副校長演講稿

副校長演講稿 篇1

尊敬的教育局領導、xx中學的各位領導、老師們:

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加副校長競職演講的機會。我今天演講的內容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名副校長的思考。我叫,今年35歲,本科學歷,20xx年參加教育工作,中學一級教師,我先後在石井中學、xx中學工作,擔任過語文、數學、生物教師、班主任、政教員、政教處主任、團委書記、教導處主任。在15年的教育生涯中,6年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經驗。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長當好了參謀和助手,為學校的發展盡職盡責。

回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校管理者,我都敬業愛崗,服從組織,顧全大局,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。

xx中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的聖地,在區教育局及xx鎮黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,學校連續5年被評為“目標管理先進單位”,連續六年中考成績位居全區前列,目前已成為一所發展勢頭強勁的農村示範中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇於探索,不斷創新,學校建設正向標準化、規範化、現代化的方向不斷邁進。學校工作得到了社會各界人士的肯定。今天有機會參加xx中學副校長競聘,在這裡接受組織和xx中學的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能擔任副校長職務,我也毫無情緒,並將飽含深情地一如既往地熱愛教育、忠於教育。

如何讓xx中學在現有的高度實現可持續發展?下面談一談我個人膚淺的認識。

一、以人為本科學管理,著力推進最佳化管理工程

管理必須服從和服務於教學中心工作。強化管理,首先要強化對幹部的管理。幹部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環境,多幹活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領民眾完成學校各項教育教學任務。

以人為本,確立師生主體地位,是充分調動和發揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的.主人是教師和學生。“以人為本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。

二、樹立正確的教師觀、學生觀,全面推進質量建設工程

我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。

教師應該真誠尊重每一個學生,要是正視和接受學生的現實狀態。現代社會已經進入一個資訊極其發達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自於父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜誌和網路上來的,當父母親們都忙於柴米油鹽而在社會上努力打拚時,對子女的教養及知識的灌輸已經顯得無能為力。儘管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現一道道“代溝“,由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!

三、加強校風建設和安全教育,全力推進安全穩定工程

校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標誌。在領導作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的後勤保障。

在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規範養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。

建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命和財產安全。

各位領導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,願與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創造xx中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,有xx人的同心協力,把xx中學辦成一所學生嚮往、家長放心、教師安心的學校,這一願望一定能實現!

xx中學的明天一定會更美好!謝謝!

副校長演講稿 篇2

一、做好開學的各項準備工作。

歸根結底要靠班主任來落實。班主任作為學校基層的最直接的指揮員,學校的任何工作。一是要抓好開學工作,二是要抓好全程班級管理工作。開學之際,班主任著重要抓好如下幾方面工作:

1、抓好分班工作。

2、認真檢查作業。新的班級收交。講清新學期的學習、慣例等方面的要求。

3、要開好第一次班會。各班級要召開新學期第一次班會。要協助學生制訂好學期目標,以及學習、生活計畫。良好的開頭是勝利的一半。第一、二周是學生學習、慣例、生活等方面的養成周。

4、要抓好開學第一個月。一學期之際在於初。班主任要千方百計、採取多種手段,將學生強行入軌;開頭抓好了下面的工作就可以事半功倍。特別是作業、紀律和衛生,這是一個班級精神風貌的外在表示形式,一定要抓好,一定要到位。關於髮型的問題、校服、學生證、小飾物、手機、mp3零食等等都要在第一周壓下來。

5、學生出現問題及時和家長聯繫,讓各個班主任對各班的紀律衛生情況做到心中有數。

6、實行班主任帶班學生慣例檢查制度。好進行治理整頓。

7、前兩周班主任到校時間:上午:7:15下午2:05。

二、認真貫徹落實學校關於德育工作計畫

要依照建設和諧社會的要求建設她學期伊始,班級是一個小社會。就要有新氣象。①抓硬體,抓好班級文化建設。抓教室環境的安排,出好第一次壁報。抓班級的軟環境的建設,樹立良好的班級輿論。

