為進一步體現計畫生育工作務實高效、公平公正、責任與效益掛鈎、工作與報酬掛鈎的理念,進一步促進村級計生工作由“村為主”向“村民自治”轉變。經鎮黨政領導聯席會議研究，特制定XX年度人口和計畫生育工作考核方案。
一、 指導思想
以國家的“一法三規”和湖南省的“一條例兩辦法”為指導，推行“以村為主，片線結合，鎮村捆-綁，績酬掛鈎”的考核機制，在進一步提高計生服務水平、加大利益導向資金投入、推行計生工作“村民自治”的同時，嚴抓“三查”、“四術”和社會撫養費徵收工作，從而提高全鎮計畫生育率，確保今年實現創建計生模範鄉鎮的奮鬥目標。
二、 目標任務及考核時間
1、“三查”到位：要求每季度末“三查”到位率達95%以上，兩次以上未到位人數控制在5%以內。按農曆年度分春、夏、冬三季度考核。
2、“四術”落實：要求每季末完成當季手術任務的80%以上，不增加新的手術拖欠任務。按農曆年度分春、夏、冬三季度考核。
3、社會撫養費徵收：要求全年徵收率完成總任務的80%以上，徵收面達90%以上;按農曆年度每半年考核。
4、計生組織建設：要求各村計生組織健全，班子成員有戰鬥力，班子成員及其親屬無計外生育、無拖欠“三查”、“四術”現象;按計生年度年終考核。
5、計生率:要求全年計生率達90%以上，按計生年度年終考核。
三、考核辦法
（一）經費來源：
1、村級考核經費：全鎮23個村按人口數量劃分為大、中、小三個檔次並從該村級轉移支付中分別拔付資金作為該村計生工作專項考核經費，其中春季集中服務活動占20%、夏季集中服務活動占20%、冬季集中服務活動占30%、違法生育考核占20%、計生業務工作占10%。季度集中服務活動考核時，“三查”占30%、“四術”占40%、社會撫養費徵收占20%、其它計生業務占10%。鎮財經拿出資金對計生工作成績突出和迎檢有功的鎮村幹部進行獎勵。
2、鎮駐村幹部和計生辦聯村專乾考核經費：從年終獎金補助中抽資金作為計生專項考核經費，分春、冬兩季集中服務活動(其中三查四術各占50%)、年末計生率和其它計生業務工作進行考核。若駐村在一個以上，則平均分配。
（二）考核內容：
1、“三查”到位：①以每季度末考核為準，村到位率低於85%扣除相關責任人該項考核經費，到位率在85%以上的按到位率發放“三查”考核經費，到位率在95%以上。考核日到位率在90%以上且排在全鎮前3名的村，按三個檔次發放獎金。②連續兩次以上未到位人員在控制指標數的基礎上每增加1人扣獎金。③“三查”到位實行調度講評制。第一次排在全鎮倒數後3名的村，由村計生主任在計生調度會上作表態發言，連續兩次排倒數後3名的村，由村支書在調度會上作表態發言，連續三次排名倒數後3名的村，支書、主任、駐村幹部和計生聯村專乾作表態發言，村計生主任免職，連續四次倒數後三名的村，支書、主任免職。
2、“四術”落實：①計生聯村專幹完成季內手術任務的70%以上和保持排全市手術進度前十名，則可享受該項考核經費和四術工作經費。每降低一個百分點罰。完成率低於55%則取消該項經費。②在計生局調度中排全市後十名，完成率在全鎮平均數以下的罰，落入全市後三名，完成率在全鎮平均數以下的罰;進入全市前3名，在平均數以上的獎、平均數以下的每人獎。③鎮駐村幹部另行安排手術的，按完成比例享受工作經費。④村級以每季度末考核為準，手術任務完成率不得低於70%，低於70%的扣除該村“四術”考核經費，完成率在70%以上按落實的比例領取工作經費。⑤手術拖欠總數與同期相比有新增加的，罰100元/例。⑥村幹部直系親屬拖欠手術的，罰村幹部本人。對單獨落實手術的村幹部實行獎勵。⑦對季末排前三名的村和連續排倒數後三名的村，實行與三查到位同等的調度講評制度。