銀行表態發言稿600字

銀行表態發言稿600字 篇1

大家上午好!

剛才,x部長宣讀了中心支行黨委的決定,我表示完全服從。在此,我首先對中心支行黨委和組織部及各位領導多年的關心、培養與信任表示衷心地感謝。

其次,我也要對支行全體員工多年來的理解、配合與支持表示衷心地感謝。

第三,我也想藉此機會,對過去在工作與生活中因個人原因給大家帶來的不快,表示誠摯的道歉。

第四,不論我走到哪裡,身在何處,我永遠都不會忘記在支行26年的工作經歷和結下的深厚情誼,我會將此作為今生今世的寶貴財富永久珍惜。在此,我想給大家提兩個"要求":

一個是我們彼此在手機中保存的電話號碼不要刪掉,方便以後繼續保持經常聯繫;

二是今後誰或者誰家裡有事別忘記通知我一聲,我會一如既往地與大家分享喜怒哀樂。

第五,我衷心祝願支行的工作越來越好,生活越來越好。

謝謝大家。

銀行表態發言稿600字 篇2

作為一名星級櫃員,我認為應該從以下幾點做好工作,使自己成為一名優秀的星級櫃員:

1、掌握過硬的業務本領,認真學習業務知識,時該不放鬆業務學習。刻苦鑽研、勤練業務技能,做到學有所長,成為本崗位的骨幹、尖子。

2、遵守國家的法律、法規,嚴格按照我行的規章制度辦理業務。保持良好的職業操守,服從我行上級的決定與指令,並認真執行。工作一絲不苟,積極主動、負責盡力把工作做到最好。尊重客戶,設身處地的替客戶著想,真心真意為客戶服務。

3、培養和諧的人際關係。與同事之間和睦相處,不嫉賢妒能,不結怨仇視,努力與同事形成一種相互關心、相互愛護、相互幫助的良好氛圍。

4、清醒的認識自我。在我行股改的新形勢下,我需要客觀的分析、自己,發揚自己的長處,改正自己的短處。認清當前自己所處的環境和形勢,保持清醒的頭腦,勝不嬌、敗不餒。對自已有信心,相信自己即使在股改後也能有所作為。

面對股改的變化調整心態、從容應對,轉變觀念,正視這場變革。積極主動的投身到我行重組上市的工作中去,使自己成為改革的參與者、實踐者和推動者。

銀行表態發言稿600字 篇3

尊敬的市分公司領導,全轄優秀的銀保夥伴們:

大家下午好!

我是來自營業部的理財經理,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位夥伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子裡,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態發言。

銀保客戶的售後服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業制勝的理念,以服務帶動業務,在為客戶提供優質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發,尤其是高效期交產品的開發。

作為銀保戰線的一隻新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在x年攜手共進,為公司業務添磚加瓦,為一季度的業務衝刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

銀行表態發言稿600字 篇4

近日,支行領導給我們青年員工學習了鄭國雨行長在對新入行大學生的講話後,給我們增強了信心,提供了動力。就學習鄭國雨行長的講話談點心得。

一、鄭國雨行長的講話指出了我行當前面臨的機遇與挑戰,我們面臨著加速追趕其它行的難得機遇。能否抓住機遇,關鍵在於我們的精神狀態,在於我們的理念是否符合競爭形勢的需要,在於我們的信心和決心。關於今年的工作,鄭國雨行長從戰略高度指出按照“轉變經營理念、抓住發展機遇、突出經營效益、提升市場份額、實現管理達標、增強發展後勁”的總體要求。

二、通過強化績效意識、競爭意識、創新意識、在崗意識和達標意識,徹底轉變經營理念,加快適應市場化競爭的需要,提升我行的市場競爭能力,加快我行的發展步伐。通過學習使我們認識到,只有通過認真努力的工作,確保在我行建立起一支幹事、敬業的隊伍。才能憑藉奧運契機,打造我行的產品優勢。同時鄭國雨行長根據我行的實際情況,在擴大市場份額的同時,號召我們把精力轉向提升服務水平,切實提升客戶總量和我行市場占有份額上來。充分發揮我行產品組合設計和管理的功能;滿足客戶的多樣化需求,通過大力發展中間業務,進一步鞏固和擴大高端客戶人群。

通過學習鄭國雨行長提出的:實現六個提升,增強我行的市場競爭力。明白了這樣一個道理:全行員工只有不屈不撓,戰勝自我,永遠向上,在發展上奮起直追,才能在各個方面承擔起振興我行的宏偉歷史任務。

銀行表態發言稿600字 篇5

尊敬的各位、各位同事:

大家好!

