腳踏實地、埋頭實幹、鍥而不捨的工作作風;服從大局、服務社會、服務民眾的奉獻精神。力爭通過掛職學習，使我們自身的思想觀念得到升華，工作方法得到完善，能力水平得到提高，奉獻意識得到增強。第二，求真務實，努力工作。我們將克服臨時觀念和短期思想，按照做事不做客的要求，儘快適應新
環境，融於新集體，成為新角色，切實服從掛職單位領導，服務工作大局，以時不我待的工作狀態，迅速制訂工作日程和目標，做到勤做事、乾實事、學實招、求實效。
第三，遵章守紀，嚴格自律。嚴格遵守黨風廉政建設各項規定和掛職單位規章制度，把掛職鍛鍊作為黨性、黨風、人格的一次考驗，每一言、每一行都要對派出單位負責，對掛職單位負責，對自己負責，自覺接受領導、接受監督、接受管理，做到嚴格要求不放鬆，廉潔自律不違規，展示銀川市幹部的良好素質和形象。
第四，廣交朋友，促進合作。我們將積極發揮聯繫派出單位、掛職單位之間的橋樑和紐帶作用，主動尋找突破口和結合點，廣交朋友，增進友誼，促進科院院所在科技創新成果和專利技術產業化方面，與銀川市優勢特色產業開展深入合作，實現互利雙贏，共同發展，讓科技合作之花在塞上銀川、賀蘭山下絢麗綻放。
各位領導，組織的關愛給予我們無窮的動力，領
導的關懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態度、務實的工作作風、優良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最後，我再次代表掛職同志，對組織和各位領導的關心表示衷心的感謝!謝謝大家!
追趕超越演講比賽稿 篇3
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家好!
美國傑出的企業家、作家和演說家奧格·曼狄諾說過這樣一句話：好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門。事實上，成功和失敗，都源於你所養成的習慣。
我們是祖國未來的主人與希望。我們的成功或失敗決定了中華民族在未來發展中的成敗。
養成良好的習慣不僅對於我們個人，甚至對於整個民族的復興與繁榮都起到了關鍵的作用。
今天，我們xx學校全體師生歡聚一堂，在這裡舉行“養成良好習慣，建設美好中衛”主題演講比賽，就是要培養同學們良好的習慣，樹立建設美好家鄉——中衛的優秀品質。
二、介紹校領導及評審老師
首先，請允許我代表xx學校全體師生，對到場的各位領導、評審老師和同學們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。下面，由我來介紹出席本次演講比賽的校領導及評審老師，他們是：
1、周杰校長，評審
2、副校長，評審
3、政教主任xx老師，評審
4、辦公室主任xx老師，評審
5、中學部教導主任xx老師，評審
6、校團委的xx老師，評審
7、國小數學教研組長xx老師，評審
三、宣布比賽規則及評分標準
讓我們再次用熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來。接下來，我們有請xx學校團委的迪老師宣讀本次比賽規則及評分標準。
四、比賽開始
感謝王亞迪老師。下面我宣布xx學校“養成良好習慣，建設美好中衛”演講比賽正式開始。