3、開展“四好機關”創建活動的關鍵是標本兼治，既要治標，更要治本，從源頭抓起，把完善制度、健全機製作為機關建設的重要工作來抓，建立健全思想教育機制、制度規範機制、監督制約機制、查案懲處機制、責任機制等種種機制，從而逐步建立起一整套對加強和改進機關作風建設切實管用的辦法和機制。
4、開展“四好機關”創建活動的重要內容是實現創新。要堅決克服因循守舊的照本宣科意識，打破條條框框的約束，在不違反原則的範圍內靈活變通，創造性的開展工作，在方式、方法、效率等方面大膽探索，集思廣益，立足根本，以求實效。
5、開展“四好機關”創建活動的最終落腳點是促進發展。就是要求本部門職工團結一心，負重拼搏，為實現xx交通事業的新一輪發展而奮鬥，就是要求每一位同志都認真履行好各自的工作職責，立足今天，立足崗位，埋頭苦幹，紮實工作，確保我局各項目標和階段任務的實現，為xx經濟發展添磚加瓦，為實現xx建設全面小康社會多做貢獻。
三、明確活動的條件和要求
（一）學習好
（1）學習內容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想以及黨的路線、方針、政策。當前重點學習“xxxx”重要思想和黨的xx大五中全會精神、xx在西柏坡學習視察時的講話；《公路法》、《道路運輸管理條例》、《內河交通安全管理條例》等交通法律法規、市場經濟知識；縣委九屆九次全會精神以及“XX年全縣工作會議”精神。
（2）學習要求：各部門股室要科學安排好學習時間，除局每月20日幹部職工學習外，各自要組織2—3次學習。要有制度保證、學習記錄、檢查記錄和激勵措施。注意克服工學矛盾，年內每人都要有3次以上的心得體會，黨員幹部、副股以上人員不少於5次。通過學習要使廣大黨員幹部的理論素養、文化素質、道德水平有較大提高。
（二）效率好
（1）提高領導工作能力和水平。局領導班子成員注重改進工作方法，每人每月至少下基層5天布置、檢查工作落實，對於交通行業內的各項典型經驗及時予以推廣。大事講原則，小事講風格。加強集體研究，牢固樹立全局觀念，用儘可能經濟、合理、迅速、有效的手段，使黨和政府的方針、政策和縣委、縣府的決策部署得到貫徹落實。保證修路資金用在刀刃上、運輸行業管理嚴格公正等各項交通事業有重點地全面發展，堅決克服官僚主義、形式主義、一言堂現象。
（2）幹部職工的綜合素質較高。通過學習使幹部職工恪盡職守，依法辦事，重視科學技術的學習和套用，建立行政責任制和考核獎懲制、幹部職工責權明確，加強溝通與協調，工作嚴謹細緻，精益求精，隊伍蓬勃發展。
（3）建立健全高效的工作機制。運政管理：申請道路運輸開、停業經營和辦理新增運、營運線路和維修企業定級等審批手續，在申請之日起15天內予以答覆或辦理；規費徵收方面：申請繳交車輛購置附加稅、養路費、運管費等手續齊全的15分鐘予以辦證繳費，屬新車型暫無繳費標準的，3天內答覆。辦理車輛報停業務在10分鐘內予以辦妥。路政管理方面：申請辦理在公路兩測控制線內建築、開店、搭蓋、堆放物品等手續的，在申請之日起15天內予以答覆和辦理，對破壞公路路產、路權的違法行為，3天內作出行政處罰。公路建設方面：在公路建設任務下達後，工程技術人員7天內到場，根據計畫保質保量按時完成建設任務，對所轄養護路段出現的溜塌方現象造成交通堵塞或斷路，保證一般路段當天通車，特殊情況的以儘快速度搶通。在部令法規範圍內，簡化交通行業辦事程式，提高效率，做到急事急辦、特事特辦儘可能給予前來辦事民眾便利，杜絕互相扯皮、推諉、拖拉、踢皮球現象。