②多方了解情況,抓好班級幹部隊伍建設。都知道真正的管理是學生的自我管理。選出班幹部,培養好班幹部,班級會煥發出生機。班級就不可能有凝聚力,③抓好班級的活動建設。班級沒有活動。班級的活動要班級的特色,要引領著班級的發展。

三、努力提高班主任工作藝術。

必需把“學習”放在班主任工作的首要位置,一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、堅持穩定的有力保證。為此。每位同志要做“學習型”班主任,一要學習教育教學理論,豐富自己的理論素養,用理論發明性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習,學習治班經驗、工作藝術和育人方法,工作實踐中提高本領,增長才幹。班主任工作需要實行三個轉變:

1、要成為“科研型”班主任。

班主任的日常工作繁忙,班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變。但要想成為一個優秀班主任,僅僅停留在工作外表,完成工作,應付工作遠遠不夠,應該從千頭萬緒的工作中尋找規律,交流經驗,學習理論,全面提高管理班級的素質與能力。科研型班主任要把德育方針政策熟記心中,首先。根據《中學德育大綱》將總體目標進一步層次化,制訂出針對不同年齡段,不同年級,不同類型學生的德育目標,做到工作有的放矢。

學習好教育學,其次科研型班主任善於不時地學習。心理學以及同教育有密切聯繫的人本論、主體論、系統論、資訊理論、控制論等“五論”要研究學生的心理特點,科研型班主任還要懂得聯繫學生實際、學校實際、社會實際。認識水平,接受能力,這樣才會目標明確,效果才會事半功倍。科研型班主任還懂得將“慣例教育、專題教育、節假日教育、突發事件教育有機結合起來。要及時總結教育經驗。科研型班主任要出教育成果。

2、要成為“活動型”班主任。

班級在於活動。這對於我有借鑑的班級的組織管理,有位優秀班主任曾說:生命在於運動。通過各種活動實現的班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。

學生具體操作;內容要由過去班級呈現的問題或傾向進行討論達到正確導向轉為逐步提高的系列教育;類型要以過去的演講朗誦唱唱跳跳單一形式發展成以記者招待會、新聞發布會、爭辯會、專題論壇等形式,本學期要重視主題班會活動。希望主題班會的組織形式要由學生幹部配合發展由班主任命題。甚至可以請到校外有關專家、學者、名流或專業人士蒞臨現身說法,點評指導。

班主任應該適應時代的發展,時代賦予了學生更多的信息來源和實踐渴望。通過活動培養學生的實踐創新能力,發展學生的個性興趣,促進學生素質的全面提高。

3、要成為“新伯樂”型班主任。

不是對班級大大小小的事情都是大包大攬,一個聰明的班主任。而是充分發動學生,發揮學生幹部的自管功能,達到以群教群的作用。要做到這一點,必需選擇好的學生幹部。幹部隊伍建立後並不意味一勞永逸,要進一步培養教思維方法、工作方法等。班主任要具有發現“千里馬”慧眼,更需要有培養“千里馬“方法,成為新型“伯樂”

4、要成為“朋友型”班主任。

新型的師生感情雙向溝通特別重要,常言說“親其師信其道”所以。不能處於對立狀態。特別是班主任,一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學生,學高為師,身正為范”要從自身動身成為學生學習生活上的導師,成為他朋友。

四、本學期班主任工作的幾點要求。

1、班主任必需首先讀懂學生。

讀懂學生有何特點、優點、疙瘩、困難與需求。讀懂學生就是要達到知己知彼”全面透徹;敏銳觀察學生情感、行為和儀表。採取談心、明察暗訪。

2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略。

“決勝千里之外”帶好班是戰略與藝術的結晶。每逢開學時、周初周末時、月考前後時刻,運籌帷幄。都要結合當時情形、學校要求、學生具體情況:思考工作重點,每周特色主題,工作目標,達標措施。

3、班主任工作要傾注深情。

以情商激活為突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。應該以高度的責任感、幸福感,班主任在工作中應對症開方。無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的熱學生也熱,冷學生也冷,真心學生也真誠。

4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任。

用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生:勝利的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。用思想帶班。

5、班主任工作要掌握激勵藝術。

使他心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力,班主任工作中要多表揚和激勵學生。激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備,杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。更不能放棄任何一個學生,放棄學生,學生就會放棄你

