同志們：
本次會議全面總結了過去一年來的工作成績，深刻剖析了過去一年中的工作失誤，全面部署了XX年的重點工作，會議開得很好，很成功，既是一次全面深入細緻的總結會，又是一次XX年工作開局的鼓勁加油會。會議期間，各位代表暢說預言，提出了一些很好的建議和議案，局裡將召開有關會議研究落實。春檢、營業普查工作及其間的安全措施，局裡也作了詳細安排，各單位必須不折不扣地加以落實。現在大會就要閉幕了，各位職工代表和單位負責人在回到工作崗位上之後，一定要把這次會議的精神傳達到每位職工，認真貫徹落實好這次會議精神，以這次會議精神團結和凝聚廣大幹部職工的思想，心往一處想，勁往一處使，為全面完成XX年各項工作任務而紮實工作。
XX年的各項工作已經全面鋪開，展望未來，充滿了機遇和挑戰。為武都電網注入生機與活力的城、農網改造進入攻堅年，由於“12·26”事故而被取消的“雙達標”創建工作又將拉開序幕，城鄉同網同價對我們電力經營的負面影響已經顯現。種種有利的、不利的因素對我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應新形勢的要求，提高全局幹部職工應對挑戰的能力，促進XX年安全生產、城農網改造、生產經營、精神文明建設等重點工作的有序開展和全面完成，局裡決定利用今年春檢工作開始之前的一周時間，從機關到基層，以各科、所、廠、司為單位，以各級管理人員為重點，在全局範圍內開展以整頓“三風三紀”為主要內容的作風紀律大整頓，從嚴格作息時間，實行半軍事化管理入手，整頓“學風、思想作風、工作作風”，整肅“組織紀律、工作紀律、勞動紀律”。使全局的作風紀律有一個大的轉變，使精神面貌煥然一新，為更好地完成XX年的各項工作任務提供強有力的作風紀律保障。
我們已經邁入了知識經濟時代，瞬息萬變的時代潮流已經在向我們挑戰，即使我們不停地學習，仍然趕不上飛速前進的時代步伐。一個人，是不是重視學習，不斷充實自我，提高自身素質，反映著這個人是不是對自己負責任，是不是對單位、對社會有用。世界管理大會曾提出“建立學習型企業”是未來世界管理變化的趨勢之一，認為學習型企業是未來成功企業的模式。而一個企業的學習風氣濃不濃、正不正，體現出這個企業是不是有發展前途，是不是能適應全球經濟一體化和知識經濟等時代要求，從而不被市場經濟的浪潮所淘汰。過去的一年中，我們的一些職工和部分中層管理人員，對當前不斷深化的電力體制改革的形勢認識不清，或者渾渾噩噩度日，不思進取，或者自我感覺良好，滿足現狀，對局裡的規章制度不深入學習，對黨和國家的方針政策不研究，學習上搞形式主義，應付差事，工作之外的時間不學文化，不學業務，不努力提高自身的文化素養和業
務技術水平，開會發言結結巴巴，寫個材料隻言片語，甚至胡言亂語。業務上這個不懂，那個不會，考試不及格找這個理由那個理由。不管你是什麼理由，總的來說就是你不會，不會為什麼不學？我們有的管理人員和職工，業務技術學不會，但在“拐三”場中、麻將桌上卻是無師自通，技藝日精，業務知識一竅不通，歪門邪道樣樣精通。把賴以生存的業務置之腦後，日日不務正業。個別單位甚至在正常上班期間聚眾賭博，有的更是領導帶頭！這樣下去怎么得了？這樣的學風已到了非整頓不可的地步了！這次“學風”整頓就是要剎住這股不務正業的歪風，運用行政的、經濟的手段在全局上下，尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學習風氣，帶動全體職工，在全局上下營造一個虛心好學，不恥下問的學習大氛圍，培養出一支業務能力強，思想端正，積極進取的職工隊伍，去從容應對知識經濟的挑戰。