農業工作會議發言稿

在抓好上述八項重點工作的同時,要全面完成各項綜合目標任務。按照林區黨委、政府的具體要求,要進一步推進機關效能建設,提高辦事效率,堅持依法行政,最佳化經濟發展環境;要建立健全黨風廉政建設責任制,強化黨風廉政建設;要全面加強黨的建設,發揮黨員的先鋒模範作用;要深入推進精神文明單位、衛生文明城鎮創建,保持區級、省級最佳文明單位;要紮實做好人口和計畫生育工作、社會治安綜合治理工作;要切實搞好信訪基層基礎工作,解決好信訪突出問題,維護社會穩定;要加強安全責任管理,全面落實大安全觀,確保本行業本單位無安全責任事故發生;要重視和支持勞動保障、殘聯、檔案、保密、工會、共青團、婦聯、武裝等各方面的工作。對這一系列綜合工作,務必要做到及時、準確、有序、高效,確保圓滿完成。

四、轉變作風,狠抓落實,努力提高服務“三農”工作的能力

完成今年各項目標任務,關鍵在抓落實。落實靠人、靠農業局的每個幹部。具體來講:一靠幹部綜合素質,二靠幹部工作作風,三靠嚴格的管理制度。會不會抓落實,能不能抓落實,是考驗農業幹部職工政治品質、業務水平、作風能力的試金石。大家一定要再戒浮躁之氣,大興務實之風,把主要精力用在抓落實上,把進一步轉變作風,狠抓落實成為今年工作的主鏇律和最強音。

