3、反饋要及時。決策能不能落實，很重要的一點是力度問題。但也不能排除我們的決策在落實過程中有時確有不完善的地方。因此，我們在督查過程中，要及時發現決策落實過程中的新情況、新問題，及時反饋，幫助領導完善、修訂決策。
三、圍繞合力抓協調，在形成凝聚力上下功夫
要從維護班子的領導權威、充分發揮好各級領導機關的作用、形成領導工作合力的角度進一步強化辦公室的綜合協調職能。
一是加強決策協調，維護班子的領導權威。對需要決定決策的的事項，辦公室要按照班子的職責劃分，嚴格按規範和程式進行組織協調，要協助班子完善議事規則，抓好民主集中制的各項制度的落實，不斷提高班子的決策民主化、科學化程度，提高班子決策的權威性。二是協調好領導關係。辦公室人員是領導的近身助手，對領導班子人員之間的關係比較了解，應把營造和維護領導班子和諧工作關係的協調作為規範自己工作行為的重要原則。三是搞 請登入517878秘書網查看更多原創文章好工作協調，增強各部門之間的工作配合。有些工作的落實，不是一個部門能夠解決的，牽涉到方方面面，很多部門。在分工越來越細，相關因素越來越多的現代管理實踐中，橫向的同級關係協調顯得更重要。對涉及到幾個部門的工作，要進一步加強協調，積極了解有關情況，明確職責界限，形成統一意志，形成整體工作合力。四是為領導把好關，協助領導處理好日常工作。進一步精簡和壓縮各種會議、檔案，減少領導不必要的應酬，保證各級領導有足夠的精力抓大事和解決實際問題。
四、圍繞基層多服務，努力把辦公室建成領導聯繫基層和民眾的“視窗”
辦公室是企業的一個視窗，也是領導聯繫基層和民眾的橋樑和紐帶。因此，辦公室必須轉變作風，提高服務意識。
1、要端正機關工作的指導思想，牢固樹立為基層、為民眾服務的觀念，對基層高看一眼，對民眾厚愛一層，急基層之所急，想民眾之所想，關心民眾生活，以良好的工作作風，維護領導和機關的形象。
2、轉變工作作風，加強 請登入5
17878秘書網查看更多原創文章與基層的聯繫。在處理好日常工作的同時，要拿出足夠的時間，深入基層，開展調查研究，協助領導加大解決問題的力度。經常深入下去，掌握情況，總結經驗，反映問題，把對領導負責與對基層民眾負責統一起來，增強工作的針對性，提高服務效率。
3、在對領導的服務上，最重要的是為領導實行正確領導和科學決策提供優質高效的服務，不能把為領導服務庸俗化。要強化補台意識，努力避免各種遺漏和失誤。要站到領導的角度考慮問題、處理問題，要圍繞領導班子的決策來搞好服務，既要謀好大事，更要乾好小事，要圍繞大事乾小事，乾好小事保大事。
五、圍繞形象練內功，切實提高辦公室隊伍的整體素質
辦公室的形象關係到企業的形象。辦公室隊伍素質的高低直接影響到企業工作的有效性。因此，大家要充分認識自己工作的特殊重要性，加倍努力，做好工作。
1、加強學習，全面提高辦公室隊伍的政治、業務素質。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx“xxxx”重要思想，學習黨和國家的方針政策，學習現代領導科學，掌握與工作相關的歷史、文化、科技等各方面的知識，進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。要自覺找準位置，擺正關係，嚴格按程式和要求