調研、調研、調查是基礎，研究是關鍵，重點要突出高、透、精三個字。一是起點要高。調查是把基層問題匯報給領導的綜合材料，是對基層問題的總結。要納入領導的思考，參與領導的決策，必須做到起點高、學會站在全局的高度想問題，寫會換位思考，想的要多，要全、要高，提取事物的精度，分析事物的本質，抓住要害和核心，堅決避免以個人低層次的認識來下結論，出主意。二是提煉要透。研究的過程，是提煉主題，提取要旨的過程 ，也是調研工作最勞神費力的一個階段。提煉時應多掌握相關的知識，多研究涉及的問題，多概括典型的證據，多預見可能的影響，多思考應對的措施，真正把素村“吃透”，把思路“想透”，把結果“論證透”。三是內容要精。要樹立精品意識，善於從大量的素標中挖掘其深層蘊藏的內涵，濃縮其內在的精華，以資料為基礎，以觀點為納，高度概括，力爭用最煉簡潔的語言，表達最鮮明突出的論點，形成最有說服力的調研報告，做到一目了然。讓人閱後印象深、思路清、觀點明。
三、調查研究既要注重實踐，更要注重思維，貴在思維要超越
依據實踐，來源於實踐是調研工作的前提，離開實踐就無所謂調查研究。但要切實提高調研工作的水平，只注重實路是遠遠不夠的，同時更要注重調研人員的思維水平，關鍵是要做到四個超越。
一是超越常規，善於進行創造性思維。要敢於衝破不合適宜的條條框框，努力改變凡事照抄照搬，墨守陳規地做法;勇於進行創造性研究，敢於作出超常性構想，善於形成突破性思路，凝鍊出既符合事物發展規律又起到常規的獨特性見解。
二是超越實踐，善於進行升華性思維。在充分調查研究，尊重實踐的基礎上，要善於超越實踐。善於進行創新性的抽象思維和理性升華。要就事論理，而不是就是論事;要尊重實踐，又不局限於實踐。善於形成既來得於實踐，又超越於實踐的新思路、新觀點、新概括、新論斷、新建議、新對策。
三要超越時空，善於進行戰略性思維。要不定時間和空間的局限，拓展思維的空間，拉長思維的經緯。要跳出xx看xx，把對地方經濟社會的發展放在全市、全省、乃至全國來定位，來思考，研究一方面的工作，要聯繫經濟社會各個層面的情況來思考，善於從戰略上、全局上和長遠上研究和思考問題。
四是超越“自我”，善於進行“換位”性思維。我們開展調研的目的，重要是幫助領導決策、服務領導工作。因此，我們在調查研究時，不要拘泥於本人身份和崗位，而要增強潛領導意識;要善於立足領導角度，直面領導思維、思考領導工作。換句話說：文秘人員在來人接待、處理事情時不可有領導架子，但在思考問題，想事情時都不可無領導氣質。只有善於進行這樣的超越性思維，調研工作才能超越一般化水平，調查研究報告才能具有全局角度、戰略高度和思維思度，才能做到和領導“同頻共振”。
四、調查研究既要注意分析，更要注重綜合，貴在綜合要慎重
從一定意義上講，調查研究的過程，實質就是提出問題，分析問題，解決問題的過程。分析和綜合是思維過程中的兩個側面，分析問題主要是研究，解決問題主要在綜合。分析是綜合的基礎和前提，綜合是分析的結果和結論。在調查基礎上的分析，在分析基礎上的綜合，是調查研究工作的重要環節和重要過程。在調查研究中，對問題進行充分透徹的分析，是十分重要的;但對解決問題的縝密結合，也是非常關鍵的，因為綜合往往是調研中解決問題的結論性歸納和政策性敘述。調查報告要達到綜合縝密，就要思維精慎，避免疏漏;就要把握全面，防止片面;就要把握本質，遵循科學。就要把握大勢，總攬全局。