最新履新表態發言稿 篇1
尊敬的主任、副主任、各位委員：
這天我被市人大常委會任命為市建設局局長，這是組織對我的信任，也是全市人民對我的囑託。新一屆市委、市政府提出了“融入大都市，創新大發展，努力把臨安建設成為杭州西郊現代化生態市”的戰略構想，作為政府組成部門的負責人，我深感職責重大、任務艱巨。我將努力按照“三個代表"要求，堅持科學發展觀，切實履行好自我的職責，自覺理解市委、市政府的領導，自覺理解人大的監督。在新的任期內，我將著重從以下四個方面作出努力：
一是進一步堅定政治信念，努力踐行“立黨為公、執政為民”的神聖職責。
要始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持立黨為公、執政為民，牢固樹立國家利益、全局利益、長遠利益第一的思想，自覺地把本部門的工作放到全市工作的大局中去思考、去把握，認清自我的位置，明確自我的職責，自覺地服從和服務於大局。要堅持對上負責和對下負責相統一，想民眾所想，急民眾所急，把解決民生問題放在一切工作的首位，兢兢業業做好本職工作，盡心盡力當好人民公僕。
二是進一步強化理論學習，努力提高“依法行政、規範管理”的潛力水平。
把深入學習貫徹黨章和黨的最新理論成果作為重點，以先進的思想理論武裝自我，堅定理想信念，做到與時俱進。要把理論學習與工作實踐緊密結合起來，善於調查研究，推動實踐創新，到達解放思想、提升理念、推動工作的目的。我長期從事基層和農業工作，對農村狀況比較熟悉，但對於城建工作來說卻是一名新兵。我將虛心向同志們學習，以能者為師，一切從零學起，尤其是加強城建方面法律法規政策理論的學習，以儘快適應新的工作要求，不斷提高履行職責的潛力。
三是進一步深化改革創新，努力營造“勤政為民，務實高效”的工作作風。
要增強改革意識和創新意識，把創新的精神融入到自我的思想和行動中去，用心投身於創新實踐，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制，不斷推進制度創新、技術創新和服務創新。堅持以高效理政為要求，進一步加強行政管理創新，進一步轉變工作作風，規範工作程式，嚴明政務紀律，確保政令暢通。要深入開展機關效能建設，最佳化服務環境，促進效能提速，努力塑造踐行宗旨、勤政務實的政府新形象。
四是進一步加強自身建設，努力恪守“廉潔自律、乾淨幹事”的為人之道。
要注重修身養德，堅持秉公用權，始終嚴於律己，作為為人處事的行為準則。要帶頭規範從政行為，樹立良好的從政道德，時時處處以身作則，切實維護黨和人民的利益。要堂堂正正做人，踏踏實實為民，清清白白辦事，永葆共產黨員先進性，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
各位領導，組織上安排我為建設局局長，我如履薄冰，但我也充滿信心。我將以此為新的起點，艱苦奮鬥，努力工作，為黨和人民的事極盡綿薄之力。期望各位領導一如既往地關心、支持建設局的工作，經常來視察、指導城建工作;懇請人大常委會多監督指導我的工作，多提批評指導意見，幫忙我們做好城建工作，進一步改善我市城鄉面貌，構建杭州新西郊。
最新履新表態發言稿 篇2
陽春布德澤，萬物生光輝。公安部為我們特警大隊記一等功，這是對我們全體民警、輔警的巨大鞭策和鼓舞，我們將以此為動力，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，迎接挑戰，百尺竿頭，更進一步。
難，守成更難。面對成績和榮譽，我們要保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識，從抓班子建設、隊伍管理、規範執法入手，不斷提高戰鬥力。，要組織全體民警、輔警隊員認真學習公安部關於人民警察核心價值觀的一系列論述、《江蘇公安大討論讀本》、市局能力作風準則，積極參加江都市公安局開展的“塑造江都公安、踐行能力作風準則”的主題教育活動，準確理解和掌握人民警察核心價值觀和能力作風準則的深刻內涵，以此作為隊伍建設的根本要求，為各項工作的順利開展夯實基礎。