陽光村鎮銀行計畫財務部作為二線團隊在正確處理會計業務,強化財務核算質量的同時,應不斷提升對一線人員服務質量,為一線人員服好務。

一、從陽光村鎮銀行的大局出發,增強內勤人員對外勤

人員的服務意識。銀行賴以生存的存款主要是由外勤人員的行銷來的,外勤人員行銷的貸款是陽光村鎮銀行的經營利潤的源泉,構建“以客戶為中心,一線為客戶服務,二線為一線服務”的大服務格局,提升整體服務水平,建立上下聯動的服務質量管理體系,規範計財部在為一線服務過程中應遵循的服務道德、服務語言、服務態度、服務儀表、服務質量、服務效率、服務環境、基本服務素質等行為規範,規範和二線員工的服務行為。

二、為外勤人員良好的行銷平台

想外勤人員之所想,急外勤人員之所急。服務工作不僅僅是一線員工的事,更是二線員工的職責,是大服務格局不可或缺的重要環節。在實際工作中,做到熱心接待一線員工,積極為一線及客戶解決實際問題,為他們排憂解難、辦實事,做好事,形成良好的工作作風,推動全行服務質量和服務水平的全面提高。

三、從建立服務承諾及服務首問制入手

規範辦公服務,扎紮實實抓好細節服務。 實行服務承諾有關要求,以提升服務效率為抓手,解決部門工作拖拉問題;以提升服務品質為著力點,重塑計財部新形象;以提升服務功能為目標,重點解決二線服務不滿意、工作渠道不暢通問題全新倡導服務新文化、新內涵,不斷最佳化服務層級管理,有效提高服務效率。對二線或其它部門的要求和建議,認真對待,不推諉、不拖延,應採取積極有效的措施,該答覆的要答覆,該採納的要採納,及時到位,並有反饋或回執,給予明確告知;屬於崗位許可權內的工作及時回復,不屬於崗位職責和許可權的工作及時轉告他人或報告行。簡化辦公程式,減少中間環節加強協調服務工作,避免重複上報材料,提高辦文、辦事、辦公效率。

四、從工作紀律入手

抓好本部作風整頓,使本部樹立良好服務形象,做一線員工的榜樣。推行首問負責制、限時辦結制、責任追究制,促進計財部工作效能提高、服務意識增強、服務能力和服務水平提高。

計財部切實履行本部門制訂的服務承諾內容,百折不扣。對二線部門各崗位人員職責進行了再明確,各崗位都把為一線服務當作一項本職工作去做。同時,對部門每位同志提出了更高要求,無論是晨會、還是例會都要過去和現在對一線服務的做法和好的經驗,相互交流溝通,共同促進為一線服務的水平。

銀行表態發言稿600字 篇6

尊敬的市分公司,全轄優秀的銀保夥伴們:

大家下午好!

我是來自營業部的理財經理,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位夥伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子裡,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態發言。

銀保客戶的售後服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業制勝的理念,以服務帶動業務,在為客戶優質服務的'同時,適時的進行客戶的二次開發,尤其是高效期交產品的開發。

作為銀保戰線的一隻新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在x年攜手共進,為公司業務添磚加瓦,為一季度的業務衝刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

銀行表態發言稿600字 篇7

各位領導、各位同事:

支行截止201x年x月x日各項存款x萬元(不含理財),較年初下降xx萬元,理財xx萬元,較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元,其中小企業貸款xx萬元,較年初增長xx萬元,較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長億元的序時任務。

面對存款下降這一情況 ,支行組織全員認真進行分析和討論,並總結後認為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題:

1、各項存款的穩定問題。今年存款主要是活期存款波動較大,對公存款主要是大戶影響,雖然採取了擴充客戶群拉動活期行銷活動,但因元月份走款金額太大,活動在短期內彌補較慢。另外,去年過於追求存款高速增長,未考慮增長的可持續性問題,導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下遊客戶波動形成,破除大戶依賴是下半年主要工作方向。

2、業務水平還需提高。今年櫃面壓力較去年有所增大,低端客戶數量增加明顯,一定程度的加大了櫃面工作量。另外,代辦他行業務占到總體業務40%以上,人員退休臨櫃人員減少導致工作效率有所下降。因此,工作效率如何提高是目前櫃面上存在的主要矛盾。

3、貸款行銷力度及貸後管理還需加強。支行小企業及個人經營客戶x戶,客戶經理忙於貸前調查及辦理貸款發放工作,導致貸後檢查方面成為容易疏漏的薄弱環節,客戶經理重貸前、輕貸後,重資產、輕負債業務對存款行銷有一定影響。

依據201x年上半年工作情況,下半年支行主要做好以下五個方面工作。

1、繼續加強小企業業務市場推動工作。一是繼續做好小企業業務宣傳行銷工作,繼續深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業務及信貸業務創新工作。三是以一圈一鏈一會進行業務行銷。四是以開發區、工業園區為重點進行業務行銷。五是加強貸後管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸後檢查,並延伸至其個別下遊客戶。

2、加強基礎客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶行銷工作,力爭實現財政存款突破。二是加大x新區、棚戶區項目資金業務行銷工作。三是繼續完善高端客戶信息庫工作,從而加強存量客戶的維護工作。

3、不斷加強櫃面優質文明服務工作。

4、加強員工培訓工作,打造一支過硬的業務團隊。

總之,我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。

謝謝大家!

