(四)依法治水，加強管理，努力構建和諧發展的水環境。以水資源的可持續利用為目標，把水資源的最佳化配置、節約保護放在突出位置，努力促進水資源與經濟社會的協調發展。一是以“世界水日” “中國水周”和“節約用水宣傳月”為契機，在全市範圍內組織開展了以“落實科學發展觀、節約保護水資源”為主題的宣傳活動，提高了全社會的水法規意識。二是編制完成了《xx市水資源綜合規劃》，以“取水許可、水資源論證、水資源有償使用、用水定額”等四項制度為依據做好全市的水資源管理工作。三是督促城區開展自備井關閉工作，全年共關閉10家17眼自備井。四是認真抓好取水許可管理，禁止在城市供水管網覆蓋範圍以內開鑿新的自備井，去年已為修武、武陟、沁陽自來水公司發放了取水許可證。五是抓好計畫用水管理和水資源費徵收工作。對180家用水單位下達了計畫用水指標，審批計畫用水量1.1億方，徵收水資源費2900多萬元，其中市級徵收2300萬元。在抓好水資源管理的同時，加大依法治水管理力度，加強對重點地區水事矛盾排查預防和水事糾紛調解，積極開展水利安全生產專項行動，維護了正常的水事秩序，確保了水利工程安全運行。
(五)創新形式，深化改革，逐步完善水利科學發展體制機制。一是實行最嚴格水資源管理。引沁、廣利灌區建立了用水總量控制、用水效率控制，實行嚴格的灌溉管理制度，減少渠水跑、冒、滴、漏，盡最大努力滿足了各種作物的用水需要。二是在全市範圍內加大水功能區劃和水功能區管理工作力度，加強飲用水源地保護和入河排污口監測。三是全面完成水管理單位體制改革工作，分別落實公益性管理人員經費1563.74萬元和公益性維修養護經費1899.72萬元，人員實行了競聘上崗。改革後，我市共有水管單位23 家，其中純公益性水管單位8個，準公益性15個，公益性人員編制625人，全部實現了內部管養分離，退休和分流的786人全部落實了社會保障。
(六)加大力度，突出特色，紮實推進機關建設和文明單位創建。一是市局機關內部實行了輪崗，調整充實了二級機構的班子，提拔了一批業務質高、工作能力強的同志進入相關事業單位班子，調動了同志們幹事創業的積極性，為各項工作的有效開展提供了有力保障，特別是原來困難較大的城郊局、設計室XX年各項工作就幹得有聲有色。二是政務信息宣傳成績斐然。XX年的政務信息工作圍繞全市水利工作大局和重點，積極跟蹤項目工作進展，大力宣傳民生水利建設所取得的成績和經驗，反映工程建設中存在的困難和問題，及時為上級領導提供了強有力的信息服務，新聞媒體全年發稿量達44篇，在市政府工作信息得分排名位居同類單位第一，提升了焦作水利在社會上的影響力。三是市水利局文明單位創建工作取得階段性成果。通過強化作風建設、規範機關內部管理、加強幹部職工教育培訓，弘揚“獻身、負責、求實”的水利職業道德，開展形式多樣的職工文體活動，煥發了水利行業新風貌，文明單位創建工作順利通過了市文明辦的驗收。
(七)強化教育，完善體系，進一步深化黨風廉政責任制建設。一是強化責任，形成長效工作機制。堅持黨組統一領導，各單位各負其責，紀檢監察組織協調，幹部職工人人參與的反腐倡廉工作機制，提出了“主要領導抓面、分管領導管線、科室領導包項”的廉政建設工作思路，明確了黨風廉政建設責任主體和主體責任，真正做到了“一崗雙責”。二是多措並舉，營造濃厚廉潔氛圍。採取製作版面，用身邊的典型案例、組織觀看警示教育片和撰寫網評信息，認真開展“三個安全”教育工作，樹立起以人為本、服務民眾、務實高於一切的工作理念，營造濃厚廉潔氛圍。三是選準重點，健全監督體系。先後組成督察組，對民生水利建設中存在問題整改落實情況、抗旱應急灌溉工程完成情況、農村安全飲水工程項目、招投標工作、“三重一大”事項及財務聯簽會審等民眾關心的問題進行了監督檢查，自覺樹立起了在參與中服務，在服務中監督，在監督中發展的工作理念。四是推進行評，紮實推進專項治理。按照省市糾風要求，紮實推進行風建設，確保民眾意見建議條條有回音、件件有落實。完成了60個項目工程的自查自糾和旬報資料工作，對20**年以來的農村飲水安全工程進行了一次全面回訪、跟蹤問效，確保了全市水利工程建設領域突出問題專項治理工作有序推進。