二要堅決貫徹執行。四項監督制度中，39種追究責任的情形是不可觸犯的“高壓線”，12種應當報告的事項是事前把關的“防火牆”，“一報告兩評議”結果是衡量用人風氣的“風向標”，離職檢查是謹慎用權的“提醒牌”。我們要把四項監督制度作為做好乾部選拔任用工作的基本準則，認真履職，模範遵守，並自覺接受幹部民眾的監督。各縣（區）委書記和市委各部門、市直各單位主要負責人要帶頭執行，始終做到“四個到位”：凡是幹部選拔任用出現責任追究情形的，都要親自督辦，嚴格追究到位；凡是需要向全委會報告的幹部選拔任用工作和接受評議的事項，都要親自過問，組織落實到位；凡是需要向上級報告的幹部選拔任用事項，都要親自把關，如實報告到位；凡是需要開展選人用人離職檢查的，都要親自部署，認真檢查到位。
三要堅持邊學邊改。近年來，我市幹部選拔任用工作總體情況是好的，人民民眾滿意度比較高。在XX年度省管領導班子和領導幹部年度考核工作中，全省11個設區市幹部選拔任用工作總體評價滿意度為88.95分，我市為90.14分，高於全省平均分。這個滿意度既是成績、也是壓力，大家要保持清醒頭腦，結合我市實際，對照四項監督制度的新要求，認真開展自我檢查，全面查找幹部選任工作中存在的問題和不足，符合要求的要繼續堅持執行好，違反要求的要堅決摒棄，切實把思想和行動統一到制度規定上來，做到邊學邊改，提高學習效果。
二、準確把握“一把手”的職責要求，認真履行好選人用人的重大政治職責
學習貫徹四項監督制度，提高選人用人公信度，關鍵在於“一把手”。我們要本著對黨和人民高度負責的態度，認真履行好自己的政治職責，培養人、發現人、選好人、用好人，為實現趕超發展、提速進位、爭創一流的目標提供強大的人才和政治組織保證。
一要講黨性，牢固樹立正確的權力觀。從某種程度上說，用人權是“一把手”最大的權力，也是社會關注度最高的權力。中央出台四項監督制度，目標指向很明確，就是要對“一把手”的用人權加強約束和監督。大家可以看到，以往對選人用人方面存在問題的“一把手”，一般採取組織處理，現在既有組織處理，又有紀律處分和法律處置，可見中央是下了決心的。按李源潮同志的話來說，就是要讓賣官者身敗名裂，讓買官者“賠了夫人又折兵”。所以貫徹落實好四項監督制度，提高選人用人公信度，歸根結底要提高黨性認識，樹立正確的權力觀，做到用權為公，權為公用，以公心選人，為事業選人。我們的“一把手”特別是縣（區）委書記，擁有幹部選拔任用的調整動議權、提名推薦權、組織醞釀權、主持決策權、監督管理權，權力很大，也很集中，這就要求大家務必正確行使好這些權力，始終對選人用人權抱有敬畏之心，對黨和人民事業抱有赤誠之心，對的趕超發展抱有勤勉之心，認真履行黨和人民賦予的神聖職責，以對黨的事業和趕超發展高度負責的態度掌好權、用好權。
二要講原則，切實把握正確的用人導向。事業興衰，唯在用人；用人之要，重在導向。古人云：賢人得用，則官風正、事業興。這方面，歷史上有很多正反事例。春秋戰國時期的齊桓公啟用管仲，成為一代霸主；管仲死後，他任用幾個奸臣，造成內亂，最後連自己都被活活餓死。這就是用人不當帶來的危害。中央提出，要樹立堅定信念、注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新和民眾公認的正確用人導向。對此，我們一定要深刻領會，抓好落實。在用人導向上，市委的態度一貫是明確的、堅決的，就是不讓幹事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓投機取巧的人得逞，堅持做到“五用五不用”：即用信念堅定、堅決貫徹中央和省委、市委決策部署的人，不用黨性不強，關鍵時刻經不起考驗的人；用品行端正，一心一意辦實事謀發展的人，不用品行不端、追求權力和私慾的人，要堅持德才兼備，以德為先，不能用那些不講政治的人，不能用那些有問題、不乾淨、不過硬的人，不能讓他們帶病上崗；用業績突出，執行力、操作力和破解難題能力強的人，不用工作平庸、能力不足、面對困難和挑戰束手無策的人；用求真務實、真抓實幹、勤奮敬業的人，不用作風漂浮、心浮氣躁、投機取巧的人；用作風正派、清正廉潔、民眾公認的人，不用不講原則、以權謀私、口碑不好的人。這些原則具有很強的針對性和操作性，希望大家在實際工作中很好地把握。