國小班主任工作經驗交流會發言稿

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇1

各位領導,老師:

大家好!

今天坐在這裡要和大家做一個關於班級管理方面的發言,我感到有點緊張。我左思右想,我覺得我所做的事情很平常,和其他班級相比較,也沒什麼兩樣,更談不上經驗。等一下說的不妥之處,望大家見諒。一位教育家曾經說過:“農民怎樣對待莊稼,決定了莊稼的命運;教師怎樣對待學生,影響著學生的成長。

我就從“愛心”、“細心”和“決心”三方面說說我的班主任工作情況:

一、“愛心”:關愛每一個學生。

“愛自己的孩子是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”記得一本書上說過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。

比如:在我們班上有個學生,我接班時他就上課不認真聽講,有時甚至站起來東張西望,有時搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也是家長看著一寫寫到好幾點,書寫相當潦草……每天不是科任老師就是學生向我告狀。就是被同學欺負,我有時真的覺著這個孩子和其他孩子有些不一樣,但又不好開口問家長,有一次他沒寫作業,我給他媽媽打電話,他媽媽居然告訴我說問了孩子說寫完了,說知道孩子撒謊讓我打他,還說這孩子就是欠打,我真無語,就對她說孩子都有犯錯的時候,你作為家長要督促他,她媽媽說老師我真的很上心但就不知這孩子怎么啥也不會,現在還學會說謊了,看他回家怎樣收拾這孩子,我說那今天別打了,下次看看校訊通對一對作業吧。但這孩子回家還是挨打了,從那以後我再也不告狀了,如果他不寫我就中午叫他回來補上,有時中午給他在講一講他上課聽不懂的,但這孩子真的不知怎么了有時就什麼都不會了,有一天中午我像往常一樣中午吃完飯把他從外面叫回來,想給他講一講早上他沒聽懂的數學題,他回教室時我就看見他的臉上有黑印,就問他,你怎么把臉弄的這么髒,他告訴我說因為有個高年級學生用球砸到他的頭了,我問他你覺得有不舒服的地方嗎,他說沒有,我就給他洗了洗臉,給他講題,又給他媽媽打了一個電話,他媽媽說他說沒事就行,就這樣一直到放學他就回家了,可是就在我晚上要睡覺時已經十點半了,我的電話響了起來,我愛人還說誰呀,這么晚打電話,我一看原來是這孩子的媽媽,接起電話他告訴我說孩子抽了,說孩子以前就有抽的病史,只要受到過分的驚嚇就抽,我真的嚇壞了,問她用不用我現在過去,她說讓我明天找碰他兒子的學生,我第二天找到了那個學生同他的家長進行了溝通,幫孩子把這件事協商解決了,但我想為什麼孩子有問題不說呢,我們的家長只知道讓孩子學習問什麼不根據孩子的實際情況呢,期末考試時這孩子在思品和科學卷子上寫了上大小火天的填空答案,每一科都是二十三十分英語等了一位數,五課共得了149分,開家長會時他媽媽最後一個來的,跟我說老師我都不好意思來,我當時想哪一個母親不想自己的孩子好,作為一名母親他應該很難過,我應該體量他,我說沒事的慢慢來吧,我並沒有因為他這樣就放棄他,上課只要有他能打對的問題一定給他機會,平時測驗別的同學考好了發校訊通表揚,他考及格我就給他發糖,而且少給他留作業儘量寫他能獨立寫完的,這學期期末她媽媽給我打電話說老師要不就別讓他考試了,我說沒關係的,這學期我覺的他進步了,他媽媽說謝謝你老師,期末考試他這次都及格了,我很欣慰,他媽媽對我說謝謝你老師同時也很對不起,開始沒告訴你因為怕你以後不管他,我欣慰的笑了,我相信從她的內心裡認為我現在是值得信任的,我很高心因為——我看到學生的進步和家長的信任,這是讓我覺得最幸福的事了。

二、“細心”:從細處著手,工作更上一層樓。

作為一名班主任要關心每個學生,要對每個學生做到全面深入的了解,如:為什麼今天這個學生憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什麼那個學生近來上課注意力分散,心不在焉?為什麼有的學生成績突然下降?為什麼某同學這幾天老帶零花錢等等。這些重要的信息是班主任進行針對性地及時開展工作的前提,一個不關心學生的班主任是不能洞察這一切的。

這學期我班從公園國小轉來個孩子,中午,他在班級吃飯,開始我每次在食堂吃完飯回到教室發現他還在吃飯,他的爺爺把飯給他送到班級來吃,我這次真的是開眼界了,他每天中午最少四個菜,可謂中西結合,什麼可樂雞翅,炸雞腿,燉排骨,鍋包肉,真豐富呀,爺爺坐在一邊看著孫子吃飯,臉上洋溢著幸福的微笑,可是過了幾天,我發現中午他爺爺不來了,有幾次我回到班級他就吃完飯了,我就問他,今天沒人送飯嗎?他說我爺爺去三亞了,我吃寄託了,我說飯菜怎么樣,他說還行,可一連幾天他都很早吃完了,我心想怎么這孩子吃這么快了呢?有一天他媽媽來接他我就跟他媽媽說你兒子有個優點,好吃的不好吃的飯菜都吃真不容易,他媽媽沖我擠眉弄眼我就不知聲了,後來他跟我說這孩子天天中午不吃飯,寄託班送了他也不吃讓人家怎么拿來的怎么拿回去,他媽媽做的讓他帶他說真難吃,不帶,他媽媽想讓我跟孩子談一談,我就在想這怎么能行呢?一連幾天中午不吃飯,這孩子是怎么挺過來的呀,又不知怎么說能說到他的心理去。這天快放學了,他又來改錯字了,他原來的班級老師是他小姨,他寫的字亂七八糟,不是缺橫就是少撇的,尤其是心臟的心我都跟他說過很多次,心是左右各一點上邊一點,他就是左右各一點下邊一點,他小姨說行呀他能看懂就行,我真的無語了,所以從他來了沒幾天我就要求他每天要把錯的字積累在一個小本上,放學給我檢查,這天他又把心寫錯了,我問他以前不是改過嗎他說改過,可是忘了,我就問他老師要求你一下就改掉寫錯字的毛病你能改掉嗎,他說不能,我說那你要求你媽媽一下把飯菜做得很好她能做到嗎?他說不能,我就藉此機會告訴他,你媽媽很上火因為你中午不吃飯,她很著急心疼你可是自己又做不好既自責又難過,我都能給你機會慢慢改學習不認真的毛病,你為什麼要傷你媽媽的心你,她做不好可以給她機會,先讓他做他最拿手的,你愛吃的讓她慢慢學,他點頭答應了,第二天他媽媽給我打電話說他兒子讓他中午給做土豆絲帶飯,說孩子告訴他不會慢慢學以後中午不去寄託班了,她要謝謝我。中午我回到教室看見他兒子吃著土豆絲我笑了。