6、班主任工作必需突出重點。

抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候。

掌握火候也就是掌握“度”表揚激勵學生時把握“度”批評、處置學生時把握“度”。

8、班主任工作必需講究落實到位。

水到渠成,瓜熟蒂落。精誠所至,金石為開。要求到位:從高從嚴,細微處不放過;責任到位:對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;督促檢查到位:定期或突擊交替督促檢查;獎勵到位:獎懲揚抑,褒貶分明,立威信,正班風,創優秀,造人才。功夫到位:事事親躬,勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子,具有頑強執著的精神。

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤。

責任共擔,合理分工。對工作要有熱情,要有開拓創新的精神。要互相尊重,互相協調,加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理,把工作落到實處。

10、守住自己的教學,一定要站住講台。

確保自己所教的學科、班級的質量,這也是做好本職管理工作的前提。發展才是硬道理,發展要靠自己;團結就是力量》要團隊作戰,協調合作,提高教育教學工作的'實效性。

11、班級各項慣例工作具體是什麼。

怎么檢查,誰來檢查,什麼時候檢查,檢查規範是什麼,這些問題我班主任要清楚。乾到什麼水平就是乾好了上級管理者如何考評我班主任要做出表率和垂範。

12、各年級、各部門每個崗位都要明確我該乾什麼。

積極主動地指導工作的落實。工作要有新思路、效果要有新突破。要進一步解放思想,新的學期。與時俱進,不時增強創新意識;勤奮學習,全力提高班主任工作業務水平;深入實際,狠抓落實,形成踏踏實實的工作作風;為人師表,廉潔從教,樹立良好的師表形象,從而不時把班級管理、德育工作推向新的層次!

副校長演講稿 篇3

時光荏苒,白駒過隙,我們向20xx年揮手告別,迎接美好的20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我們謹代表學校行政向辛勤耕耘、默默奉獻在教學第一線的全體教職員工及全力支持我校教育工作的教職工家屬們表示誠摯的問候!向積極向上、刻苦學習的廣大同學們及一直以來關心支持學校工作的家長們致以節日的祝福,向熱心支持珠中發展的社會各界人士致以最美好的祝願!20xx年,新中國風雨兼程,走過輝煌的70年;20xx年,也是我校建校歷史上重要的一年;在上級主管部門的堅強領導下,我們氣充志定,擼起袖子,戰勝一個又一個困難;我們搬進了嶄新的校園,外塑形象,內強素質,在工作中高標準,嚴要求,教育教學改革全面鋪開;教學設施設備更加完善,校園環境更加優美,校園文化活動異彩紛呈,辦學規模不斷擴大,辦學效益不斷提高,教育質量穩步攀升。全體珠中人共擔苦,齊嘗甘,同呼吸,共命運;篳路藍縷,以啟山林,從嚴治校,艱苦奮鬥。

20xx年,是登高望遠,繼往開來的一年,是我們國家實現國民經濟發展第十三個五年計畫的開局之年,將為20xx年全面建成小康社會作出總體布局。對於我們學校來說也必將是充滿希望、迎接挑戰和穩定發展的.關鍵一年。珠中號高速列車將為灣區教育持續發力。“器大者聲必宏,志高者意必遠”。20xx年前方會有更多的高峰需要我們去攀登,同樣會有更多的精彩等著我們去演繹。我們的畢業生將信心百倍的接受中考的檢驗,其他同學們也將精神抖擻的邁入更高年級的門檻,還將會有一大批新生加入到我們這個優秀的團隊,同時,我們為創建區域性品牌學校,辦好珠江人民家門口的好學校這一目標做好準備。沒有等來的輝煌,只有拼出來的精彩。全體珠中人必將抓住歷史機遇,以堅如磐石的信心,只爭朝夕的勁頭,堅韌不拔的毅力,一步一個腳印,在追求“珠中夢,我的夢”的路上,不忘初心,把握新的機遇,共同描繪南沙教育的似錦未來。我們滿懷信心和希望,開創珠江中學更加美好的明天。最後,祝願我們全體師生身體健康,學習進步,工作順利,萬事如意,全家幸福!