三是內心充滿祝福。一是祝願因年齡因素或其他因素而退出中層崗位的同志，你們的退出是光榮而自的，因為你們願為醫院發展和速度貢獻自己的智慧和力量，願你們永葆知識分子的優良品質，繼續為你的後來人（～人）鼓勁喝彩！二是祝願參與競聘而落聘的同志，一定要保持平常心態，心情愉悅，笑口常開，你的落聘並不意味著失敗，要記住有志者事竟成，挫折能使人意志更堅，一年後還可以捲土重來。三是祝願或寄語競聘成功的朋友，一定要謙虛謹慎，積極工作，你要常想想身上擔子的重量，你要明白什麼叫任重而道遠，你要懂得怎樣才能不辜負黨和人民的殷切希望，不管前進道路上有多大困難，你都要義無反顧，勇往直前！
三、幾點希望：你們誕生在改革的關鍵時刻，你們誕生在醫院發展的關鍵時期，時代就賦予你們重要的歷史使命，所以你們就成了人民醫院發展史上的關鍵人物，為了能使我們新聘任的中層幹部不辱使命，我代表黨委向在座的同志們提幾點希望：
1、不斷學習（開拓創新）與時俱進
學習管理，學技術，學做人，向老同志學，向書本學，向社會學習，學而不厭，要成為終身學習型的幹部，要有學者的風範，要通過我們帶動一個學習群體，帶好全院的學風和院風，希望寄托在你們身上，拜託。一個醫院整體實力的不強，綜合實力的落後，與學習落後分不開的，不學習就不會有新思維，不學習就不會有新舉措、新技術、新項目，不創新社會落後，我們和比落後太多，為醫院的繁榮昌盛，為個人的光宗輝祖努力學，有時時 我甚至為座會診、開學會的會議、開科研會學術刻而感到尬尷、難堪，我尬尷我們的同志語言貧乏、底子太薄，讓同行恥笑。只有不斷學習，才能有新收穫，才會有新思維，思維才跟得上時代的步伐，有了這樣的群體，醫院考驗快速發展。
（1）學技術，精益求精，前座接軌。
（2） 管理，首先要發揮好中層幹部的作用。
只有不斷學習，才能跟得上時代步伐，與時俱進，才能有新的思維、新的舉措，才會有新的技術、新的項目的開展、新的要求，不斷學習，才能不斷創新，與時俱進。
2、公正辦事，正直做人，一個管理者辦事必須公平、公正，在法律、在制度、在真位之前人人平等，不能厚此薄彼，不能任人唯賢，要一碗水端平，要公正、公平的前提，你必須是一個正直的人，正直的人就必須講正氣、講誠信，講團結，講良心，正直的人就要嚴於律已，言行一致，嚴而有格。
只有這樣，才能做到不令而行。
3、敢於管理，善於經營，一個好的中層幹部，也要有駕馭市場經濟的能力，要會管理、懂經營。敢於管理，要表現在真才
實幹，真抓就是要抓就要抓緊，抓而不緊等於不抓，不是真抓，真抓就要事事有交待，件件有落實，實幹就是要勤勤懇懇，踏踏實實地去做事情，能動口也動手，更主要是身體力行。敢於管理，還要表現在敢動真碰硬，實際上是解決問題和解決錯綜複雜矛盾的能力，科內問題不迴避，不上繳，不欺軟怕硬，要做解決矛盾的“快刀手”，善於經營，首先要有全新的經營理念，要研究經營，其次要懂經營，會經營，要學會成本核算，要悟出其中的真諦，說白了作為醫院，你要想提高業務收入，你就要吸引更多的病人，你要吸引更多病人你就要有過硬的技術和優質的服務，你要想吸引更多的病人，就刻苦地鑽研和用心去做吸引更多的病人，公司在句名言佳句“管理的最高境界就是服務”，所以，換言之，管理——經營——服務是相輔相成，融會貫通式一脈相承的。