三、決心從班級小事做起,完善班級管理

(一)樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。

1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,採取相應的措施及獎懲。要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯繫,了解學生的課堂表現,並由風紀股長、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時了解反饋。肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最後,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

2、堅決制止學生抄作業和不做作業的現象,我要求當天的事情當天完成,並且經常布置限時作業,提高學生的作業速度及效率。在複習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展複習工作,培養學生良好的學習態度和習慣。

3、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班裡品行及學習成績優秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經常進行學習評比,做好獎勵工作。

(二)、健全完善班級組織機構。班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業,組織早讀等。上課間操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計畫,期末總結,布置教室,出黑板報,主題班會,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發生的偶發事件,家庭訪視等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數早讀各安排人負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人。哪裡不乾淨,找到當事人立即補課。大掃除後及時總結,表揚先進,指出不足。我發現班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說“想”,我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能幹什麼事?要想幹大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班幹部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經形成。

總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心裡去,當好一個班主任是一門藝術,這門藝術是我今後學習的目標。

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇2

各位領導,老師:

我就從“愛”和“嚴”兩方面說說我的班主任工作情況:

一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!我有一個學生在周記中給我寫道:羅老師,我不知道您有沒有看重我,不過我都會努力的。當時看了,我心裡很受感動,更多的卻是愧疚,我想我一直以來冷落了她。教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。有的是後一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。

二、嚴格管理,養成習慣

1、突出班主任在班級中的地位。都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!這一點,我挺失敗的。有的時候懲罰學生,卻一心在替他們著想,結果就可想而知了。

2、重視開始,爭取主動。一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律鬆散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

以上我與大家共同交流了班級管理工作中的一些心得。但是在班級管理過程中,我也有很多難題:

一、班裡有特別調皮屢次違紀的人,思想教育等一些軟手段已經不見效,那怎么辦?不處罰肯定不行,那要怎樣才能“殺一儆百”?

二、六年級的學生,班裡出現了一些各具特色的小團體,尤其是愛熱鬧的女生一大幫,這不利於班級形成踏實勤奮的班風,要怎么辦?

三、學校活動比較多,副課老師不準學生在副課請假,主課老師又不捨得一星期才一兩次的午自修被破壞,學生的課餘時間只剩下午餐後的半小時,既要完成在校的學習任務,又要希望各項活動有成績,要怎么辦?

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇3

各位領導,老師:

俗話說:“臨陣磨槍,不快也光。”期末逼近,20xx年收官之戰,我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進!!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!

一、內外兼備造聲勢,振奮精神鼓士氣

特別是內在的方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拚搏的信心、盡力持久的恆心。

(1)目標激勵添動力(期末奮鬥目標)

(2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數表達、用行動證明;要想春節“抬頭”,必須現在“埋頭”)

(3)齊抓共管整合力(拜託科任老師加油助威;拜託家長與校配合;拜託學生自覺自愛)

(4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)

(5)榜樣示範樹典型(請成績較好、態度認真勤奮做介紹,發揮領頭羊的示範帶動作用)

總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。

二、明確要求訂計畫,重視過程抓落實

常規管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。

複習要求:計畫性(序時進度);夯實基礎;實效性:向每一天要收穫,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數。

行動最具戰鬥力,分數最有說服力。計畫再細、要求再多、目標再高,關鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關注細節,多管理、多鼓勵。

三、統籌安排促平衡,科學指導提效率

平衡:學科平衡(語數外物化“重工業”必須突出,政史地生“輕工業”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)

學生平衡:特別關注後進生、借讀生

方法指導:複習不是原有知識簡單重複,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎知識理解記憶、提升分析解決問題能力。複習中指導“四個抓”:

(1)抓總結歸納。“題海無邊,常回頭看”善於總結歸納知識體系化、解題方法。

(2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

(3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。

(4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇4

大家好!

十分榮幸自己能坐在這裡和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據實際情況,因班而宜。現在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師匯報一下,缺乏之處請老師們批評指正。

一、要和學生打成一片

“教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才願意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才幹對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決於萌芽狀態,又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業,所以不聽課的少了,不按時完成作業的也少了。

我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

二、班級管理要有法可依

從某種意義上講,國小階段的教育就是學生行為習慣的養成教育,只有制訂出切實可行的班規,才幹規範學生的各種行為,做到“習慣成自然”。

在制訂各項班規的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,後門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;

1、到周二衛生掃除,學生們爭先恐後地去乾,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,幹起來就有積極性;

2、作業由本學習小組長負責檢查,然後將作業情況報給班長,班長多篇後交給我。

3、王瑩負責監督班中桌椅的擺放整齊。

4、張燦晴負責班級衛生角的整潔。

5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時乾,充沛體現了學生的主人翁精神。

三、加強理論學習

班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協助。

我的發言完了,謝謝大家。

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇5

各位領導、老師:

大家好!

