（三）加大三個工作力度
1．進一步加大改革力度。農牧團場要繼續堅定不移地抓好“1+3”檔案的貫徹落實，圍繞“固定、自主、分配、服務”，進一步落實職工承包經營自主權和基層民主的權利，堅持承包土地固定30年不變的政策，落實職工“兩用地”。直工業企業和團屬企業都要繼續推進“1+8”檔案的貫徹落實，進一步加大改革力度，著力從根本上解決影響企業進一步發展的機制性矛盾，完善和規範法人治理結構，在企業產權結構創新、法人治理結構創新、管理方式創新上有大的推進。加快推進各項配套改革，重視收入分配製度改革。
2．進一步加大管理力度。管理是企業永恆的主題，企業的效益、企業形象最終都體現在企業的管理上。目前我們的管理是粗放的，不能以包代管，以改代管，把強化成本管理、產品質量管理、財務收支管理、資產經營管理和市場行銷管理等方方面面的管理實實在在地落實到企業經營的各個環節上。要切實抓好企業內部管理，學邯鋼降成本，苦練內功，強化企業基礎管理與核算工作，認真分析影響產品成本質量的主要因素，下大力氣抓好節能降耗和提高質量工作。在調研過程中，我感到農牧團場精耕細作的水平普遍還很粗放、很低下，這必須引起我們的高度重視，按照農業生產的要求，加強管理，儘快提高精耕細作的水平。當然，今天聽了幾個扶貧掛鈎工作組的匯報，這些團場已經有了行動，召開了會議，採取了措施，取得了一定的效果。所以說，工作抓與不抓不一樣，抓管理與不抓管理也不一樣。過去一些團場的領導只重視引項目、跑項目，這是應該的，必要的，但卻不重視項目的實施和項目的管理，疏於管理的現象較普遍，隨著改革的不斷深化，更需要從整體上提高科學管理水平，這對的發展進步至關重要。
3．進一步加大工作的落實力度。抓落實，必須真抓實幹，不能把工作停留在一般口號上，把政策停留在一張白紙上，必須具體化，必須高效率，不能等，不能靠，不能拖，這既是工作方法問題，也是工作作風問題。說得多、不如幹得多，說得好、不如幹得好。工作必須一件一件地抓，一步一個腳印地去落實，只有這樣才能取得實效。
（四）夯實四個基礎
1．夯實思想基礎。堅持兩手抓兩手都要硬。要不斷加強黨的建設、思想政治工作、綜合治理和精神文明建設，要多做凝聚人心、統一思想的工作。各級領導幹部要切實解放思想、更新觀念、與時俱進、開拓創新，適應市場經濟的新變化。同時又要繼續發揚艱苦奮鬥、艱苦創業的精神，各級領導幹部要以身作則，崇尚儉樸，厲行節約，牢記“兩個務必”，樹立長期過緊日子的思想，反對鋪張浪費，大手大腳。今後，領導、機關下團場一律不準設酒宴。我經濟基礎薄弱，廣大職工民眾生產生活水平還不高，經濟發展水平與全國、相比還有一定差距，還需要我們進一步發揚艱苦奮鬥的優良傳統。這既是工作要求，也是政治要求。
2．夯實物質基礎，主要是基礎設施建設。近幾年，黨委提出並實施了以“三個四”“三個一”為主要內容的農田水利基本建設工程，這對改善農業基礎設施起到了極大的推動作用。但是，相比之下，我們的基礎設施建設還是比較滯後的。目前，全有乾渠438公里，已防滲295.6公里，占67.5%；支渠680公里，已防滲391.7公里，只57.6%;斗渠1882公里，只防滲728.4公里，只占38.7%。所以說，農業基礎設施建設任務還很重，今後要繼續把投資重點放到農業基礎設施建設上，進一步夯實農業基礎。只有基礎夯實了，才能增強自身發展的能力。