開門紅表態發言稿 篇1
尊敬的各位同事：
大家下午好！
我是來自營業部的理財經理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位夥伴對我的支持與幫助，在這辭舊迎新的日子裡，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。
銀保客戶的售後服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業制勝的理念，以服務帶動業務，在為客戶提供優質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發，尤其是高效期交產品的開發。
作為銀保戰線的一隻新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在x年攜手共進，為公司業務添磚加瓦，為一季度的業務衝刺貢獻自己的力量。
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對於網點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現較為樂觀，各項業績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對於今後的路該往哪裡走，怎么走尋得一些啟發。
一、對於基礎業務，部分員工的業務能力、業務水平有待提升，特別是對合規操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業務的發展。當然，確屬違規的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環節，作為網點主任，增強自身業務能力，協調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今後的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可鬆懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰鬥力的關鍵，網點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，儘管對於我行的形象工程是一個質的飛躍，但促進我行發展的關鍵還是在人，作為網點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對於每個網點，各項工作各有優劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優先。
近幾年，我行陸續招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發揮人員的規模優勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業日新月異的發展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應並一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協作，多培養人造就人，那我們的業務發展才真正有了依託。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前台櫃員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業務，接受新觀念，要想今後的路走的更遠，就該付出更多的努力。
最後，我衷心地祝願我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝！
開門紅表態發言稿 篇2
尊敬的各位嘉賓、各位親愛的朋友們：
大家下午好！
非常感謝各位前來參加人壽南華縣支公司在此舉辦的“新春聯誼會既百萬鑫尊新產品上市發布會”，首先我代表公司各級和全體員工，對各位的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝！
在過去的歲月里，人壽得到了社會各界人士和廣大客戶的大力支持，正因為有了大家的信任和厚愛，人壽才能取得今天的輝煌成就。人壽是隸屬國務院的國有特大型控股企業，是國內最大的壽險公司。公司已連續11年入選（財富）“世界500強”，排名從年的290位上升至年112位。年，人壽楚雄分公司實現股份總保費收入3.09億元，同比增長18.77%，已結賠案11272件，全年給賠支出總計6424.4萬元。人壽南華縣支公司總保費收入4200萬元，同比增長25.23%，各各鄉鎮都有公司銷售服務路，在南華市場份額72%，繼續牢牢捍衛我縣壽險市場第一的主導地位。
多年來，人壽一直秉持“以人為本、關愛生命、創造價值、服務社會”的企業使命，在人身保險領域全面滿足客戶需求，立志成為倍受社會尊重和業界推崇的一流壽險公司。目前，我縣公司為南華5萬人了保險保障。特別是在服務新農村建設中，積極配合縣委、政府在全縣範圍內開展了創建“保險先進村”活動，全年共創建18個保險先進村。充分發揮保險業服務“三農”的作用。
各位嘉賓朋友，人壽的發展離不開各位客戶的支持，我們堅信，人壽給客戶的是真誠的愛心，給員工的是體貼的關心，給國家的是盡職的責任心，給社會的是無私的博愛心。我們的守護，是時時刻刻；我們的關愛，是點點滴滴。日見仁心，日見真情。仁心恆久，真情