首先非常感謝學校給我這樣一個和大家交流的機會,我感到特別榮幸。作為一名只有四年教齡和兩年班主任工作經歷的青年教師,我個人談不上什麼工作經驗,更多的是工作過程中的摸索以及磕磕絆絆中得到的教訓。在座的老師有不少指點過我的,我知道大家都懷有自己教學上的獨特之處,今天我只是把工作中的心得體會說出來和大家一起分享,不當之處敬請各位多多批評指正。

我覺得做班主任,尤其是我們青年班主任,接了新班第一件要做的就是立威。

我自認為沒有那種不怒而威的氣質,所以往往需要通過一些實際的舉措,讓孩子們意識到我是他們的老師。說白一點就是要讓學生怕你,不敢輕視你,讓他們知道,得把班主任的話當回事。

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了台,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裡不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。這招叫做:“退三進一”,我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退,為什麼撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”。

每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裡頭的大金礦。我們的學生再怎么調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小張,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任說什麼他都不樂意,班幹部做什麼他都認為不對!但是這個學生有一個愛好打籃球,口才和反應能力都很不錯,有一次我們班與其他班打籃球,結果我們班勝了,其中他功不可沒,那么我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就讚揚他今天在球場上表現如何積極英勇,關鍵時刻力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎,讚揚完後我發現他很高興,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才幹卻沒有一個人選你當班幹部,你有沒有冷靜的思考過為什麼?”然後我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了後來他自己主動表態,過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀,那次半期考試後他第一個跑來問我他的成績,問自己的成績有沒有進步。初一下期開學我起用該同學做班幹部,做的很出色。

對於孩子們的缺點,我採取“冷處理”的方法。例如:有一次,我班男生王某同學下課總愛打鬧,給同學起“外號”,放學後,我把他叫到辦公室,也沒有指出他的不是,而是讓他自己想為什麼老師叫他來辦公室,他站在那想了半天,說:“不知道。”我說:“不知道,好,你再仔細想想,想想這么多天來你做了哪些事情,哪些事情不符合中學生行為規範?”抗戰到最後,他終於一五一十地歷數了自己種種不是,甚至道出了一些其實我並沒有掌握的信息。例如上課看漫畫書抄襲別人作業,上體育課躲在廁所聽音樂,在家和父母頂撞等。我並沒有過多地批評他,而是要他自己保證以後該怎么辦,之後一段時間,我默默注意他的行蹤,故意對別的同學說:“王某最近進步了”等等,話傳到他耳朵後,他更加振奮,覺得他被老師注意著,以後改正缺點的步伐跨得更大了,在他徹底改掉陋習之後,我與他暢談了一次,然後在班級濃墨重彩地表揚一番,保護了他的自尊心。

其次班主任工作首先是投入愛,愛是班主任工作的起點,也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感更要富有愛的行為,讓學生感受集體的溫暖。日常工作中,我注意了以下幾點:

天氣涼了,學生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好。”放學時我總要告訴學生:“靠邊走,路上注意安全!”“不要在路上逗留。”

老師關愛學生,不僅體現在語言上,更要落實在行動上。

初一剛開學,我們班一女生王某的咽喉病犯了,我打電話通知了家長。下班回到家,又打電話問孩子好點沒,如果還沒好,明天就再休息一天,落下的課來了再補。家長似乎沒想到我會打電話,很驚喜的樣子,孩子來上學後,我又幫他補課,那孩子很聰明,一點就會,從那以後我覺得孩子跟我更近了。

班主任工作的一個重點是要培養學生的集體榮譽感,所以必須增強主人翁意識。

主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,為集體的成績進步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關。現在孩子多數都是獨生子女,家長的寵愛與呵護,使其主人翁責任感弱化,這就需要班主任有意識地引導、激發和培養。讓他們在實踐中得到鍛鍊,覺得自己是集體的主人,為集體服務是自己義不容辭的責任。增強主人翁意識的教育,可以體現在學生生活的方方面面。不論是日常活動,還是每天的衛生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當,就會有潤物無聲的效果。

有一天,我打開書本正要上課,傳來一聲“報告”,一看,是班上一個調皮的男生。同學們看著他,不由得笑了起來,原來,他渾身是汗,手上還有桌球拍,一看就,我壓住怒氣,讓他進教室。我剛想繼續上課,又一聲“報告”,我一看門口又站了兩名學生,衣衫不整,氣喘吁吁的,滿頭大汗。顯然,也是剛打了回來,我此時不由怒氣上升,我想當眾罵他們一頓,然後給其他同學一個下馬威。繼而一想,現在的孩子下課幾乎不知道玩什麼遊戲,下課不是打鬧就是無所事事,常常會發生一些意想不到的事故。即便沒事,鈴響後很長一段時間學生的注意力都不能集中。我的要求學生們為什麼不能做到呢?是不是方法不對呢?是不是對他們管得太嚴了?看來光靠死壓是行不通的。能不能換一種方式呢?想到這裡,我對這幾個同學說:“你們先回座位,下課時間太短,你們一定玩得不過癮吧,下課我帶你們一起玩,帶全班同學一起玩。”幾個同學懷著忐忑不安的心情回到了座位,其他同學也茫然的看著我。下課鈴聲一響,我對同學們說:“全體到操場上集合。”來到操場上我說:“你們想玩什麼就玩什麼。我陪你們玩,不過不能瞎玩,我們要會玩,玩出智慧,玩出樂趣。”接著我教學生們打桌球,同學們玩得很開心。上課鈴響了,同學們意猶未盡,我對他們說:“你們玩得高興嗎?還想不想再玩?”學生們異口同聲的說:“高興,想玩。”我又問:“追逐打鬧和這個活動相比誰更有意思?”學生們都說:“活動更有意思。”我趁機利導說:“課間,我們要做有益的活動,不能追逐打鬧。老師還有許多有趣的遊戲沒帶同學們玩,現在已經上課了,不能影響下面的課。下午的班會課我還會帶同學們一起活動,同學們願不願意?”“ 願意!”學生們大聲說。“那同學們要答應老師一個要求,下課不要打鬧。”同學們都說好。我對他們說:“可見玩也是一門藝術,我們要會玩,要玩得開心又有益身心健康。我們的課間打鬧是不會玩的表現,常常會給我們帶來一些不必要的麻煩,甚至是身體的傷害。同學們說對不對?”同學們都表示贊同。這以後,學生間打鬧的現象少了,學生們和我的關係也密切了許多,他們的活動能力也得到了增強,班級的凝聚力也得到了加強。

