在2024年新年度工作安排會議上的講話

同志們:

今天我們召開XX年工作總結及新年度工作安排會議。會議採取召開現場會和召開全體幹部職工大會相結合的形式,意在通過現場觀摩,相互學習交流,取長補短,營造“比、學、趕、超”的氛圍;通過召開全體幹部職工大會,進一步統一思想,明確形勢,落實任務,為完成全年各項工作任務而凝聚合力。上午,各所、分局就XX年征管工作中的某一方面進行了經驗交流,這些點上的經驗是全局幹部職工智慧的結晶,是廣大幹部職工在征管一線科學實踐的成果。剛才,四位局領導結合分管工作就去年的工作進展情況進行了簡要總結,並就今年工作進行了安排部署,既有成績總結,又有問題剖析,更有新年的工作舉措,希望同志們認真領會,抓好貫徹落實。下面,我就去年工作做以簡要總結,並針對我們工作中存在的問題,與同志們一起分析研究一下當前形勢,結合市局黨組和區委有關黨組書記講黨課、講廉政教育課的要求,講幾點意見。

一、XX年全局工作簡要總結回顧

XX年,我們認真踐行科學發展觀,學習領會市局稅務工作會議和區委十二屆九次全體擴大會議精神,全面貫徹落實市局確定的“圍繞一個中心、貫穿一條主線、突出三大重點、狠抓五個提升”的工作思路,結合我們渭濱實際,創新進取,銳意拼搏,各項工作紮實推進,取得了階段性工作成果。一是嚴守紀律實現了應收盡收。加強稅源調查,合理分解稅收計畫,嚴密監控稅收進度,科學分析預判收入形勢,及時調整組織收入思路方法。嚴格遵守“四不準、七嚴禁”的組織收入紀律,全面開展依法治稅及征管質效自查,查糾並舉提高了組織收入質量,規範了征管秩序。二是確立理念推動了良好開局。提出並確立“三步走強局步伐、四個強局理念、四項強局願景”,制定了創新項目管理辦法,經過宣傳引導、組織推動、制度支撐,初步得到廣大幹部職工的認同和擁護,激發了幹事創業熱情和新風正氣,正在逐步由規劃藍圖轉化為推動發展的生動實踐。三是以人為本聚合了人力資源。穩步推進機構改革,嚴格按照規定選拔補充正副股所中層幹部並調整一般幹部;提出了領導班子建設新思維,推進創建“先進領導班子”活動深入開展;深入開展“創先爭優”活動,市局機關黨委“創先爭優”現場推進會在我局召開並匯報介紹了經驗,區委點評榮獲肯定;改版黨建網頁,黨務公開工作廣受好評;代表市局參加市委組織舉辦的紀念建黨90周年“永遠跟黨走”歌詠比賽,榮獲一等獎;參加區級職工運動會榮獲佳績;開辦了“渭濱地稅小講堂”,加強“一心、兩德、六觀”教育,全面推進大規模教育培訓,初步聚合了人力資源。四是積極探索構繪了征管藍圖。積極開展納稅人戶籍及基礎稅源普查,新成立直屬稅務分局和納稅服務中心兩個機構,配合機構改革調整征管劃分範圍,外聘了13名大廳徵收人員,推行屬地片區管理基礎上的“抓大、控中、管小”管理模式;承擔分級分類專業化管理試點任務,學習借鑑先進經驗,積極探索制定試點方案和管理辦法,再造徵收、管理、評查流程,初步構繪了征管改革方向和藍圖,即將全面實施。五是內外並重推進了依法治稅。深入開展納稅評估,30戶企業評估入庫稅款408萬元;強化稅收檢查,開展區域專項整治,規範稅收征管秩序和納稅人涉稅行為,檢查入庫稅款98萬元。徹底清查土地使用稅、房產稅,加大清理欠稅力度,對1戶企業採取了強制執行措施。深入推行稅收執法責任制,規範稅收執法行為,稅收執法過錯逐月下降。對於以上五個方面的工作成果,我代表局黨組向全局幹部職工表示衷心的感謝!