四是進一步強化房管職能作用，加強對房地產市場的引導、調控，不斷最佳化房地產市場發展環境。深入貫徹落實中央、省、市出台的促進房地產市場健康發展的政策措施，加大行業支持力度，刺激住房消費需求。強化對房地產的品牌宣傳和整體推介，整合力量，積極組織全市重點房地產開發企業外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產業發展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產業的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產需求，激活房地產市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產業協會的基礎上，召開全市開發企業座談會，共商振興房產市場的大計，不斷開創激活房地產市場的新思路。加強房地產市場管理，規範商品房預售、登記和房產租賃等中介行為，及時查處擾亂房地產市場秩序的行為，切實維護消費者合法權益，提高房地產市場發展質量。
五是立足為民服務的主題，全力做好物業管理工作。不斷轉變工作作風，強化服務意識，寓管理於服務，通過物業管理工作，進一步加強與民眾的聯繫，不斷提升房管部門的形象和工作水平，努力為居民創造良好的生活和居住環境。強化監督管理職能，加強對物業管理從業人員的培訓和物業企業的檢查監督，規範物業服務行為，提高從業人員的整體素質，提高服務水平和質量，積極調處物業管理糾紛。抓好老舊小區的環境整治和設施配套，加強檢查、指導，督促原開發商年內完成城北小區的綠化、美化工程，不斷提高小區的環境質量。
六是結合新的房屋登記管理辦法的推行、實施，全力打造房地產網路信息化管理平台。六月底前建成房產管理信息系統，實現房地產預（銷）售、產權產籍、房產測繪、價格評估、抵押擔保、物業、檔案管理辦公系統網路信息化和自動化，不斷提升我市房管工作的管理水平和管理檔次。
同時，積極推進鄉鎮集體土地房屋登記工作。成立農房管理辦公室，積極推進鄉鎮集體土地房屋登記管理工作，不斷擴大房屋權屬登記管理範圍。
七是下大氣力做好穩定工作，為經濟建設保駕護航。抓好下屬企業的穩定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態。做好軍轉乾和志願兵穩定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發生。認真落實市委交辦的外貿企業穩定工作，積極協調相關部門，穩妥處理，紮實推進，為全市的穩定和發展，做出新的貢獻。
八是強化信息宣傳工作，不斷擴大房管工作影響。舉辦房產報，設立政策法規、房管動態、開發企業風采、開發項目、物業管理、中介信息等欄目，定期出刊，使社會各界進一步熟悉、了解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級信息傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產市場動態，為推動房地產市場的健康發展，創造良好的輿論環境。
九是積極探索，不斷創新工作機制。深入開展調查研究，積極學習、借鑑其他地區的先進管理經驗和管理模式，不斷探索、創新我市房管工作的新機制，創新工作思路，完善考核、獎勵、懲戒等激勵機制，不斷增強職工隊伍整體素質；深化內部機構改革，加大對評估公司等改制企業的管理和引導，圍繞房管職能，積極開展“六民”活動，努力最佳化企業服務質量，推動各項工作再上新台階。