再次班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。舉個例子:在初一的時候我要求學生凡是考試都不能提前交卷、更加不能出現作弊等違紀現象,但初期依然有學生要作弊,恰巧那個時期我們班上住校的男生頻繁出現每周生活費被偷盜的現象,針對這個現象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷錢事件都深惡痛絕,主題班會的內容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試後所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行為的同學名單,結果這一招還真管用。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

班主任工作還有一個焦點 :後進生。工作中我提醒自己給他們更多的賞識,小心呵護他們求上進的願望。在轉化後進生的過程中,有幾個紀律表現差的學生總是我行我素,效果不太明顯,學習動機不強的學生還沒有能夠有效地激發他們的鬥志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。於是我採取多鼓勵少批評的方法,充分發揮班委會的有效管理班級作用,由他們負責監督差生的作業完成、功課補救情況,並且積極同任課老師探討,及時了解動態,搞好補缺補差工作。我班有位王同學,該同學機靈、活潑、然而行為習慣極差,經常遲到,不及時完成作業,經過幾次教育,連續寫了三次保證書之後,毛病還是難以改掉。一次,他連我布置的作業也未完成,我當著全班同學的面請他把家長叫來,誰知,他不屑一顧地說:“我找不到我媽。”就在我無比氣惱之時,班裡一位他的鄰居同學對我說:“老師,他國小的時候,爸爸就去世了,他媽媽一個人賣點東西養他,他現在跟他年邁的外公外婆住在一起。”下課後,我把他叫到辦公室與之促膝談心,分析他目前狀況,指出他應該怎么辦,他的雙眼紅紅的說:“老師,你放心,我以後一定要好好學習……”之後,他果然以驚人的毅力改掉了身上的小毛病,現在我還堅持和他交流以了解他的思想現狀。他現在的成績已經提升了許多,常規也有所規範。

要加強溝通,贏得家長支持。教育學生是一項工程。學生素質的高低很大程度上取決於家庭的整體教育素養。因此,班主任一定要把與家長的聯繫、溝通當作一項重要的日常工作來做。通過與家長的接觸,不僅要使家長重視對孩子的教育,而且要使家長能夠協調一致地配合自己的教育工作。

(開學後的第四個星期)星期三這天,學習委員急沖沖地向我反映:黃某各科作業又沒寫。一聽完這話,我氣就不打一處來。剛開學每個星期家庭作業都很少。如果他偶爾不做作業,我肯定會原諒他。可他開學四個星期以來,就沒做過家庭作業。一開始,我讓他在學校利用休息時間把作業補寫好,並和他談心,告訴他不良的學習習慣對學習成績會有很大的影響。他也倒好,認真補寫完作業,態度很好地聽我給他講道理,雖然他不原意說話。可漸漸地,我發現他就像很樂於這樣做似的,總是重複著“當天不做作業——第二天補寫作業——聽老師的教導”。因此,我越來越容忍不了他這樣的行為。所以,當聽到這一訊息後,我立刻惡狠狠地把他拽到辦公室,氣急敗壞地訓了他一頓,並一再問著同一句話:“你為什麼總是不做作業?”可黃某站在那兒,沒事似的望著我,我越看他越氣,越氣訓斥就越多,一大堆反覆告訴自己不能說的話,還是不經思考地講出來了。最後,事情沒解決,局面反倒被我弄僵了。

接下來,我就一直在想怎么把這件事處理好,最後決定還是先把我與黃某之間的氣氛緩和過來。於是在第二天,我又一次把他請到辦公室,很誠懇地詢問他,而不是大聲責罵,他還是挺懂事地低著頭對我說:“我知道錯在我,我總不寫作業,我……反正您罵得對!”我很感動問他:“你能說一說你總不做作業的原因嗎?”他似乎不太好意思,終於,他說:“我上課都聽不進去,做不來,星期六、星期天我爸媽上班很晚才回來,於是我總管不了自己。”此時,我恍然大悟。接下來只對他說了些“父母辛苦工作都是想你生活得更好”之類的話,便沒再多說。

第三天,我電話聯繫到了他的父親,請他抽空來學校一趟。(他家離學校很遠,父母白天又不在家)沒多時,他父親便趕來了。我把他請進辦公室,端椅子坐下後,他一直沒說一句話,看樣子是個很老實的莊稼人。

於是我就和他開始了下面一段對話:

師:“黃某在家是個怎樣的孩子?”

他沒有直接回答,只說村上同他一般大的男孩有好幾個,周末一天到晚在一起玩。

師:“那么孩子在家時,你都會要求他做些什麼呢?”

家長:“我和小孩他媽一天到晚在外上班很晚才回家,周末小孩放假但等我們到家,小孩子早就睡覺了。”

師:“那你對他的學習有什麼要求嗎?你會對他提出什麼希望嗎?”

