“民眾的眼睛是雪亮的”，一是說班子成員要主動接受民眾的監督，二是從另外一個層面來理解，就是民眾對與管理和服務中存在的問題看得是最清楚的。希望我們醫院新一屆班子成員要按照共產黨員的標準和領導幹部的要求來規範自己，以身作則，帶頭垂範。凡是要求職工做到的必須自己首先做到，凡是要求職工不做的自己堅決不做，不該得的堅決不能得，不該拿的堅決不能拿，不該花的堅決不能花。要經常深入到各科室、各崗位，深入到廣大病員和家屬中間，聽聽大家對醫院管理和醫療服務的意見和呼聲，聽聽職工民眾在工作和生活中存在的困難和問題，儘早消除不好的現象，儘快完善有漏洞的地方，不斷提高管理和服務水平。
四、對醫院全體員工的希望
中心領導對醫院的發展寄予了厚望。自醫院劃歸社區管理以後，中心領導把醫院放在社區發展最大的潛力來看，可以說當成了寶貝，在成本非常緊張的情況下，幾年內投入了大量的資金，採取了購置醫療設備、改善內外部環境、引進新鮮血液、為醫護人員提供進修方便、申報新農合和城鎮醫療定點醫院、拓展內外部市場等一系列措施，為醫院發展打基礎，鋪道路，也取得了一定的成效。但是從我們醫護人員來講，幾年來的實際行動，我並不十分滿意。
作為醫院的一分子，大家必須清楚：醫院是社區的醫院，更是你們的醫院，是你們的飯碗。醫院就是你們的工作崗位，沒有了醫院，就沒有了你們的工作。不要認為醫院掙錢多少與自己沒有關係，反正社區發多少就有我們多少。如果沒有了病員，或者病員大幅度的持續的減少，就不可能保留現有的編制，就有可能縮編為衛生所，甚至取消編制，那就意味著我們中的大部分人將失業或者轉崗。當然，這不是我們大家所期望看到的，但我們不能沒有這個危機感。
因此，希望我們每一個醫護人員，每一個醫院的員工，都能夠牢固地樹立起作為社區管理中心職工的主人翁責任感，站在維護社區和醫院利益就是維護我們自己利益的高度，盡職盡責地做好自己的工作。樹立一種來了病人就是來了財神的思想（當然，我們不僅僅只是單純為了掙錢，更主要的考慮是社會效益），全心全意為病人服好務，盡職盡能減輕病人痛苦，最大限度地提高醫院加快發展的速度。樹立一種病人就是親人的思想，改善服務態度，規範服務流程，使用文明服務用語，提高服務技能，提升服務質量，使我們的服務讓病人滿意，使我們的效益讓中心和醫院滿意，使我們的收入讓我們自己和家人滿意。
同志們，剛才在宣布醫院班子的時候，大家都聽到了是班子成員全部是代理職務。中心黨委這次之所以決定對醫院領導班子實行代理，就是要在實際工作中，對新班子進行考察和檢驗。同時，也是xx同志主持班子工作後，對班子其他成員的一個考察和檢驗。因此，今天給他們明確的既是一種職務，也是一種責任。希望醫院全體員工以實際行動對新班子多支持，多配合。我相信，通過新班子的積極努力，通過在座全體員工的積極努力，醫院一定能夠取得新的成績，開創新的局面。