(一)進一步提高幹部素質,增強服務三農工作能力,是抓好工作落實的基礎。路線方針確定之後,幹部就是決定因素。幹部素質的高低是我們抓落實的基礎。建設一支政治可靠、業務精通、廉潔高效、作風過硬的農業幹部隊伍是擺在我們面前最突出的問題。農業局現在的幹部一是年齡老化、青黃不接。再過兩三年一大批老同志退休,還有很多工作無人接手,沒有形成梯級隊伍。二是知識老化,亟需更新。大部分專業人員還是七八十年代在學校學到的一點書本知識,參加工作後,也很少再深造再培訓,所掌握的一點專業知識與現在的工作很不適應。似懂非懂,半瓶子水平,高學歷、低水平、高職稱、弱能力,業務性較強的工作缺乏專業人員。三是專業缺科。水產、土化、法律、食品加工、蔬菜無專業人員,都是半路出嫁。四是非專業人員過多,有三分之二多一點人員屬非專業人員,無法從事業務性較強的工作。五是幹部的整體素質有待於提高。什麼是幹部,我的理解是:幹部是一個舞台,可以充分發揮自己的聰明才智,可以證實自己的人生價值;幹部是一種工具,有這個身份可以開展工作,可以在政策允許的範圍內為民眾、為家庭解決一些實際問題;幹部是一份職業,相對穩定,較為理想,比上不足,比下有餘;幹部是一項榮耀,可以正視自己,回報他人,增加自信,增強使命感;幹部是一壇老酒,有酒量的人越喝越有味,無酒量的人一喝就醉。農業局的幹部,從總體上看是好的,但也還存在不少問題,有不少同志不讀書、不看報、不學習,只想玩樂、碌碌無為、無所事事,又想待遇好,又不想幹事,又想求進步,又不幹事,怕苦怕累,文不能提筆,武不能打仗;還有少數個別同志心態不健康,做人不地道。表現在愛炫耀自己,孤芳自賞,夜郎自大,好高騖遠。天上的事他知道一半,地下的事他全知。愛當社會組織部長,愛發布“新聞、奇聞”;有的當面喊哥哥,背後掏傢伙,當面阿諛奉承、吹牛拍馬,背後說長道短,在同事面前說半陰半陽話、說半頭子話、說風涼話、說模稜兩可的話、說挑撥離間的話、說不負責的話;有的愛搞小團體、不顧大局、不理解、不服從、不主動、不配合、不謙虛。有六種不合格幹部,表現在:想事一意孤行,說話盛氣凌人,辦事獨斷專行;歷史不牢記,現狀不分析,後果不負責;意見不收集,建議不採納,批評不服氣;堅持個人觀點,死守團體利益,溺愛身邊親信;講排場愛面子,爭虛榮愛賭氣,計前嫌愛報復;領導成了下級,同級成了靶子,下屬成了奴隸。這些不合格幹部還有“四怕”,怕民眾來訪、怕領導點將、怕下級匯報、怕接觸實際。在實際工作中盯不住目標,抓不住重點,扣不住關鍵,攏不住力量。以上五個方面的幹部素質問題我們必須在今後著力整頓提高,採取“四個一批”辦法,即一是積極爭取招錄一批專業技術人才,吸收新鮮血液,增添幹部活力;二是加大對在職幹部培訓。採取送出去、請進來的辦法,加大培訓力度,每星期五堅持輔導學習;三是向外向上送出去一批幹部;四是對年齡較大的自願退養一批。此外,大家要掌握做人處事,提高幹部綜合素質的基本法則。第一,如何看人用人,如何做人做事。大公無私是聖人,先公後私是賢人,公私兼顧是好人,損公肥私是壞人;有德有才是聖人,這種人要尊重;有德無才是君子,這種人要培養;有才無德是小人,這種人要教育;無德無才是愚人,這種人要關愛;大事不糊塗是高人,這種人要依靠;小事皆計較是俗人,這種人要關注。做人的標準是:大家能接受你,有事能用到你,今後能念到你。如何做人,具體來說靠骨氣挺直腰桿,靠銳氣克難攻堅,靠正氣樹立形象,靠朝氣贏來希望,靠勇氣增加力量,靠自信實現理想,靠才氣書寫華章,靠人氣團結興旺;在帶人方面,套用真情感動人,用執著改變人,用待遇吸引人,用誠信留住人,用事業鼓舞人,用前途激勵人;在做事方面,政策允許的就乾,民眾允許的大幹,實力允許的快乾,將來允許的堅持乾。綜上所述,做人要像騎腳踏車一樣,身子要正,兩眼向前,腳下使勁。要有良好的品德,不能搞歪門邪道。目標要定準,不能左顧右盼。要腳踏實地,紮實有力。做事要像寫字一樣,眼前有楷模,心中有規則,手中有尺度。做朋友要像跳舞一樣,注意節奏,相互照應,有進有退。做上司要像放風箏一樣,了解風向,明確要領,有放有收。第二,遇事怎么說。急事慢點說,無事別胡說;大事清楚說,小事幽默說;沒有把握的謹慎說,傷害人的事不能說;開心的事看場合說,傷心的事不要見人就說;自己的事有選擇的說,別人的事小心點說;現在的事做了再說,未來的事以後再說;討厭的事對事不對人說,對同志有意見的事誠懇的說;長話要短說,不要搶著說。第三,在平時工作中要思考八個問題及安排工作的一些技巧。即:本單位的人員怎么帶活,幹部的威信怎么樹立,階段性的工作怎么啟動,面臨的困難怎么克服,產生的矛盾怎么化解,外面的資源怎么利用,布置的任務怎么完成,農民的實事怎么辦理。把大事考慮清楚,把小事考慮仔細。在表態時,注意原則性,考慮靈活性,把握平衡性,照顧特殊性;在制定政策時,依照法規,尊重歷史,考慮將來,注意大局;在安排工作時,有目標、有原則、有專班、有措施,事有人乾,人有事乾,用合格的人乾合格的事,人盡其才,物盡其用,注意補充,考慮配合;在總結時,想經驗的一面,想失敗的一面,想值得推廣的一面,想有待改進的一面。第四,看品行,塑造自我。講大局、講原則、講服從、講團結、講風格、講感情;不要上今天的班,睡昨天的覺,用明天的錢;不要坐自己的位,用別人的權,貪他人的功;不要乾公家的事,謀自己的利,傷同事的心;多琢磨事,少琢磨人,多反醒自己,少苛求別人;多貢獻才智,少兜售消極。對事業有責任心,對人有良心,對困難戶有善心;包容他人,寬容弱者,兼容異己。做到虛心地學,用心地想,盡心地做;完善品格、錘鍊性格、保護人格;尊重人的品德,重視人的智慧,承認人的價值,珍惜人的感情,維護人的尊嚴,提高人的素質。第五,在提高幹部綜合素質方面,應加強八個方面的工作和三個注意。一是講服從、講大局、講團結,提高政治素質;二是乾今天、想明天、不忘昨天,理清思路;三是加強學習,注意總結,經常反思,提高綜合能力;四是了解靜態,觀察動態,把握變態,研究工作方法;五是管好家屬,管好親屬,管好下屬,執行廉政紀律;六是當好班長,當好家長,當好司長,做一名好領導;七是善幹事、肯幹事、不避事,做一名好乾部;八是遵章守紀,快樂工作,幸福生活,做一名好職員。“三個注意”即注意政策和策略,這是黨的生命;注意心態和情緒,這是人的靈魂。自我調整心態平衡,做到靜坐常思己過,閒談莫論人非,縱向比自我安慰,橫向比仍需努力。知道有那天,過好每一天。助人為樂,無尚光榮;注意目標和速度,這是成功的關鍵。