此次整頓的第二項內容是思想作風。過去的工作當中，一些管理人員思想僵化，因循守舊，不思進取，抱著一種等待觀望的思想，事不關己，高高掛起，明哲保身，但求無過，沒有一點工作責任心，甚至等著看別人的笑話；或者不能從自身挖潛力，不會發揮職工的主觀能動性，工作無計畫，無安排，推一把動一下，不推不動，有時間甚至推都不動！等、靠和依賴思想極其嚴重；有的對工作任務不是從工作方法、工作思路上去動腦筋，不去想辦法克服困難，而是強調工作難度，推三推四；有的管理人員經驗主義、教條主義作風嚴重，不以身做則，對上級的工作要求理解不深不透，遇到問題不實事求是地解決，盲目蠻幹，出了問題向上一推，這些都是嚴重的不稱職現象。還有的職工和管理人員，思想動機不純，把思想不放在工作上，學習上，而是挖空心思琢磨人事，兩面三刀，捕風捉影，搬弄是非，或者搞小集團，鬧不團結，給單位造成很大的內耗。這次“思想作風”整頓就是要提高廣大幹部職工的思想覺悟，徹底消除各種不良現象和歪風邪氣，克服工作中的情緒化和惰性，提高中層管理幹部的管理水平和工作責任心。
整頓的第三項內容是工作作風。我們的一些科長、所長思想上逐漸忘記了自己的權力是乾什麼用的，忘記了如何正確運用權力，一天不乾工作，到處亂轉，具體工作上不深入細緻。一些所長、甚至一些班組長都成了“脫產幹部”，自己把自己當成太上皇，高高在上，不乾工作，不負責任，賭博、喝酒講享受，有的重擔子不挑，責任不擔，惹人的事不乾，好事爭著搶，難事躲避，小恩小惠拉攏人，工作原則不顧，思想消極，無所作為，遇到問題一籌莫展，連自己管轄範圍內最基本的情況都搞不清楚，不知道變台多少，表計多少，線路多長，多少桿基等，甚至連自己是乾什麼的都忘了，匯報工作一問三不知。有的管理人員作風霸道，唯我獨尊，沒有一點組織指揮能力和管理水平，對職工不一視同仁，以自己的愛好看人對待人，不講原則，職工意見很大。一些職能科室工作責任心差，浮在上面，不深入基層，不乾工作，傳播小道訊息，製造混亂，對制定的規章制度執行落實不力，安全防事故措施不嚴不細；一些科室職工不乾工作，自由散漫，上班期間胡亂串崗聊天，或者上班遲到，或者中途早退，就是不乾工作。工作幹完了，為什麼不學習？我看“今天工作不努力，明天努力找工作”將會成為這些人的寫照！這次整頓，就是為了要求大家端正工作態度，轉變工作作風，徹底杜絕各種工作責任心不強，敷衍了事，推諉扯皮的不良風氣，提高工作質量和工作效率，以飽滿的工作熱情投入到XX年的各項工作中去。
這次整頓作為今年全局各項工作的基礎，對今後各項工作的開展有著十分重要的意義。為此，各科、所、廠、司要認真對待，精心組織，周密安排，一是要認真組織全體職工，結合這次會議精神的傳達，學習局下發的各項規章制度和安全生產規程，統一思想，提高認識，充分認識到這次作風紀律整頓的必要性和重要性，認真開展整頓工作；二是要組織職工認真總結XX年各項工作，深入分析工作當中存在的問題，找出問題的根源和解決問題的辦法，徹底解決問題；三是發揚民主，認真開展批評與自我批評，有針對性地制定切實可行的整改措施，抓好整改。各單位都要針對這次整改工作寫出專題總結報告。局裡將組成作風紀律督查領導小組，深入基層，認真檢查，嚴格考核，及時通報整頓情況。對於考核不及格的要從頭開始重新補課，對於敷衍了事，應付差事的單位負責人要給予嚴肅處理。