最後預祝本次大會圓滿成功，同時祝大家身體健康、全家幸福、事業興旺！
謝謝大家！
開門紅表態發言稿 篇3
各位、各位同事：
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩定增長為根本，全力做好行銷工作，全面帶動各項指標任務增長：
一、認真研究總行關於開門紅的各項檔案及任務目標，做到人人心中有數，人人肩上有擔。
二、強化服務，將用心服務作為服務核心。
三、明確客戶群體，以活動為載體，精準發力。
四、以我行電子業務產品為紐帶，持續推動存款增
20xx年，我支行將在總行的堅強下，全員共同努力下，統籌安排各項任務，確保20xx年首季開門紅工作穩步推進，為全年工作打下堅實基礎。
開門紅表態發言稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
現在我代表集團中心全體做表態發言，今天我們在這裡召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述後，我看到了時機、機遇和信心，並對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：
1、以市公司績效考核為指導，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性，做到業務能力與綜合素質雙提升。
2、結合公司市場發展導向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率，提升校訊通業務使用質量和教師認知率，全面實現校園市場的質的飛躍，增強集團業務對用戶的捆綁。
3、加快集團專線的行銷推廣，在開發集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線，全面提升信息化收入的同時，拉長集團產品捆綁用戶時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規模和收入的增長，掀起xx年集團市場發展的高潮，並為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。
4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。
戶穩定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策，做到集團市場穩定保有的同時，藉助無線座機實現集團單位固話的全面替代，開展集團中高端客戶的穩定保有。
5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求，有計畫的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作，超額完成公司執行力考核指標任務！
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結果也不會變！！！
我們的口號是：大幹，快乾，加油乾。
我們的目標是：你紅，我紅，開門紅！
祝各單位開門紅成績輝煌！
祝支行的事業興旺發達！
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督！
謝謝！
開門紅表態發言稿 篇5
尊敬的領導、我的同事們：
大家好！時間過的'飛快，伴著凜冽的寒風，我們即將結束20xx年的工作，又將開始20xx的新征程。回首20xx年真是不平凡的一年。心中感受頗多。20xx年8月1日，我帶著領導的期盼正式上崗。通過5個月的時間通過市公司的劉總，劉經理，內勤朱莉等人的大力支持我們新華漣水銀保部終於成功籌建了。在這兒，藉此機會我也代表我漣水的同事，像關心支持和默默支持的同事們說聲：謝謝！
銀保市場是不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈5個多月來，我們承載這壓力委屈前行。因為有領導的關心和同事的支持。才讓我們得到很快的成長。我們保持了和江蘇銀行較好的合作關係。我們極力和工行保持好關係。沒有間斷和郵政的關係。積極開拓建行和中行渠道。雖然在規模上我們沒有為公司做出傑出的貢獻。但我們也為公司堅守住陣地。略有小成。都說有人才有業績，有樹才有鳥栖。現在我們漣水部人員已經配備齊全。面對市公司下達給我漣水部的40萬目標確保完成。規劃如下。
一、立足根本
網點是根，通過網點的經營，駐點銷售來完成20萬的銷售目標。自營是本，通過直銷單來完成其餘的20萬。網點通過開網沙，和櫃面經營來達成20萬的目標任務。自營業務也是通過直銷沙龍和自我拓展來達成。
二、真誠服務
建立良好的合作關係，提高服務標準，成人為己，成己達人。以服務為載體才能體現與客戶之間，和主任之間的和櫃員之間的相互信任。建立起信任。才能共同實現承諾。
只有距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快更好更完善地為客戶服務，及時有效的服務也能解決銀行的後顧之憂。當銀行認同你了，主任認同你了，櫃員認同你了，你就有話語權了。你說開個網沙能不同意嗎？
三、開拓直銷
向來銀保都是兩條腿走路，直銷業務能保證考核通過，提高業務收入，提升業務技能技巧。更能拓寬你的人脈。我們為什麼不做呢？
四、會議經營
通過夕會與周例會的經營。話術通關。網沙通關不斷的提升業務技能技巧。讓我們的客戶經理表達更流暢。思路更清晰。交流更自信。
五、方案推進
結合總省中各級公司的方案，做到能拿就拿必達的方案那是必須拿到的。給自己爭榮譽，給團隊爭光。