怎樣回應民眾的新期待，是我們必須認真思考的問題。特警大隊肩負著守護一方平安的重責，要朝著更高、更強、更安全的目標，做精、做細、做強巡防工作，在已有的成功經驗的基礎上，把創新作為不斷前進和發展的動力。在警務信息化、執法規範化、和諧警民關係方面，打造出一支全新的特警隊伍。
為此，要進一步強化信息研製功能，充分利用公安絡和警務平台的優勢，及時掌握江都周邊縣（市）的治安信息，對城區、鄉鎮和周邊縣（市）的發案、破案信息進行梳理，分析研究多發性案件的規律和特點，研究犯罪人群和犯罪手段的新動向，特別是對帶有季節性、多發性案件要進行重點研判。用有價值的信息指導巡防工作，有的放矢，精確打擊，不斷提高巡防質態。
警力有限，民力無窮，防控的偉力根植於民眾之中。我們要進一步發揮江都群防群治的優勢，進一步運用沿街店面業主、計程車司機、三輪車業主和特種行業業主流動性大、接觸面廣、容易發現問題的有利條件，使他們成為警方的“千里眼、順風耳”。要進一步加強“紅袖標”工程建設，發展壯大群防群治隊伍，通過小區治安管理協會，加強對小區保全的專業化培訓，提高他們的巡防能力，並且通過小區與小區之間的橫向聯繫，構築小區治安案件的防線。同時，充分發揮小區治安協會、物管公司的作用，加強對小區保全、門衛工作質態的考核獎勵，充分調動他們工作的積極性。總之，要通過專群結合、警民合力，確保江都巡防工作全省領先、全國有名。
特警大隊全體民警、輔警要發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別講奉獻、特別守紀律”的，努力工作，為江都花卉節、“煙花三月”國際經貿旅遊節、上海世博會打造良好的治安環境。以飽滿的熱情、高昂的鬥志，投入到新一輪更高水準的平安創建之中，創造打擊犯罪、服務民眾的新業績，為人民再立新功。
最新履新表態發言稿 篇3
敬的各位、各位評審：
大家好!
今天，能夠走上 的競崗演講台，首先應該感謝給我們這次展示自我、提高自我、鍛鍊自我的機會。
這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰!我本著鍛鍊自己，服務社會的宗旨站到這裡，競選一職，希望能得的支持。
我將從以下幾個方面介紹一下我的工作構想
一.打造團隊，建設和諧隊伍。
有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊!
團隊的培育不是一句口號，一( 來自好)個形式，而是一項大工程。要把這一重大工程建設下去，就必須堅定不移地繼續下去，而不是半途而廢，無果而終。為創造成為一個具有凝聚力的團隊，我將從以下幾個方面做起：
1、關心員工，讓員工對自己感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和幹勁。
2、適量給一些獎勵措施來激勵員工來奮鬥。
3、經常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以後的發展啊，讓員工覺得我信任他們，共同促進公司的發展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪!” 在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭! 把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力。這就是我們的團隊，是我們團結協作的戰鬥力，是我們上下同欲的凝聚力!
