產品方向：從目前三款“最先進的產品”看，方向似乎出了問題，“上網”的概念作為可有可無的附加功能尚且過早，如果作為主推功能，那就是在折騰自己，折騰經銷商了，叫好不叫賣，是必然結果，諾亞舟的np1500i已經證實了的必然結果。
產品質量和資金鍊：啟雅當初耿正峰在的時候，質量抓得有聲有色，q100的質量確實很穩定，打得英易派滿地找牙;但自從耿被-迫離開後，q200開始，產品質量雖不能用“一團糟”來形容，但確實不容樂觀。啟雅的資金鍊出現困難，是XX年的事情，好記星5萬的q100訂單下給啟雅，最後只提了5000，讓啟雅資金鍊出現嚴重困難，啟雅到現在還沒有背過氣來。啟雅市場支持的承諾為什麼不能兌現?這倒不一定是高管層的不誠信，而應該是兌現承諾有困難;資金鍊出了問題的時候，去搞一個紅領巾，希望能夠融回一筆資金，想法是非常好的，但方法絕對錯了，結果必然是雪上加霜。
名人
好記星的狀況，決定了名人的生存，將是一個需要時間來回答的問題。但有一點是肯定的，名人就是meijin(沒勁)，名字取得太好了!同步學習電腦如同其品牌，沒有什麼競爭力。
其他
其他一些品牌規模較小，資歷也較短，並未在經銷商層面證實其生存能力，有實力的經銷商很少會去主推，難以形成有效的競爭力。