家長:“我讀的書很少,對他能有什麼要求呢,學得進就上,學不進過兩年就隨他。”

師:“你不覺得這樣做爸爸其實是對小孩子不負責任嗎?現在,國中文化算是文盲。”

家長:“該供的我都供了。他學不進我也沒辦法。”

師:“現在,很多家長都以掙錢養家為由,整日在外面忙,沒有一點時間陪孩子,去教育他們。都說一年到頭在外面苦,是為了讓孩子過得更好,孩子物質生活是很富足,可沒有了父母陪伴、教育,學習卻一塌糊塗。您說,孩子究竟是好了,還是更差了呢?”

他點頭表示贊同這樣的說法。我向他反映黃某從開學以來從沒做過家庭作業,儘管作業量很少。並告訴他黃某就因為父母從來都不在家,加上對他沒有任何要求,所以他管不住自己,以致於養成不做家庭作業的壞習慣。說完後,我委婉地對這位家長提出了一些希望,希望他們做父母的不要在努力賺錢養孩子的同時把孩子給“丟”了,要經常多陪陪孩子,多和他交流,多督促他學習。這位家長也表示這樣做很有必要,並保證一定努力做到。

之後的兩個月,黃某不做家庭作業的情況已發生次數減少了。他曾經很高興地偷偷告訴我:“媽媽現在常陪著我做作業。”孩子畢竟是孩子相信他還會更好!生活上,學習上!通過這件事,使我更深刻地體會到親職教育的重要性,也使我再一次領悟到教育工作一定要多方面了解學生,遇事絕不能從表面下結論。如果我不嘗試與學生、與家長溝通,就不會有更多的發現,而只是按原先的模式、方法去教育學生,那將會一事無成。

以上就是我這次交流的基本內容,希望可以起到拋磚引玉的作用,也希望可以得到各位同事的批評指正。最後祝願各位老師工作順利,身體健康!謝謝!

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇6

尊敬的領導:

初來學校就被安排擔任班主任,自己的經驗不足加上班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,所以當初心裡還是有些忐忑的,好多事情都是跟著二班的王老師的腳步來做的,所以沒有所謂的經驗之談,今天主要就是說說我接手三一班之後的一些具體做法。

我剛接收到三一班時,就對這個班進行了一些了解,學生成績不是太好,紀律性差,家長也不是很好打交道,當時心裡確實打了退堂鼓的,但是現實不允許我這么做,沒辦法,只能硬著頭皮上。經過幾天觀察,發現班裡大多數學生的行為習慣很不好,所以我把加強學生思想教育,培養學生的良好習慣放在首位。因為學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、形成良好班體的基礎。

由於學生的年齡小,自己約束力差,所以對行為習慣的培養是常抓不懈。平時,發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發現不良現象及時糾正。在班裡實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說髒話、不按時完成作業、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。

一學期下來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規範,維護集體榮譽。我班學生自己意識較強,缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。上學期通過學校的廣播體操比賽、足球比賽和運動會及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結協作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,並通過參與,培養學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生表現的都很令我滿意。上期開學一段時間後我就發現我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。

一是加強和任課老師聯繫,了解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;

二是安排好學生與成績差的學生結對子,負責督促、檢查學習任務完成情況;

三是注意對他們的教育方法。一旦發現他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質獎勵。儘量克制自己,以免態度粗暴。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助。

一開始接手時班裡的衛生的保持太難了,還沒有一上午,垃圾簍里,座位下就都是垃圾,為了改變這個現象,更是為了培養孩子養成良好的衛生習慣。我取消了教室里的垃圾桶,引導孩子從自己做起,每天下課之後和放學之前,先檢查自已桌兜及地面上的衛生,發現有垃圾隨手撿起來,放在自己帶來的袋子裡,下課或放學時帶出去,放在垃圾箱裡。現在的孩子在家裡都沒做過什麼事情,所以一個簡單的掃地班裡的孩子還是做不好,所以每天晚上我都是和孩子們一起掃地,用實際行動給學生做榜樣。就這樣持續堅持了一學期,孩子們還是養成了比較好的衛生的習慣。

以上是我個人的一點不太成熟的做法,我堅信在座的各位老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇7

大家下午好!

今天和在座的各位進行班主任工作的交流,感覺到既幸運又慚愧,其實我和其他各位班主任老師一樣,都在按照學校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已。六(3)班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領導和各任課老師的關心支持與積極配合分不開的,在這裡我衷心地對你們說聲“謝謝”。由於接到今天的任務時間較短,準備不夠充分,因此真誠希望在與各位同仁匯報交流以後,請大家不吝賜教,提出寶貴建議。

下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

一、關愛每一個學生,活動中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想,了解、發現學生的優點是你的工作基礎,而讓他的優點迸出火花,這就是班主任教育能力的體現。我班解帆同學,是一位活潑、調皮但集體榮譽感很強、富有愛心的男學生,學習基礎很差,數學成績開學初時只有三十幾分,其他成績也在四、五十分徘徊。對於這樣的學生,對他的教育我是儘量的去挖掘他的優點,活動中讓學生的優點迸出火花,用發展的眼光在鼓勵中引領他成長。記得學校舉行了一次“獻愛心義賣活動”,我班聘請他作義賣宣傳員,他非常樂意,並捐出他許多心愛的玩具。在本班義賣現場,他比較準確地宣傳本班的物品,介紹一些義賣品的產地、品質、作用以及一些義賣品的珍藏價值,活動後我問他你怎么知道這些的?他給我悄悄地說,為了很好的完成任務,課餘向其他同學了解到的,說實話,有些連我也不知道,真是活到老要學到老,教師更應如此。不僅如此,他還到其他班級義賣場地去說服各位“顧客”光顧本班義賣廣場,“到我們班只要買一件東西就能獲得一張獎票,可以抽獎”,對孩子來說確實有些吸引力。在交易中他與“顧客”討價還價,盡顯一個小商人本色。正是因為他,本班的義賣業績不斷上升,獲得了較多的義賣款項。活動總結會上,我充分肯定解帆同學的愛集體、有愛心、肯動腦筋的可貴品質,號召全班同學向他學習,而且重點表揚了他具有非同一般的經營頭腦,並頒發給他一個我多年珍藏的小紀念品,這是全班的最高榮譽,而頒發紀念品在活動前我沒有向班上宣布,目的只有一個,讓學生感受到只要你為班集體作出貢獻,老師不會忘記你,班集體更不會忘記你。當時的解帆就像獲得世界冠軍一樣,激動的不知所措,同時也吸引了班上眾多學生羨慕的眼球……教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。老師送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。最後說明的是,在畢業考試中,解帆的語文、數學和英語成績三門都及格了,而考試前他有近半個月的病假。我想,只要我們關愛每一個學生,讓他的優點迸出火花,也許他長大後就會成為一名成功的企業家、一名出色的商人、一名藝術家、一名優秀的……在解帆身上,我們的班主任一定會有很多的思考。

絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在一些活動中能把你所任教的學科中學生所學的知識去解決一些生活中的實際問題,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科,不僅如此,同時還能培養孩子們動手操作、團結合作的精神,套用能力得到提高,情感得到提升。通過活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

為了學生各方面的發展,學校每學期都會根據德育工作主題開展一些豐富多彩的活動和比賽。因此在舉行這些活動時我都認真地按學校的要求將每項工作落實好,盡最大努力讓每個學生都有收穫。例如在科技節中,為了培養孩子們愛科學意識和動手操作、團結合作的精神,學校舉行了一次堆易拉罐比賽。為了在比賽中取得好的成績,在比賽前,本班先舉行預賽,看看誰的方法妙,在規定的時間裡哪一組堆的層次高。說實話,開始所有的小組成績都不理想:有一隻一隻往上堆的,可想而知,十層左右便嘩啦啦倒下;有兩隻並排往上堆的,結果沒堆幾層也稀里嘩啦倒下……學生們一籌莫展,看到學生們求助的眼神,我提示到:你們知道三角形有什麼特性?(學生:穩定性)這樣巧妙的將數學中三角形的穩定性知識運用到生活中,解決生活中的問題,進一步激發了學生學習數學的興趣。經過提示,有些孩子在摸索中終於發現了奧妙,有一組在3分鐘時間裡堆到35層(後來站在桌子上堆),同學們給這種方法提了一個獨特的名字“三角直立螺旋遞減法”,如果不是時間限制,可以堆得更高。有了這樣的經驗,因此,在學校的比賽中本班以27層的好成績一舉奪魁。(當時由於學生沒有更多的桌凳的支撐,所以沒有堆到35層)在這項活動中,我相信全班學生都有或多或少的收穫。在其他活動中,我也力求每個孩子都有所獲。學校開展的各項比賽最能培養孩子的集體榮譽感和凝聚力,因此我每次都充分利用這些比賽,對學生進行團隊意識教育,形成積極向上的班風。我覺得既然要開展活動,就要認認真真的去落實,著眼於孩子的未來,讓孩子形成一個習慣——積極參加各項活動,明確學有所用,讓孩子們親自動手、合作探究,增強團隊意識和集體榮譽感,讓“愛”在師生之間傳遞。

二、細處著手,工作更上一層樓

(一)詳細了解觀察細

學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

我是去年調入港小工作的,剛開始班上所有的學生我一個也不熟悉。第二學期才接受六(3)班班主任工作的。學期開始,我並沒有像以前接班一樣忙於制定條條框框,我做的第一件事,也不是急於去規範學生的言行,而是利用班隊會和課餘時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。幾周以後,大部分學生的性格特點和興趣愛好基本了解了,就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等於有了堅實的基礎。

(二)量化管理制度細

在對學生進行了較為詳細的了解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對於學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛生、愛護公物等七個方面作了明確規定和具體的說明。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎么做,不能怎么做。

同時,我注意維護班級管理條例的嚴肅性。我知道其實每一個班級都有自己的量化管理細則,但學生對班級管理細則的重視程度卻大相逕庭。我認為,這主要看能不能讓學生覺得“量化分”有用。只有有用,學生才會重視,才會去遵守。在我們班,我是這樣規定的:一學期累計扣分達5分者,不管淨得分為多少,取消期末校級評優資格,如“三好學生”、“優秀少先隊員”;如果達到10分,將作為家訪的重點對象(我經過調查目前80%以上的學生是不願意老師因此而家訪的)。量化成績的高低同時作為學生綜合評價及評先樹優的直接依據。另外,學生每扣一分,該學生將要為班級做一件有意義的事。正因如此,我班的學生都比較在意自己的量化分數,不願意用自己的違紀使自己扣分(因為我們班所有的評選全是民主投票進行的,非常公平民主)。對各項制度的檢查、落實情況班級日記中都有記載,表現好的與表現差的每天都進行記載,並與第二天晨會課時間全班交流。

(三)分工到位落實細

仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。大家應該記得六(3)班在第二學期開學以後的10周內我班連續拿到了8次流動紅旗(開學第一周學校沒有評比)。原因很簡單,制度落實到位,並在實踐中不斷完善。在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“流動紅旗”的評比條件和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查三次,抽查一次。那么,在這裡我就簡單的介紹一下我班是怎樣圍繞流動紅旗的評比抓好班級的衛生、紀律工作的(僅供參考,千萬不要對號入座,因為對號了而你班得不到流動紅旗,本人負不起這個責任,拜託!)。

1、衛生方面,衛生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多乾淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況並整理課桌。因為地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,每隊分成單雙周兩小組交替值日,打掃完畢,由當日組長請值日班委檢查合格並記錄後方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講台、飲水機、瓷磚、門窗、圖書櫃、風琴等七塊,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日班委檢查合格並記錄後方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生說,本班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。

