（二）抓住兩個關鍵
第一，要全力以赴招商引資。招商引資是加快發展的主要舉措和經濟工作的第一抓手，是“要務之要務、重點之重點、中心之中心”。必須實行最嚴格的制度，採取超常規的措施，努力實現招商引資的新突破。今年縣委、縣政府確定的招商引資目標是：確保引進內資5.5億元，爭取引進內資6.5億元，確保引進外資300萬美元；下達給各鄉鎮和縣直部門的總任務是：引進內資考核目標6.06億元，爭取目標7.6億元，並明確蘇特水泥項目不作為縣直部門和鄉鎮招商實績；引進外資考核目標300萬美元，爭取目標375萬美元。為了進一步加大招商引資力度，推動招商引資工作更加紮實有效開展，縣委、縣政府決定，採取以下七項措施：
一是提高招商引資優勝單位獎勵標準。對去年前三名鄉鎮的獎勵由1.5萬元、1萬元、8000元提高到5萬元、4萬元、3萬元，對去年前三名縣直部門的獎勵由6000元、5000元、4000元提高到2萬元、1.5萬元、1萬元。在此基礎上，今年進一步提高獎勵標準：設立招商引資綜合獎，對前三名鄉鎮的獎勵提高到8萬元、6萬元、4萬元，同時，在鄉鎮中設立招商引資發展獎，主要考核其發展速度，使基礎條件相對較差、基數較小、但發展很快的鄉鎮也能得到獎勵。發展獎設前三名，分別獎勵4萬元、3萬元、2萬元。鄉鎮招商引資綜合獎和發展獎不重複評比。縣直部門仍然設前三名獎，分別獎勵2
萬元、1.5萬元、1萬元。
二是改進招商引資考核辦法。針對去年一些單位存在挖任務的現象，今年縣委、縣政府決定，以各鄉鎮各部門獨立引進項目為標準進行考核，對引進投資1000萬元以下的項目，只能作為1個單位的招商實績；對引進投資1000-5000萬元的項目，最多可作為2個單位的招商實績；對引進投資5000萬元以上的項目，最多可作為3個單位的招商實績。
三是繼續實行離崗招商制度。對上半年考核中招商引資進展不快、效果不好的鄉鎮或部門，明確一位主要領導下半年離崗招商。
四是進一步強化招商引資調度和協調服務。每月由縣招商局通報各鄉鎮、各部門的招商引資情況；每季度由縣委、縣政府分管領導召集召開招商引資工作調度會，聽取各鄉鎮、各部門招商引資工作匯報。同時，對重大招商項目，從項目洽談、實施、投產到正常生產的全過程，都要明確有縣級領導、部門和鄉鎮領導參加的一套班子，跟蹤做好協調服務，現場辦公解決問題，促進以商招商。
五是明確招商引資主攻區域和重點領域。要堅持把蘇浙滬作為招商引資的主攻區域，充分把握長三角區域經濟一體化進程加快、蘇浙滬地區產業資本加速擴張的機遇，全方位加強與蘇浙滬地區的合作與交流，積極主動承接經濟輻射，更多地利用他們的資金、技術和管理經驗，加快融入進
程，發展壯大自己。在此基礎上，進一步拓寬視野，積極開展與珠三角、香港、台灣、日本、韓國等地的合作與交流。要堅持把工業項目作為招商引資的重點領域，更加突出工業招商，更多地引進工業項目，確保工業項目引資額占引資總量的80%以上。為加大工業招商力度，縣委、縣政府綜合考慮區位、交通、產業等優勢，提出了打造縣級工業區、十字、新發工業區和鍾梅路、祥花路“三點兩線”招商平台的構想。處在“三點兩線”的鄉鎮要充分發揮自己的優勢，進一步加快招商引資。同時，按照“誰引進、誰受益”的原則，縣委、縣政府制定了招商引資任務及稅收分成辦法，鼓勵沿湖鄉鎮和邊遠鄉鎮向工業區引進項目。