(三)健全機制，完善管理。強化管理規章制度建設，對黨務工作、行政管理、統計業務、人事教育等23項管理制度進行了重新修訂、補充和完善，形成了《管理制度彙編》。XX年，我們參照市委對部門的綜合考核辦法，制定出台了《威海市統計局科室目標責任管理考核辦法》和《威海市統計局對工作人員目標責任管理考核辦法》，實施目標考核管理(業務占70%，精神文明占20%,民-主測評占10%)，並把每個職工的出勤、各種獲獎、發表文章、參加文體活動包括離開辦公室是否斷電關機等都計入百分考核，有效地促進了機關建設和各項業務工作保質保量完成。
二、創新文化建設載體，增強機關凝聚力和戰鬥力
(一)創新教育方式，開展“身邊人講身邊事”活動。先進性教育活動期間，為了提高教育的針對性和有效性，我們在局裡開展了“身邊人講身邊事”演講活動，每一個幹部職工都走上講台，把發生在統計人身上鮮活生動的感人事跡講給大家聽，在場同志深受感染教育，被讚揚的人也暗暗反思總結，查找不足，這樣在全局形成了“後進趕先進，先進更先進”的可喜局面。另外，我們每年還邀請2名離崗老幹部，舉行座談會，現身說法，與同志們談工作認識，談離崗體會。老幹部們帶著告別工作崗位的依依不捨之情，告訴年輕人一定要珍惜短暫的工作時間，一定要珍惜與同志們團結共事的時間。幹部職工們普遍反映，老同志們語重心長的演講，給他們上了一堂生動的教育課，進一步增強了他們珍惜時間、愛崗敬業、幹事創業的責任感和使命感，在我局人人都樹立了“健康是幸福、工作是享受”的理念。
(二)建設文化陣地，開通“文化建設專網”。XX年初，我局在內外網上特別開通了“威海統計文化專網”，通過在站內及時發布統計文化建設動態、統計徵文作品等方式，營造文化建設氛圍。全市統計系統內每一位幹部職工都可以通過文化網站發表自己的生活感悟、工作心得;攝影、書畫愛好者可以在文化網站上相互交流學習，共同提高;每逢局裡有同志過生日，總是可以在網站上找到大家的溫馨祝福，使其備感集體的溫暖。目前，“統計文化網站”已經成為我局加強機關文化建設、職工內心情感交流的有效載體，影響範圍日益擴大，深受幹部職工喜愛和歡迎。
(三)活躍機關氛圍，積極開展各類文體活動。兩年來，我們組織了全市統計系統幹部職工舉辦了“誠信威統”書畫攝影展、“數海揚帆”統計徵文活動、“歌唱統計行業歌曲——愛在數海”的歌詠比賽、統計文化建設成果文藝匯報晚會、“視統計信譽為生命”演講比賽等活動。回響市委市政府開展體育健身活動的倡議，專門成立了體育健身領導小組，落實專人負責組織管理，定期開展體育比賽等活動。我們還購置了包括桌球、籃球、跑步機、拉力器等大量體育運動器械,供職工進行各項體育健身活動，全體人員基本達到了人手1件運動器械，每天運動時間1小時以上，使健身強體在局內尉然成風。另外，我們把市里每兩年一屆的機關運動會作為增進團結、展示形象的平台，大家團結一心、齊心協力、全力以赴，最近兩屆先後取得b組團體第8和第5名的好成績，既增進了隊伍團結，又激發了勇於拼搏爭先的士氣。
三、轉變機關工作作風，提高統計服務水平