2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裡的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下三個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,臉朝南伏在桌上,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩周內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的`娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。第三是集會和放學路隊要快、靜、齊:放學時,列隊需要兩次,教室門口以及樓下各整理一次,要求是“快、靜、齊”,我站在樓上,通過幾次觀察,在教室門口列隊整整齊齊,但是到了樓下隊伍就顯得有些懶散,因此,我要求我班的學生到樓下在國旗台邊必須重新列隊,然後再兩兩對齊走出校門,並有專人負責檢查與督促。

三、嚴格管理,養成習慣

1、突出班主任在班級中的地位

都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。

2、重視開始,爭取主動

一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生大聲說句“立正!”。別以為紀律鬆散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

3、加強引導,養成習慣

我不僅使學生明確各方面的規定,如《小學生行為規範》、《小學生守則》更注意引導學生在行為上落實經過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。比如放學站路隊時,要求“快靜齊”,很多學生不習慣,常常忘記,我和值日班委一齊管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習慣。當然,學生習慣的養成,離不開班主任的示範。在我們班,每一項制度出台後的第一個執行者就是我。比如,要求學生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學生做榜樣。不管什麼時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學生們也就能主動撿垃圾了,習慣自然形成,切不可急於求成,也不可埋怨學生:“我跟你說過多少遍了,怎么還不記得!”。常說“言教不如身教”、“身體力行”,確實有道理,試試看吧。

4、相互配合,共同提高

有位偉人說過“步調一致才能得勝利”。

我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支持和積極的配合,,特別是班級制度的執行。在這裡,我再次謝謝與我搭班的徐亞琴、戴愛芬兩位老師,感謝你們一學期對我工作的大力支持和積極配合,希望有再次合作的機會。

以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

點滴雜談,思之所及,未能深慮,不妥之處,懇請大家批評指正。

最後祝大家身體健康、快樂工作、合家幸福!

我們的班主任工作更加出色!

謝謝大家!

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇8

各位領導,老師:

初來學校就被安排擔任班主任,自己的經驗不足加上班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,所以當初心裡還是有些忐忑的,好多事情都是跟著二班的王老師的腳步來做的,所以沒有所謂的經驗之談,今天主要就是說說我接手三一班之後的一些具體做法。

我剛接收到三一班時,就對這個班進行了一些了解,學生成績不是太好,紀律性差,家長也不是很好打交道,當時心裡確實打了退堂鼓的,但是現實不允許我這么做,沒辦法,只能硬著頭皮上。經過幾天觀察,發現班裡大多數學生的行為習慣很不好,所以我把加強學生思想教育,培養學生的良好習慣放在首位。因為學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、形成良好班體的基礎。

由於學生的年齡小,自己約束力差,所以對行為習慣的培養是常抓不懈。平時,發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發現不良現象及時糾正。在班裡實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說髒話、不按時完成作業、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。

一學期下來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規範,維護集體榮譽。我班學生自己意識較強,缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。上學期通過學校的廣播體操比賽、足球比賽和運動會及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結協作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,並通過參與,培養學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生表現的都很令我滿意。上期開學一段時間後我就發現我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。

一是加強和任課老師聯繫,了解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;

二是安排好學生與成績差的學生結對子,負責督促、檢查學習任務完成情況;

三是注意對他們的教育方法。一旦發現他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質獎勵。儘量克制自己,以免態度粗暴。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助。

一開始接手時班裡的衛生的保持太難了,還沒有一上午,垃圾簍里,座位下就都是垃圾,為了改變這個現象,更是為了培養孩子養成良好的衛生習慣。我取消了教室里的垃圾桶,引導孩子從自己做起,每天下課之後和放學之前,先檢查自已桌兜及地面上的衛生,發現有垃圾隨手撿起來,放在自己帶來的袋子裡,下課或放學時帶出去,放在垃圾箱裡。現在的孩子在家裡都沒做過什麼事情,所以一個簡單的掃地班裡的孩子還是做不好,所以每天晚上我都是和孩子們一起掃地,用實際行動給學生做榜樣。就這樣持續堅持了一學期,孩子們還是養成了比較好的衛生的習慣。

以上是我個人的一點不太成熟的做法,我堅信在座的各位老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇9

有人說:班主任是個瓶子,學生是水,瓶子的形狀決定了水的形狀。

可是,要達到如此佳境,談何容易?尤其是第一次接手一個嶄新的班級,工作做起來,多少有點吃力。都說現在的學生難教,做一個好老師難,做一個好班主任也難,做一個成功的職業中學的班主任,更是難上加難!如果沒有班級管理的經驗和規章制度,即便每天忙得象陀螺,收效也是甚微的。

我們學校的學生,剛脫離國中,有著國中生的稚氣和對職業中學的迷惘,在入學後的一段時間內會有一種不適應或者迷惑的現象,甚至有些學生還有一種試探性的心理,甚至有相當一部分同學帶有不良傾向。當脫離了緊張的學習氛圍之後,他們身上的那種自私、狹隘、偏激、任性、脆弱、逆反等等一些缺點便會暴露無疑。

學生中發現的夜自習聽音樂,吃零食,談笑,只顧自己,個性張揚等不關心集體的現象和考試成績的急劇退步便是其真實的寫照。如何去改變這些現象,我認為不外乎這三點:

