組織部長幹部培訓的講話

三、駕馭全局的領導才能。一是要善於處理改革發展穩定的關係。發展是主題,如果連工資也發不出,甚至機關電話費也繳不起,到了這個地步,還談什麼發展?改革是根本出路,現在還有不少計畫經濟體制遺留的問題,不改革,只有死路一條。穩定壓倒一切,沒有穩定,什麼事也辦不成,如果民眾整天圍著我們上訪,精力將會大打折扣,哪有時間去處理其他事情?二是要善於處理局部和全局的關係。局部要服從全局,小道理要服從大道理。如市里進行城市改造、迎接世客會,而區里要招商,前者是大局,後者也是大局,但我區工作相對於市里工作來講,又是局部工作,所以要服從全市這個大局。執法收費也有個局部和全局的問題,收費有個彈性,是就高還是就低呢?從有利於投資環境角度說,選擇就低;從部門利益來說,則可能會就高。部門在執行中就要從大局出發,做到原則性與靈活性的統一。三是要善於處理近期和遠期關係。比如,如果我們企業用地不加限制,甚至工業園區黃金地段讓一些小企業落戶,那以後大企業進來怎么辦?再如,我們勒緊褲帶辦工業園,也是為了長遠利益。如果只顧眼前,不管以後的發展,我們200元菜籃子補貼至少發得出一半。四是要善於處理務實和務虛的關係。要堅持三個文明一起抓,宣傳思想工作、精神文明建設、民主法制建設都要加強。如果一個單位精神文明搞不好,人心渙散,精神萎靡,意志消沉,勾心鬥角,你猜忌我,我猜忌你,哪裡有心思搞工作?章貢區給我最大的安慰,就是幹事風氣好,沒有更多嘀咕、陰暗心理,大家都在謀發展、跑招商。俗話說無事就生非,有事大家忙忙碌碌回去就休息,把心思用在工作上,就不會出這樣那樣的問題。另外,有條件的單位要適當舉行聯誼活動,聯絡感情,增強凝聚力,不要老死不相往來。五是要善於協調左右。一要做到人熟路熟。二要熟悉工作業務,熟悉政策,這樣才不會講外行話。三要有同志感情。首先要認到人,如果人都認不到,溝通感情就無從談起。六是要善於凝聚人心。要用進取的目標、正確的思路、事業的發展來做好宣傳思想工作、引導人心。要做好協調各方、駕馭全局工作,靠凝聚人心,大家擰成一股繩,朝著共同的目標前進。在方法上,一要民主決策,忌一言堂,同時要防止議而不決,防止集體決議、個人背後推翻,防止討論、爭論的意見,會後指名道姓地泄露出去。二要交心通氣。交心通氣可以溝通感情、取長補短,可以避免工作撞車。在情感上:一要互尊互諒。主要領導不能輕易地否定別人的意見,否則人家情緒上會受影響,因為副職之間有什麼意見,他肯定有他的考慮,如果一把手要否定,要先通氣,讓人家感情上更能接受,萬一忘了通氣,也要互相諒解。同時,主要領導個別交待的重大事項,部下要及時反饋。二要真誠待人。不能用虛假信息誤導領導,不能去幫倒忙,不幫倒忙就是尊重領導。對於有缺點的同志,要給予善意的批評。三要推功攬過。不能攬功諉過,把功勞歸自己,把責任給別人。四要同甘共苦。要跟部下一起乾,一起吃苦熬夜,以自身的形象影響他人。五要公平待人。對人要公正、公平,不要以好惡做事。

四、勇於創新的開拓精神。解放思想、實事求是、與時俱進,是馬克思主義的理論品格,是事業發展的不竭源泉。如果跟不上形勢,肯定要落伍。勇於創新,一是思想觀念上的創新。觀念就是財富,在這方面,辦實業的同志比我們體會更深,比如的預測到某一地方將作為城市規劃用地,就把它買下來,這塊地立馬就升值、見效益。我們也辦了幾期解放思想的講座,前不久還請了省司法廳的同志來主講憲法修正案,從培訓效果看,我們的幹部思想觀念轉變比較快,但仍然有許多觀念亟待更新。當前提出要建設責任型政府,這就要堅持依法行政。違法行政是要行政賠償的,不是處理了就處理了,搞錯了就錯了,必須接受監督。建設清廉型政府,就要認識到,雖然擁有權力資源,但是不能公共權力部門化,部門利益化,利益個人化。如果這樣,就很容易出問題。二是工作機制上的創新。機制的創新,最終目的是要增強內在動力,增強造血功能,增強自我約束能力。如我們的鄉鎮財政體制改革,就是一次非常成功的體制創新。那時,全市都還沒有進行鄉鎮財政體制改革。當時,我們說了三句話,即“增壓力、給動力、添活力”。因為鄉鎮是發展的基本單位,是一個主體,六個鎮都發展好了,自身就能支撐起來。這種壓力、動力、活力,就是一種機制。機制活了,事業就有較大的發展,所以這幾年財政增長比較快,全區去年是20%多的增長,有很多鄉鎮是30%多、高的是40%、50%增長。又比如,招商引資工作實行“誰跟蹤服務、誰受益”,也是一種機制。這種機制就是要求對企業不僅要引進來,而且要服務好,使其產生很好的效益,部門從服務中獲取比較利益,以此改善辦公條件。做好了,拿出一定的資金給予獎勵,很正常,也無形中拉開了分配差距,幹得好多得一些,幹得不好少得一些,積極性就調動起來了。再比如,現在的安全生產、信訪、維穩,都有一種內部考核機制,使大家都能主動、自覺地做事,有動力去做。三是工作方法上的創新。要學會用市場機制的方法去抓經濟,用目標管理的方法去管全局,用正確的、有說服力的輿論力量去統一認識、推動工作,用有效的思想工作去化解矛盾、增強合力。比如,城市建設征地拆遷,一方面,要維護人民民眾的利益,做好思想工作、信訪接待工作;另一方面要用正確的輿論導向進行正面引導。創新要解放思想,從實際出發,注重上情與下情的結合。一要做到“維上”不“唯上”,維護上面的,又不唯上是瞻,堅持立足自身實際,把規定動作與自選動作結合起來;二要“服從”又不“盲從”;三要“照辦”又不“照搬”。創新需要理性思維,要有世界眼光,要有開放思維,要有政策水平。創新不等於打亂仗,創新不能亂拍板,不能亂行政,亂行政就要吃苦頭,就要犯錯誤。創新要有膽識,要有勇有謀,要規範行事,有魄力但不能魯莽。