二.創新市場模式，拓展業務領域
1、鞏固已有市場
建立公司客戶資料，對可戶資料保存和分類管理。調查客戶的套用情況，區域市場情況，進行客戶滿意度的調查。定期對客戶進行跟蹤，幫助解決實際運營中的困難，進一步擴大市場。
2、拓展空白市場
做好市場調研與市場預測工作，將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門，相互溝通、探討，並協助研發部對新產品的研製、開發、包裝，基於行業的定製開發服務需求，以及時最大限度地滿足客戶需求。及時掌握市場行情動態、價格趨勢，監控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管，並負責將市場分析情況及銷售情況提交決策層。
全球經濟遇冷生意難做，但並不是所有生意都不好做，亂世方現英雄。危機里往往暗藏更大的生機!既然冬天來了，春天還會遠嗎?金融危機是挑戰，更是機遇，機會難得，否則過了也就過了，人的一生里很多機會都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
最新履新表態發言稿 篇4
尊敬的創辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：
大家好！
首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經營校務，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的，營造世界一流優質精緻的綜合大學而努力，使得本校的聲譽日漸提升。
剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以後任重道遠。
個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協助歷任陳校長、趙校長、林校長與現任張校長推動校務。回顧這將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江大學早期創業的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經歷了學校從第二波到第三波成長發展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創業維艱，守成亦不易。」今後，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創林美山的願景，繼續朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續經營、追求卓越。
目前的高等教育組織已經從傳統的官僚、僵化與穩定，轉為適應複雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從鬆散結合，強調個人、自由與創意，轉為緊密結合，強調團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養成持續學習的精神，不斷創新，以達成組織的共同願景與使命。行政流程應分權與授權給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足並超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐狸，以因應市場導向，增加組織競爭力並創造未來。
Clark Kerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調整與活化，以及產學合作的密切等問題都將衝擊著現今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態，各大學更應尋找自己的定位，發展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續致力教學環境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術動脈，以提升競爭力，創造學術聲望，造就具備專業才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。
淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結合，未來希望我們能持續強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關係人的需求，每一個環節都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協調與溝通，同時，落實全面品質管理品管圈的功能。學校整體的發展須要每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發揮團隊的精神，共創淡江更美好的明日。