一、凝聚力

1、要使班級有凝聚力,重要的一點,班級必須具有共同的目標。

我們學校的校訓是“動腦動手,成人成才”,以就業為導向的教學目標。這其實也是為我們的學生提供了一個共同的學習目標,即學好一門技術,找到一份適合的工作。

所以身為班主任的我,做為任課教師的我,在課堂中向同學門灌輸的最多的便是“打好基礎,學好技術”。

2、要使班級有凝聚力,還必須精心組織必要的有特色的活動。

必要的有特色的活動能使學生身心愉快,充分享受大家庭的溫暖。使學生體會到他們所在的集體是幸福的集體,團結的集體,溫暖的集體。

從而更加熱愛這一集體,就能以更輕鬆的心情投入到校園生活中去。這樣會使學生感到學習生活的愉快,從而親其師,樂其友,信其道,達到信其道堅定不移的目的。

開學至今,我們電子部為同學門提供了一個展現自我的舞台:開學初的“我的軍訓生涯”日記比賽,軍訓手抄報設計比賽,隨後的又開展了迎接教師節的“尊師重教”徵文比賽。在國慶來臨之際,我和本班的同學一起布置了教室,比較成功的舉辦了“慶國慶”的主題班會課。

在“迎中秋”晚會上,我們班級的郭萍同學更是大顯身手,一展歌喉。野生動物園之行更是讓同學們一盡秋遊之興。

目前正在舉行中的男子籃球比賽,同學們也熱情高漲,正在緊鑼密鼓的籌辦之中。這些活動為同學們提供了舞台,提供了賽場,使他們能公平、合理、適度地競爭,激發了他們拼搏向上的精神。

在活動中使得學生能當家作主,他們的人格得到了尊重,他們的參與意識,主人公意識得到了加強,從而增強了班級的凝聚力。另外一系列的活動為學生之間架起了橋樑,密切了師生、同學之間的關係,使他們由相識到相知、相容、相助、相親、相愛。

使他們互相理解,互相關懷,增進了友誼,增強了合作意識。現在在我們班級有一個非常好的現象,我們班級的清潔區任務比較重,比較累,保潔工作也比較煩人,但是每一次在打掃清潔區的時候,都會發現一些非值日生在幫忙。

二、關愛

1、要懂得體諒學生我在衡量班主任工作是否成功的時候有一個標準,當你遇見學生的時候,學生是不是微笑的向你走來,學生是不是願意與你交流,願意與你談心。反思我們的教育,真的有點可怕。

學生犯了錯事時,經常採取一些責問、訓斥、罰站等做法。這樣的做法學生根本不會有安全感,構想一下沒有安全感的教育怎么會有效呢?難怪很多老師在教育學生之後,沒有期待到想像的效果時,也多半覺得委屈,“好心沒好報”。

其實,這樣的大動肝火,不如寬容、諒解和體貼入微的感情上的感化。教育要考慮到學生的可接受性。

以關愛學生的態度教育學生,這樣的教育才會讓學生有安全感,有安全感的教育才會有效,學生才會有自信,才會有追求,才會有奮鬥的行動。老師給予學生一分關愛,然起學生一分自信。

這也是所謂的親其師,信其道。今天,他因為家裡出了事情而不能來學校;今天,他在來學校的路上的的確確遇上了事情,耽擱了時間,遲到了;今天,他心情實在不好,厭惡做作業,甚至一而再,再而三地厭惡學習;今天,他遇到不順心的事,比較煩,他實在無法習慣靜靜地坐下來40分鐘聽老師講課……哎,他不過是個快成年的孩子。

面對此情此景,我們常會非常惱怒,以至心痛,憤慨。但冷靜地想想,我們能要求一個單純幼稚的孩子怎么樣呢?他的父母在管教他的過程中,受到的挫折,比你多得多。

2、我們在對待學生的時候要公平。對違紀犯錯誤的學生,班主任應先調查研究,查明事實,然後作耐心細緻的思想工作,真正做到曉之以理、動之以情、導之以行,使學生口服心服,樂於改正。

同時要注意發現這類學生身上的閃光點,並要及時表揚,以增強其自信心,自覺樹立改正錯誤的決心。相反,若是不明事理就亂批一通,會使學生產生牴觸情緒,甚至產生破罐子破摔的想法,引起惡性循環。

學生最忌恨的是老師錯怪於他。班主任也要站在學生的角度去想問題,儘可能地理解學生的思想和行為,做到將心比心。

比如,我們班級有一位同學,相信電子部的老師與學生對他都深有印象,王沖,他因為嚴重違反學校規章制度,曾在電子。

國小班主任工作經驗交流會發言稿 篇10

各位領導、老師:

大家好!

其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這么多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!

我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。

今天談不上什麼經驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受。

一、用垂範去引導學生

俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上樑不正,下樑歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。

二、培養優秀班幹部

培養一支高效率的班幹部隊伍最必要,班幹部是班主任和學生聯繫的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班幹部時,遵循兩個原則:

(1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易於他人溝通的學生。並且有一定威望。

(2)各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長的,等等。

揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產生的班幹部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模範帶頭作用,利於貫徹落實班主任老師的要求。為了鍛鍊提高培養班幹部的能力,我帶領他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。為了努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。

結合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養的班幹部他們的確也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那。我只是偷偷的關心,暗暗的管理。對於培養班幹部我要總結一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養班幹部的方法還有,給班幹部戴高帽子。經常表揚他們,多給他們些榮譽。班幹部帶著同學們一起,有著凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!

三、小組合作,幫扶共進

小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,採用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環。

四、要讓學生學會感恩,學會做人

不論哪個班我帶班主任,一般先培養他們品德,再培養習慣,然後才培養成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然後因材施“教”。誰說他們沒有優點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然後愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。

又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收穫,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之後班上部分後進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

五、嚴愛相濟,多交流,多溝通

對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。

作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家裡的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經常也跟學生髮火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優勢。我也“體罰”過學生,學生違紀後,我視情節輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。

當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我願意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!

當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講台,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現在膽大了等等那快樂是從心裡往外涌的!

今後,我將再盡我最大的努力,為教育事業作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!

總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

最後再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝願各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!

謝謝大家!