六、制度管理
嚴格執行公司的制定，考核，考勤。同一思想，統一步調，統一行動。緊跟總省支的節奏時點。完成一月份為總任務的40%就是16萬。二三月各完成30%的任務。元旦的第一天確保人均1萬。確保期交活動率為100%。力爭所以人員不掉隊。
總之，我們漣水部的所有同仁，團結一致，發揚艱苦創業不畏艱難的精神。一定確保完成開門紅的任務。
開門紅表態發言稿 篇6
尊敬的李總，全省各地市各位事業夥伴：
大家上午好！
（我代表分公司個險渠道就XX年的發展做表態發言）
懷揣夢想的歷了XX年的蛻變，終於在發展的道路上迎來了曙光！寒冬來臨，對陝北的而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記國壽的使命。經歷不斷的磨礪、錘鍊，團隊的凝聚力、向心力、戰鬥力得到了提升。
XX年的開門紅此刻已經吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，XX年的首場戰役發起衝鋒！向“沒有經歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經過磨練不會真正成長”，XX年開門紅，國壽必將在發展的基礎之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮鬥，在XX年開門紅的戰役中，國壽繼續秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢衝鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。
首戰的光榮與理想，定將以勇於開拓繼往開來的成績向省公司匯報。
在較短的時間裡對XX年開門紅戰役進行了全面部署，具措施如下：
一、整體部署，細緻安排針對XX年開門紅首場戰役，市公司個險部從制定、產品培訓、客戶聯誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調一致，目標明確，執行到位。
二、城鄉結合，全力營造在農村點發展的基礎上，XX年首場戰役覆蓋城鄉所轄，是開門紅的聲音傳遞到每一角落，通過開門紅的“形勢”全力營造大戰氛
圍。使國壽的“形”展現自己的實力，讓個險團隊的“勢“傳遞只有人人兩萬元才可以生存的。
三、強勢推動，全力追蹤XX年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰，分公司個險部各崗位具體分工，用戰報、簡訊、微博進行全力追蹤和實時報導，讓隊伍的每一位在開門紅戰役中得到最大的收穫，讓國壽在XX年的開門紅中再次成長。
國壽為了能夠將個險團隊“揮之即來、來之即戰、戰之必勝”的戰鬥融入到團隊的血脈中，對XX年開門紅各項工作已經進行了具體的部署，如下：
1、12月20日、25日、30日進行目標落實預報，確保省公司“贈送愛心激活卡客戶拜訪活動”執行到位。
辛勤耕耘，收穫碩果，認真思索，收穫智慧，頑強拼搏，必將收穫勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，披星戴月，我心永銘！藍圖艱辛，我心永銘！開拓創新，我心永銘！國壽必將更快、更好、更強的發展！我們有信心，有決心打好、打贏開門紅我們的口號是：大幹，快乾，加油乾，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅！國壽必須紅，加油加油耶！祝各兄弟公司開門紅月月紅！祝各位事業夥伴尊享、美滿！
開門紅表態發言稿 篇7
尊敬的各位
大家早上好!
我是，很榮幸能站在這裡代表我們全體精英發言，首先感謝公司能給我這個發言的機會，同時也真心的感謝姚老師不辭辛苦的為我們授課!謝謝你們!
回眸，壽險路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿，行銷途中，迴蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競技的熱情，過去的一年我們團結奮進，迎難而上，用執著的信念開拓了今日的輝煌。
今天，我們相聚於此，又共同攜手定下了XX年的宏偉目標，你的承諾一言九鼎，你的宏願精彩無限。總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨，XX省公司的高峰福建廈門邀你齊聚，XX市公司的多重獎勵鼓你腰包，感慨不平凡的----群星薈萃捨我其誰，希望高峰相聚有你有我有大家。
精英夥伴們!不是不可能，就怕你不動，我們常說收穫就在拐彎處，今天的儲備就是明天的爆發。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩，已經磨礪了自己，充實了自己，強壯了自己，此時萬事具備，待壯意志，用我們國壽人特有的“不認輸，不服輸”的永不言敗、用愛心、信心、恆心與責任心編織自己新的理想，成為掌握自己命運的人。“劍鋒自從磨礪出，梅花香自苦寒來”。
“有恆凌雲志、無謂永攀登”。XX年業務，組織發展的關鍵就在一季度，從總公司到省公司再到市公司到行銷服務部給了我們空前的後援支持，榮譽和使命共存,機會是留給有準備的人。
夥伴們，讓我們一起行動!緊隨公司的政策，聽從的部署，為了自己，為了家人，為了團隊，從現在做起，從我做起，勤勉從業，精勵不休，發揚愚公移山的和毅力，抓住機遇，挑戰自我，搶占市嘗擴充組織，積極促成，實現目標!開門紅打個漂亮的勝仗!
最後也真心的祝願你，祝願我、祝願大家一起成功!