最新履新表態發言稿 篇5
尊敬的各位同事：
非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經營清水灣溫泉項目，首先代表我們這個管理團隊感謝董事長、感謝董事會對我們的信任，給我們提供這樣一個發展平台，感謝同事們對我們的熱情與期盼。借這個機會，我講四點。
一、珍惜機緣，恪盡職守
我們這個團隊走進清水灣，加盟清水灣這個大家庭，這不僅是老闆所做出的重大決策，也是我們這個團隊的每個成員人生職業生涯中的一項重大選擇。是緣份，是誠信，是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。
從踏進清水灣的這一刻起，我和我的這個團隊的命運就與大家的命運，與清水灣的命運緊緊地捆綁在了一起，我們會盡最大的熱情與勤奮珍惜這個機緣，團結大家，凝聚大家的力量，嚴於律已，勇擔責任，恪盡職守，務實工作，把清水灣作為一座藝術的精品去培育，去雕作，以回報老闆，回報同事們對我們的信任與期盼。
進駐後我們將抱著虛心務實的態度，深入基層，深入員工，調查了解，儘快熟悉情況，進入工作狀態，非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助，同時也真誠地歡迎大家對我們的工作提出批評、給予監督。
二、搶抓機遇，開拓創新
我們看好清水灣的發展前景，不僅是因為它的經濟和地理區位優勢明顯，更看重的是清水灣正由國營向民營體制轉變的機遇，這個機遇是呂老闆提供給我們在座的每一個人的，機會非常難得。作為我們這個管理團隊，來清水灣尋求的不是簡單意義上的打工，是一種合作，正是看好了這一發展機遇，是想把清水灣當作一項事業來做，可以說選擇清水灣就是選擇了一項事業，選擇了一種挑戰。
四年多來清水灣取得了一定的成績，四年後的今天，清水灣必須要搶抓這一重要機遇，在現有的基礎上不斷開拓創新，觀念上要創新，經營上要創新，方法上手段上等等都要創新，要有一個全面的全新的提升。通過我們的努力，要在產品上、服務上、管理上、效益上，以及市場占有率、對外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越，我們的目標是要把清水灣打造成為全國的溫泉旅遊知名品牌。
在這裡要提醒大家的是經營體制的轉變，即是機遇，更是挑戰，對企業對個人都是挑戰，體制的轉變必然會有陣痛，這就要求大家必須要轉變觀念，超越自我，市場競爭適者生存，不進則退，跟不上步伐的必須要勤奮，否則就會被淘汰。
三、以人為本，規範管理
在摸清現狀的基礎上，將會採取一系列措施，逐步理順和規範內部管理。我要向大家灌輸的管理理念是簡單、直接、高效，要立求實現管理上的“四化”，即標準化、制度化、程式化、規範化。當然作為旅遊服務行業，我們的管理不是軍事化的硬性管理，是堅持人性化的以人為本的管理理念，對外以客人為本，對內以員工為本，在以人為本的管理上要實現“三化”：人性化、人情化、人文化。
這裡著重講一下我的人才觀，我認為人人都是才，關鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是對人才的浪費，看似不起眼很平庸的人只要放對在合適的崗位上，就能發揮其特長取得好業績。大家對現有的人員怎么安排使用會非常關心，我們的態度很明確：現有崗位暫時保持不變！每個人盡可放下心來在你現有崗位上用心工作，每個人都有機會，做得好崗位該明確的明確，該晉升的晉升，做不好的進行調整。
怎么評價你是不是人才呢，我的觀點是：不看你說，不看你寫，不憑關係，不講感情，一句話叫“平時看行動，最後看結果”。作為老闆對我們這個團隊的要求是只看結果，這是從投資者角度講，是完全正確的；但作為經營管理者我們略有不同，不僅要看結果，還要看平時的行動。因為最後的結果是不是你努力的，是否帶有偶然性，如果你就沒怎么努力，只是運氣好，再好的結果我們也要對你的能力打折扣，如果你確實努力了，由於各種原因沒有達到預期的效果，沒關係，責任我來承擔，再給你一次機會，但是再做不好，對不起，沒有第三次機會了，為什麼？因為我只能認為你無能，這話也許有點武斷，很多成功的人士都是從無數次失敗中站立起來的，但是，作為清水灣，要快速發展，時間刻不容緩，時間就是金錢，我們沒有那么多機會讓你去試驗，讓你去探索。企業要發展最終要的還是結果，追求利潤最大化始終是企業天然的本性要求，企業不僅需要勤奮的員工，敬業的員工，更需要的是能夠為企業創造財富的員工。
四、開源節流，增創效益
我們有個崗位叫經理，什麼是經理？經理就是要經營管理，作為經理人，內部管理好還不夠，還要負責做好經營，要講效益，我們追求的是“兩高”：高效能經營，高財富回報。今後我們將會強化各部門各級管理人員的成本意識，採取一系列措施做好成本費用控制。
企業要發展更主要的是要靠開源，因為“節約有限度，開源無止境”。我們必須要改造產品、提升服務、打開市場、提高營業收入，要上新台階。董事長給我們下達的最低目標是全年營業收入不低於五千萬元，這一指標要靠大家一起努力，要齊心協力想盡一切辦法超額完成任務，要讓清水灣在經濟效益上走在同行業的前列。
