社聯見證了每個社團的成長足跡，看到了你們的實力、領略了你們的風采。你們是社聯的一份子，在社聯這個大家庭里我們將不分優劣、一視同仁，懷著一顆公正的心，平等的對待每一個社團，我們要共同建立更為密切的關係和情感。我們將本著服務與監督並存的原則，與大家同進退、共發展。同時我也要求社團在開展活動時不要脫離社聯這個指揮棒，從活動策劃、場地申請、經費申請到活動結束都要時刻與我們保持密切聯繫。通過一年的鍛鍊成長、組織策劃學校的各項大型活動，我們的社聯幹事們也擁有了豐富的社團工作經驗，只有和各位社團分管幹事更好的溝通交流才有利於我們社團工作的順利開展。
我們要繼承社團建設發展大任，重塑社團文化精神，創立社團大繁榮大發展的新局面。
社團在活動管理和自身管理上要兩手抓兩手硬，同時開展；不要顧此失彼，要做到兩者兼顧共同進步。下面我將就社團內部建設提供以下幾點建議。
第一、加強社團活動管理
1、活動主旨及發展方向：
（1）社團要有目的地開展活動，明確活動主題，我們要盡力結合當今社會文化的背景來努力發揚社團自身特色，積極回響校團委的號召。
（2）勇於創新，豐富文化活動內涵。為社團思想建設增添新活力，為社團文化建設樹立新風尚。
（3）注重活動的實效性和活動的性價比，不可盲目搞攀比、講場面，社團要把握好尺度將其調節至最佳。
（4）倡導社團之間加強聯繫相互溝通，集思廣益，博採眾家之長，使全校形成一種和諧溫馨、充滿活力的社團文化氛圍。
（5）增強社團競爭意識，一方面要充分調動社團成員的積極性，另一方面加強量化考核，與時俱進不斷完善，保證自身先進性，增強競爭意識。
（6）完善宣傳工作，加強宣傳陣地的鞏固，大家要注重宣傳工作的重要性，利用廣泛的宣傳手段來吸引更多的活動參與者。
2、活動組織管理：
（1）組織策劃活動原則上實行一事一報制，社團在開展活動前期工作時，要真正做到具體化、細緻化。應明確提出活動主題、活動內容、活動目的、活動時間並將活動策劃書交給社聯，經我們的初步審批，再由團委審核。
（2）社團負責人在開展活動時，要服從社聯的安排，如果活動情況發生變更應及時向我們匯報。在吸引贊助、為贊助方提供宣傳服務方面要符合學校相關規定及活動步驟。
（3）若由於特殊原因，社聯可在已審批的活動開展前宣布變更活動舉辦日程或取消活動舉辦權。如社團自行開展活動將受到相關規定給予的處分。
3、活動安全方面：
（1）根據誰舉辦、誰負責的活動原則，當社團舉辦活動時組織者應對保護校園財產、維校園秩序和人員安全方面負主要責任。
（2）活動開展前，負責人要嚴格檢查活動場地、活動設施和入場觀眾的管理，要保障活動安全順利的開展。
（3）要制定應急措施和面對突發事件所採取的應急方案，嚴禁活動時發生打架鬥毆尋釁滋事等不良事件，校外人員禁止參加社團活動。
（4）社團要提高安全保護意識，加強安全理論學習，將活動安全防護灌輸到每個社團成員的意識中去，真正做到防患於未然。
第二、加強社團財務管理
對於社團財務管理方面我希望大家做到以下三點：具體化、公開化、透明化。