（二）進一步轉變幹部作風，提高工作效率是抓好落實的關鍵。抓落實，必須堅持求真務實，真抓實幹，摒棄“只有唱功，沒有做功”的作風，摒棄只說不乾浮躁作風，摒棄蜻蜒點水浮在面上的作風。堅持沉下去，田間地頭作指導，進村入戶抓調研搞培訓。走出去，赴省進京爭項目，要政策。對下抓服務，對上抓爭取，對內抓管理。堅持“五實五辦”作風。“五實”即：說實話、出實招、辦實事、報實績、求實效。“五辦”，即：實事實辦。不搞形式主義、不搞花架子，聯繫農業實際，不唯上、不唯書、不攀比、不急功近利；創造性辦。要敢於打破傳統思維方式，在思路、制度、體制、機制上大膽創新，全面改革評先獎勵辦法，實行目標綜合考核，提高獎勵標準，完善考核辦法，強化爭先排位，目標管理；馬上就辦。樹立說辦就辦、馬上就辦、辦就辦好的理念，堅持“過程服從於效率，程式服從於結果”，克服懶散惡習；合力協辦。強化團隊精神、集體意識，克服本位主義，形成“有事好商量，有事商量辦”氛圍。班子成員、科室之間、單位之間和諧共事，共謀發展。決策講民主、講程式、講科學，不搞一把手說了算，促進管人管事管權制度化；秉公勤辦。廉潔公道，正派辦事，不圖回報，不吃拿卡要，讓民眾看到順眼，聽著順耳，想著順心。自己安心、領導放心。營造一個風清氣正、務實創新、人爭優秀、事爭一流的幹事氛圍。
（三）嚴格執行各項制度，強化督辦是抓好落實的根本保證。今年的各項主要任務已與各單位簽訂了目標責任書，這就要求我們各科室、各單位把全年的任務分解到人，落實到月度工作計畫。平時抓督辦，半年抓補缺，年底抓考核，結硬帳，搞兌現。在平時工作中，嚴格遵守《農業局工作規則》，嚴格執行《工作過錯責任追究制》、《目標考核辦法》等各項規章制度，堅持用制度管人、管事、管權。層層負責，人人負責，一級對一級負責。加強機關效能建設，規範機關管理，提高抓落實能力是我們的手段，促進農業增效、農民增收、農村繁榮穩定是我們的目標，農民民眾的滿意度是檢驗我們“三農”工作的尺度。
同志們，從抓落實中看幹部的政治素質，看幹部的水平，看幹部的能力，看幹部的作風。決心是壓出來的，思路是逼出來的，項目是跑出來的，資金是擠出來的，成績是乾出來的。今年的目標任務已定，只要我們以只爭朝夕的精神，更加務實的作風，克難奮進，開拓創新，就一定能夠全面完成今年的各項目標任務，促進農村經濟又好又快發展，為建區40周年獻上一份厚禮！