在表態時，注意原則性，考慮靈活性，把握平衡性，照顧特殊性;在制定政策時，依照法規，尊重歷史，考慮將來，注意大局;在安排工作時，有目標、有原則、有專班、有措施，事有人乾，人有事乾，用合格的人乾合格的事，人盡其才，物盡其用，注意補充，考慮配合;在總結時，想經驗的一面，想失敗的一面，想值得推廣的一面，想有待改進的一面。第四，看品行，塑造自我。講大局、講原則、講服從、講團結、講風格、講感情;不要上今天的班，睡昨天的覺，用明天的錢;不要坐自己的位，用別人的權，貪他人的功;不要乾公家的事，謀自己的利，傷同事的心;多琢磨事，少琢磨人，多反醒自己，少苛求別人;多貢獻才智，少兜售消極。對事業有責任心，對人有良心，對困難戶有善心;包容他人，寬容弱者，兼容異己。做到虛心地學，用心地想，盡心地做;完善品格、錘鍊性格、保護人格;尊重人的品德，重視人的智慧，承認人的價值，珍惜人的感情，維護人的尊嚴，提高人的素質。
第五，在提高幹部綜合素質方面，應加強八個方面的工作和三個注意。一是講服從、講大局、講團結，提高政治素質;二是乾今天、想明天、不忘昨天，理清思路;三是加強學習，注意總結，經常反思，提高綜合能力;四是了解靜態，觀察動態，把握變態，研究工作方法;五是管好家屬，管好親屬，管好下屬，執行廉政紀律;六是當好班長，當好家長，當好司長，做一名好領導;七是善幹事、肯幹事、不避事，做一名好乾部;八是遵章守紀，快樂工作，幸福生活，做一名好職員。“三個注意”即注意政策和策略，這是黨的生命;注意心態和情緒，這是人的靈魂。自我調整心態平衡，做到靜坐常思己過，閒談莫論人非，縱向比自我安慰，橫向比仍需努力。知道有那天，過好每一天。助人為樂，無尚光榮;注意目標和速度，這是成功的關鍵。
(二)進一步轉變幹部作風，提高工作效率是抓好落實的關鍵。抓落實，必須堅持求真務實，真抓實幹，摒棄“只有唱功，沒有做功”的作風，摒棄只說不乾浮躁作風，摒棄蜻蜒點水浮在面上的作風。堅持沉下去，田間地頭作指導，進村入戶抓調研搞培訓。走出去，赴省進京爭項目，要政策。對下抓服務，對上抓爭取，對內抓管理。堅持“五實五辦”作風。“五實”即：說實話、出實招、辦實事、報實績、求實效。“五辦”，即：實事實辦。不搞形式主義、不搞花架子，聯繫農業實際，不唯上、不唯書、不攀比、不急功近利;創造性辦。要敢於打破傳統思維方式，在思路、制度、體制、機制上大膽創新，全面改革評先獎勵辦法，實行目標綜合考核，提高獎勵標準，完善考核辦法，強化爭先排位，目標管理;馬上就辦。
樹立說辦就辦、馬上就辦、辦就辦好的理念，堅持“過程服從於效率，程式服從於結果”，克服懶散惡習;合力協辦。強化團隊精神、集體意識，克服本位主義，形成“有事好商量，有事商量辦”氛圍。班子成員、科室之間、單位之間和諧共事，共謀發展。決策講民主、講程式、講科學，不搞一把手說了算，促進管人管事管權制度化;秉公勤辦。廉潔公道，正派辦事，不圖回報，不吃拿卡要，讓民眾看到順眼，聽著順耳，想著順心。自己安心、領導放心。營造一個風清氣正、務實創新、人爭優秀、事爭一流的幹事氛圍。