各位同事，清水灣正站在新的發展起點上，機遇前所未有，按照董事會的規劃藍圖，我們的前景無限光明，我們每個人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手並肩，就沒有戰勝不了挑戰，只要我們用心去拼搏，就一定能夠創造清水灣新的輝煌，就一定能夠實現企業成功，個人成功這樣一個雙贏的嶄新局面。
最後再次感謝老闆，感謝同事們對我們的信任，謝謝大家。
最新履新表態發言稿 篇6
尊敬的各位局領導，同事代表：
大家好！
很榮幸，在今年被任命為**學校校長一職。我在前年調任我校工作，轉眼已過，離開一年半，重新回到這所學校，依然是熟悉的面孔，依然是整潔的校園，還有拔地而起的新教學大樓。雖然隨處可見興建和待建的痕跡，但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長江的哺育，南河的滋養，樂鄉之古韻靈氣的濡染薰陶，60年歷史歲月的洗禮，讓xx中學形成了豐富的文化積澱。
這裡是創造卓越的地方。
我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。1998年，全市國中教育質量工作會在xx中學召開。這一年，xx中學中考獲全市第2名，中考七大學科有六大學科位居全市前3名，3人位居全市中考總分前10名，王澤同學獲全國中學生物理競賽荊州市第1名，湖北省第2名。此後連續七年裡，中考質量一直位居全市前八強。XX年，再次獲全市第2名。也就是在這段時間裡，xx中學的學科競賽更是獨樹一幟，成為品牌：數學、物理、英語競賽數次摘得國家大獎。學校體育、藝術、現代信息技術、文學社團等特長競賽、特色發展都在全市占據著顯赫的位置。從這裡，走出了全市高考理科狀元，走出了重點大學保送生，更有無數的建設者在看似平凡的崗位上創造出了令人刮目相看的卓越，給予xx中學無尚榮光。
這裡有敬業奉獻的團隊。
教師的職業是清貧的。特別是在開放自由，物慾橫流，躁動不安的今天，教師的職業更顯清貧與狹隘。經商、大款、股票、汽車、日益膨脹的高消費……就像是一隻只誘惑的手，狠狠地撕扯著教師的心靈和尊嚴。但是，留在這裡的近70名教師依然用自己的青春和生命來捍衛這個職業的聖潔，默默奉獻。
君不見，晨曦未露，13名班主任已和同學生們整齊地坐在了教室。君不見，每天的寫字課上，胡倫武老師一絲不苟地指導著學生習字，七八年級的班主任巡視檢查寫字。君不見，7名英語教師整天忙碌著作業批改。君不見，裴光南、王義州、杜華等20多位學科組長的身影，頻頻穿梭往來於教室、辦公室和電子備課室。
重回中的這段時間，我經常為眼前的教師團隊感懷不已。班主任田俊華，任教3個班的化學，操勞著一個班級的管理，操心著一個學科的質量。教師中途請假，鄭鳳、胡昆、左興艷、劉守凡等老師沒有怨言地接受兩門中考學科教學的重擔。已在家休息的曾昭武教師挑著行李重回崗位守護學生。羅大成、熊麗、陳愛民老師帶病堅守三尺講台。當前，xx中學的發展遭遇了前所未有的挫折與困境，教學改革與提高質量任重而道遠。越是艱難的環境，越是顯出中教師“本色做人，出色做事”的團隊精神。
這裡正孕育著騰飛的希望。
xx中學正在分享國家校安工程建設的成果，正在實施國家義務教育均衡發展改造計畫，正在推進高效課堂改革。一年裡，校園環境全面升級，兩年里，青年教師專業發展提速，三年里，教學質量全面攀升。
只要方向對，不怕路遙遠。新一屆的領導班子很年輕，年輕的好處是“有思想，有熱情，有直面現實不怕失敗的勇氣”。只要我們將“尊重和發展每一個生命”的教育理念融入一切工作之中，堅持“依靠教師，凝聚團隊，發展學校”，學校“包容大氣、和諧共榮”的美好願景一定會實現。
教育是理想而又樸素的事業。當我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起，就意味著我們選擇了放棄金錢利益。教師的期待最容易滿足，我們需要的只是一種尊重和尊嚴。學生的點滴進步都會讓我們欣喜，學校的一份榮耀都會令我們知足，家長的一聲謝謝都是莫大的慰藉。
生命的意義遠不止於功利。因此，作為教師，不要戚戚於自己的位置，年齡、環境和收入，最重要的是我們的思想正在向什麼方向移動。思想，才是一名教師的全部尊嚴。教育是夢的事業。孩子有夢，才能飛翔，教師有夢，才不會寂寞。教師的偉大與可愛，在於堅守自己心靈的寧靜，不讓他人偷走屬於自己的美好夢想。
教育絕不能是一隻腳走路。對於孩子的成長而言，沒有什麼地方比學校更潔淨，更文明，更安全，更富有營養。因此，作為家長，對學校只能尊重和呵護。我很不願意看到庸俗的社會和一些愚昧的家長對教育尊嚴的踐踏，對學校寧靜美麗的破壞，對教師感情的傷害。每一個人都要深刻意識到：如果教育少了懲戒，孩子的未來不是自由生長的荒草，就是經不住風雨的花朵。
今天，xx中學困難重重卻也機遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容，團結，更需要寧靜。讓我們用集體的智慧，優秀的習慣開創更美麗的中。