五、要切實加強抓落實的機制建設
結合學院上半年的工作，下半年裡我們要進一步明確任務，制定落實措施，邊學邊改，切實加強抓落實的機制建設。
1）建立健全領導幹部帶頭抓落實的工作責任制。一是要明確各部門“一把手”責任制。各部門的“一把手”是創建工作落實的第一責任人，也是保證創建工作順利進行的“第一推動力”，凡是學院下達的重要檔案、決策及事關學院發展全局的工作部署，各部門的“一把手”必須要親自督促查辦，要逐件逐項抓好落實。二是要進一步明確責任分工，結合分解的任務，各部門要做到各司其職，各負其責，一級對一級負責，層層抓督查，抓落實。
2）完善督促檢查制度。學院將進一步明確督查部門的職責，通過督促檢查制度的進一步完善，讓督查部門敢於承擔起督查工作的責任，積極協調督促有關部門認真抓好各項創建工作的落實，形成全院抓督查促落實的強大合力。
3）認真考核獎懲制度。學院將進一步發揮考核與獎懲的槓桿作用，對在迎評工作中不顧全大局、不服從統一調配、玩忽職守、敷衍塞責而影響工作進度和工作效果的，進行批評處理，並追究當事人和相關部門領導的責任；對關心創建工作，在工作中取得較好成績的個人與部門，將給予適當的獎勵。還要按迎評創建的工作業績對系、部、處室進行考核，鼓勵教職工為迎評創建工作多做貢獻。同時，在工作中還要進一步加強對黨員、幹部和教師的經常性考核。對那些光講空話、不乾實事、工作不落實的同志不僅要嚴肅批評，還要和年度考核掛鈎；對弄虛作假、撥弄是非、推諉扯皮、阻礙創建工作的同志要調整處理；對那些敢想敢幹、求真務實、幹事創業的同志我們也將給予鼓勵重用。
同志們，老師們，迎評創建工作迫在眉睫，希望我們大家心往一處想，勁往一處使，形成抓落實的合力，在我院形成一種一級抓一級、層層抓落實、人人抓落實的局面，只有這樣，我們的各項具體工作才能上下聯動，才能確保執行到位、落實到位，才能確保我們創建全國示範性職業技術院校的目標最終實現。