三是抓招商建園區。在今年重化工、皮毛絨產業發展異常困難、財政稅收持續下滑的情況下，我們把招商引資作為旗域經濟發展的第一推動力，舉全力推進招商引資和項目建設。年初旗財政為每個園區安排預算10萬元招商經費，以園區管委會牽頭組建了8個招商小分隊。根據各園區產業定位，每月至少開展一次專題招商活動，充分體現了園區管委會主體作用，徹底扭轉了過去招商引資上面熱、下面冷的狀況，蘇木鄉鎮的職能和精力轉移到了抓招商、上項目、建園區上來。到目前，已由旗級領導帶隊外出招商46次，與100多家企業進行了對接座談，共落實招商引資項目67個，協定投資62億元，到位資金11.64億元。特別通過艱難談判，主動對接，以情招商，以誠招商，最終使白雁湖化工公司與安徽皖維集團共同投資13.87億元、年產20萬噸醋酸乙烯和10萬聚乙烯醇項目落戶園區，開創了全市重化工產業升級、產業延伸的先河，填補了自治區產業空白，為今後引進相關配套項目奠定了基礎；與遼寧信德控股有限公司簽訂總投資14億元、年產36萬噸環保石頭紙和100萬噸改性原料基地項目投資協定，目前註冊征地、可研報告、資源配置、場地平整等各項前期工作進展順利，明年上半年可望開工建設。
重點整合、規範園區建設，加大園區基礎設施投入，打造招商引資平台。杭寧達萊經濟技術開發區編制了控制性詳規，完成了杭寧達萊大道路面鋪油和橫跨集二鐵路大橋工程，年內重交瀝青、石頭造紙、風機塔筒3個重點項目落戶園區；烏蘭建材園區促成了烏蘭水泥與中建集團的重組，已經形成千萬噸水泥熟料和200萬噸白灰生產能力；重化工園區醋酸乙烯項目成功入園，園區道路硬化、亮化、綠化已經全部完成規劃；土牧爾台鎮皮毛絨肉加工業園區基礎設施建設初具規模，今年被農業部批准為全國產業加工創業基地；風電園區與15家企業簽訂了開發協定，共立測風塔43座，現有4家企業開工建設；對石材、建材、煤炭園區進一步提升管理水平，總體上使全旗7個蘇木鄉鎮各自辦好一個園區，全旗基本形成了“一鎮（蘇木鄉）一園區、一園一產業”的發展模式，這種發展模式不僅可以充分利用交通區位優勢，而且還可減輕環境壓力，解決水電資源配套問題，被市委、政府所認可。目前，各園區入園企業達到232戶，占全旗工業企業總數的91%，其中規模以上工業企業達到48戶。吸納就業人員達到1.3萬人，拉動相關就業1.7萬人，就業人員年均收入達到1.8萬元，園區周邊村戶勞動力實現離土不離鄉就能穩定就業。
二、圍繞增加農牧民收入，設施農牧業和新農村新牧區建設取得明顯成效
面對今年遭受的特大旱災蟲災，堅持以增加農牧民收入為核心，立足於防災、抗災、救災，適時轉移工作重心，多措並舉做好抗災救災工作。一是堅持發展設施農牧業不動搖，變被動抗旱為主動防旱。年內新上大型指針式噴灌圈60套，膜下滴灌4000畝，種植覆膜田10萬畝。全旗大型噴灌機累計達到147套，滴灌和軟管微噴1萬畝，日光溫室和大棚1712座。秋冬季節規劃建設了2.5萬畝膜下滴灌種植基地，已打井83眼，挖管溝安裝16萬米，完成工程量的80%以上。按照噴灌圈種植“六統一分”要求，共組建4個機耕服務隊，進一步最佳化作物種植布局，實現了噴灌圈種植規範化、作業機械化、經營集約化。二是突出畜牧業在大農業中的主體地位。通過提高科技服務和飼養管理水平，實現集約化經營。年內規劃建成奶牛、肉羊養殖小區4個，良種奶牛存欄達到1.36萬頭，肉羊出欄50萬隻。三是新農村新牧區試點村建設成效明顯。主導產業培育、合作組織帶動、企業幫建三種新村建設模式得到推廣。全旗14個新村試點達到道路暢通、房屋有序、村容整潔、環境衛生的治理目標。在土牧爾台鎮、紅格爾圖鎮召開了全旗首屆兩個文明建設現場會，達到了以會促創、以會促建的目的。四是拓寬勞務輸出渠道增加農牧民收入。通過加強培訓、引導農牧民有序轉移4200人次，農牧民自我走出去務工達到3.2萬人次，依託旗內園區項目建設吸納就業1.5萬人，年內僅勞務輸出一項全旗人均收入預計達到1500元。特別是全旗有32個村農牧民基本實現了離土不離鄉在園區就近打工，涉及XX多戶3500多人，人均年收入達1.5萬元。五是認真落實各項惠農政策。積極引導民眾參加農業保險。全旗73萬畝耕地全部入保，因災得到保費近1000萬元。及時兌現種地農民農資綜合補貼、京津風沙源治理退耕還林補助、良種補貼、農機具購置等各類補貼8367萬元，全旗農牧業人口人均享受惠農惠牧補貼和農業保險達733元。同時在生態綠化方面，今年將城鎮綠化作為重點工程來抓，規劃栽植油松、雲杉等針葉樹種5700多株，喬木1.2萬株，花灌木6000多株，小灌木、草坪8.2萬平米。建設義務植樹基地1萬畝，通道綠化新增45公里，栽植6萬多株，補植綠化通道10萬餘株。