開門紅表態發言稿 篇8
尊敬的、我的同事們：
大家好！
時間過的飛快，伴著凜冽的寒風，我們即將結束年的工作，又將開始的新征程。回首年真是不平凡的一年。心中感受頗多。年8月1日，我帶著的期盼正式上崗。通過5個月的時間通過市公司的劉總 ，劉經理，內勤朱莉等人的大力支持我們新華漣水銀保部終於成功籌建了。在這兒，藉此機會我也代表我漣水的同事，像關心支持和默默支持的同事們說聲：謝謝！
銀保市場是不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈5個多月來，我們承載這壓力委屈前行。因為有的關心和同事的支持。才讓我們得到很快的成長。我們保持了和江蘇銀行較好的合作關係。我們極力和工行保持好關係。沒有間斷和郵政的關係。積極開拓建行和中行渠道。雖然在規模上我們沒有為公司做出傑出的貢獻。但我們也為公司堅守住陣地。略有小成。
都說有人才有業績，有樹才有鳥栖。現在我們漣水部人員已經配備齊全。面對市公司下達給我漣水部的40萬目標確保完成。規劃如下。
一、立足根本
點是根，通過點的經營，駐點銷售來完成20萬的銷售目標。
自營是本，通過直銷單來完成其餘的20萬。 點通過開沙，和櫃面經營來達成20萬的目標任務。
自營業務也是通過直銷沙龍和自我拓展來達成。
二、真誠服務
建立良好的合作關係，提高服務標準，成人為己，成己達人。以服務為載體才能體現與客戶之間，和主任之間的' 和櫃員之間的相互信任。建立起信任。才能共同實現承諾。
只有距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快更好更完善地為客戶服務，及時有效的服務也能解決銀行的後顧之憂。
當銀行認同你了，主任認同你了，櫃員認同你了，你就有話語權了。你說開個沙能不同意嗎？
三、開拓直銷
向來銀保都是兩條腿走路，直銷業務能保證考核通過，提高業務收入，提升業務技能技巧。更能拓寬你的人脈。我們為什麼不做呢？
四、會議經營
通過夕會 與周例會的經營。話術通關。沙通關
不斷的提升業務技能技巧。讓我們的客戶經理表達更流暢。思路更清晰。交流更自信。
五、推進
結合總省中各級公司的，做到能拿就拿必達的那是必須拿到的。給自己爭榮譽，給團隊爭光。
六、制度管理
嚴格執行公司的制定，考核，考勤。同一，統一步調，統一行動。緊跟總省支的節奏時點。完成一月份為總任務的40%就是16萬。二三月各完成30%的任務。元旦的第一天確保人均1萬。確保期交活動率為100%。力爭所以人員不掉隊。
總之，我們漣水部的所有同仁，團結一致，發揚艱苦不畏艱難的。一定確保完成開門紅的任務。
開門紅表態發言稿 篇9
尊敬的各位，各位嘉賓：
大家好！
在這舉國上下隆重歡慶的十八大勝利閉幕之際，我們歡聚一堂，共同歡慶XX縣農村信用合作聯社橫埠信用社新樓隆重開業！
我很榮幸能在此發言，作為橫埠信用社的忠實客戶，對橫埠信用社新樓的開業表示衷心的祝賀！
眾所周知，橫埠信用社長期以來，以其優質的金融產品，貼心熱情的服務而備受青睞，贏得了廣大公司和私人客戶的一致好評！就拿金輝琉璃瓦有限公司來說，公司成立之初，資金壓力較大，是橫埠信用社向我們伸出援手，幫助我們順利渡過難關，使公司能夠提前投產，如今公司各項運營情況良好，並解決了農民的就業問題。總之在公司發展的每一步都能得到信用社及時的資金支持，公司發展的每一步都離不開信用社各位和同事們的關心和幫助。確切地說，橫埠信用社對橫埠鎮企業起到了橋樑和紐帶作用，對橫埠鎮的發展做出了重大貢獻。與信用社的合作，時時處處讓我覺得很順心很放心，實實在在。橫埠信用社就像冬天裡的一把火，照亮了大家更溫暖了我。
橫埠信用社近年來再同廣大客戶的相互協作中取得了長足發展，宏偉氣派的門市大樓的落成就充分說明了這一點。為了公司的發展我將抓住橫埠信用社成功開業為契機，努力促進更多合作夥伴同橫埠信用社保持全面，持久，緊密聯繫，達到互利共贏。
同志們，我堅信在縣鎮兩級政府的堅強下，在橫埠信用社及全體員工的大力支持下，橫埠的經濟會更加繁榮，橫埠的明天會更加美好。
最後，祝xx縣橫埠信用社開業大吉，大展宏圖！祝各位各位嘉賓身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
開門紅表態發言稿 篇10
各位領導、各位同事：
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩定增長為根本，全力做好行銷工作，全面帶動各項指標任務增長：
一、認真研究總行關於開門紅的各項檔案及任務目標，做到人人心中有數，人人肩上有擔。
二、強化服務，將用心服務作為服務核心。
三、明確客戶群體，以活動為載體，精準發力。
四、以我行電子業務產品為紐帶，持續推動存款增。
20xx年，我支行將在總行的堅強領導下，全員共同努力下，統籌安排各項任務，確保20xx年首季開門紅工作穩步推進，為全年工作打下堅實基礎。