(一)轉變服務作風。我們提出“市場經濟發展到哪裡，統計就反映到哪裡;黨政領導決策到哪裡，統計就服務到哪裡”，在局內全面推行“六個一”服務規範、履行職責“四不要”和文明辦公綠色行動等紀律約束;組織實施了統計月報、快報、公報等資料上報和發布時間提速工作;建立統計新聞發布制度，向社會公眾定期通過威海國民經濟社會發展及重要統計信息;傾力打造面向社會的統計信息網，不斷充實加快更新，年訪問量已突破8萬人次。
(二)拓寬服務領域。XX年，圍繞構建和-諧威海，使市委市政府能及時掌握輿情，了解民-意，我局創新思路、自我加壓，籌建了威海社情民-意調查中心，開創了我省地級市利用計算機輔助電話調查系統進行社情民-意調查的先河。自社情民-意調查中心成立以來，已經完成了10項專項調查，在社會上引起強烈反響。例如，XX年政府工作滿意度、城鎮合作醫療、新農村建設等調查很受民眾歡迎，深得領導好評，省內很多地市統計局也都來我局學習經驗。
(三)打造服務名牌。近兩年來，市統計局每年上報統計分析報告90餘篇，共有20餘篇統計分析報告被市領導批示採納，是往年最好水平的兩倍，XX年，在市文明委組織的全市市級服務名牌創建活動中，我局創建的“誠信威統”統計服務品牌脫穎而出，榮獲了威海市“市級服務名牌”榮譽稱號，這也必將進一步激勵全局幹部職工以更加奮發有為的姿態為黨委政府和社會各界提供更加優質的統計服務。
兩年來，市統計局通過把豐富機關文化作為開展黨建工作的有效載體常抓不懈，取得了一定成效，但與兄弟單位相比，還存在一定差距。我們決心以這次會議為契機，學習借鑑各個單位的好經驗、好做法，結合我局實際，進一步做好機關黨建工作，為全市統計工作的協調發展做出新的、更大的貢獻。