同志們：
在過去的一年裡，全局上下團結一心，開拓進取，勇攀高峰，超額完成了年初確定的各項工作目標，為促進全市經濟發展做出了積極貢獻，湧現出一批先進科室單位和先進個人。剛才，尚主任代表局黨組宣讀了《關於表彰2011年度先進科室、先進個人的決定》和《二○○八年崗位責任制獎勵兌現情況通報》，對二○○八年房管工作中湧現出的先進科室和先進個人進行了表彰,並根據崗位責任制考核辦法的規定，進行了獎勵兌現。我代表局黨組對獲獎的先進科室和先進個人表示感謝和祝賀，並希望全體工作人員在新的一年裡，繼續努力，發揚成績，奮勇爭先，再創佳績。
成績的取得，凝聚著全體工作人員的辛勤努力和汗水。由於考核方式方法的相對欠缺和不完備，還有更多的同志付出了艱辛的勞動卻沒有獲獎，在這裡，我代表局黨組向大家表示歉意，我們將在今後的工作中，不斷修訂、完善考核辦法，逐步探索、建立更加科學、合理的考核體系，進一步加大考核獎懲力度，使考核更加公平、合理，使我們的先進隊伍更加壯大。
成績已成為歷史和過去。2011年，金融危機持續蔓延、房地產市場萎縮、經濟環境更趨複雜，房管工作面臨著空前的壓力和更加艱巨的任務及挑戰。在困難和壓力面前，只要我們堅定信心，自我加壓，高標定位，科學運籌，全力抓好各項工作落實，就一定能夠經受考驗、戰勝挑戰，實現房管工作的嶄新發展，開創房管工作更快更好發展的新局面。
二○○九年房管工作總的任務目標是：綜合工作考核保持海陽市先進地位，保持煙臺市房管系統先進行列。
招商引資工作完成項目投入1億元以上。
各項收費總計完成761萬元。其中，交易總收入完成389萬元(交易費收入306萬元，登記費收入83萬元)，測繪費收入完成204萬元，擔保總收入完成126萬元（擔保費收入40萬元，抵押登記費收入86萬元），安居置業服務費收入完成27萬元，典當收入完成15萬元。
要確保上述任務、目標的完成，我們必須凝心聚力，狠抓落實，著力做好以下幾項工作：
一是圍繞市重點工作，結合經濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結合廉租住房保障工作，調動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證，確保完成上級下達的“兩房”保障目標。深入開展城鎮房屋狀況調查，進一步摸清底子，為政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關配套措施。同時抓好經濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程式，嚴格執行審查、審核和公示制度。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。
二是繼續強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務，依託現有招商項目，以商招商，積極引進新的招商項目；在現有項目基礎上，開闊視野，瞄準全國、全省的標桿，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規模，把招商引資項目做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，為促進全市經濟發展再立新功，做出新的、更大貢獻。
三是結合惠民利群工作，積極推進老舊小區的綜合整治。在2011年對民主、環保和櫻桃園小區進行供電線路、設施改造的基礎上，我們投入整治資金350萬元，對櫻桃園小區和西哲陽小區北區進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區的環境和設施設備配套情況達到煙臺市規定的三級以上服務標準，不斷改善居民的生活和工作環境。三月初開工建設，五月底前完成全部改造任務，六月份牽頭協調相關社區居委會參與，組建小區業主委員會，選聘物業管理企業，對小區實行規範化物業管理服務。加強領導，每周一調度，現場辦公，嚴格質量管理，確保施工質量和進度。