銀行表態發言稿600字 篇8

各位、各位同事:

支行截止20xx年x月x日各項存款x萬元(不含理財),較年初下降xx萬元,理財xx萬元,較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元,其中小企業貸款xx萬元,較年初增長xx萬元,較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長億元的序時任務。

面對存款下降這一情況 ,支行組織全員認真進行分析和討論,並後認為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題:

1、各項存款的穩定問題。今年存款主要是活期存款波動較大,對公存款主要是大戶影響,雖然採取了擴充客戶群拉動活期行銷活動,但因元月份走款金額太大,活動在短期內彌補較慢。另外,去年過於追求存款高速增長,未考慮增長的可持續性問題,導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下遊客戶波動形成,破除大戶依賴是下半年主要工作方向。

2、業務水平還需提高。今年櫃面壓力較去年有所增大,低端客戶數量增加明顯,一定程度的加大了櫃面工作量。另外,他行業務占到總體業務40%以上,人員退休臨櫃人員減少導致工作效率有所下降。因此,工作效率如何提高是目前櫃面上存在的主要矛盾。

3、貸款行銷力度及貸後管理還需加強。支行小企業及個人經營客戶x戶,客戶經理忙於貸前調查及辦理貸款發放工作,導致貸後檢查方面成為容易疏漏的薄弱環節,客戶經理重貸前、輕貸後,重資產、輕負債業務對存款行銷有一定影響。

依據20xx年上半年工作情況,下半年支行主要做好以下五個方面工作。

1、繼續加強小企業業務市場推動工作。一是繼續做好小企業業務宣傳行銷工作,繼續深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業務及信貸業務創新工作。三是以一圈一鏈一會進行業務行銷。四是以開發區、工業園區為重點進行業務行銷。五是加強貸後管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸後檢查,並延伸至其個別下遊客戶。

2、加強基礎客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶行銷工作,力爭實現財政存款突破。二是加大x新區、棚戶區項目資金業務行銷工作。三是繼續完善高端客戶信息庫工作,從而加強存量客戶的維護工作。

3、不斷加強櫃面優質文明服務工作。

4、加強員工培訓工作,打造一支過硬的業務團隊。

總之,我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。

謝謝大家!

銀行表態發言稿600字 篇9

尊敬的主任、部長及在座各位,大家上午好:

剛才,部長宣讀了中心支行委的決定,我表示完全服從。在此,我首先對中心支行委和組織部及各位多年的關心、培養與信任表示衷心地感謝。

其次,我也要對支行全體員工多年來的理解、配合與支持表示衷心地感謝。

第三,我也想藉此機會,對過去在工作與生活中因個人原因帶來的不快,表示誠摯的道歉。

第四,不論我走到哪裡,身在何處,我永遠都不會忘記在支行26年的工作經歷和結下的深厚情誼,我會將此作為今生今世的寶貴財富永久珍惜。在此,我想提兩個"要求":一個是我們彼此在手機中保存的電話號碼不要刪掉,方便以後繼續保持經常聯繫;二是今後誰或者誰家裡有事別忘記通知我一聲,我會一如既往地與喜怒哀樂。

第五,我衷心祝願支行的工作越來越好,生活越來越好。

謝謝大家。

二0xx年x月x日

銀行表態發言稿600字 篇10

尊敬的各位、各位同仁:

大家下午好!

在這春風送暖,萬物復甦的季節里,德江縣婦幼保健院創甲啟動會隆重召開,吹響了德江婦幼保健事業跨越式發展的豪邁號角,為實現德江衛生事業持續、健康發展邁出了堅實的步伐。

今天,我有幸作為醫生代表在這裡發言,身感使命之艱巨,責任之重大,為更好地投身於創甲工作中,在此,作如下表態:

當前,要想在激烈的醫療市場競爭環境下站穩腳跟,贏得民眾認可,我們要主動改革,順勢而為,不能偏安(黔東北)一隅,要目光高遠,主動與醫療大環境接軌。大家知道:創甲目標之高,任務之重、辦法之細,而我們的基礎之薄弱,決定了我們要付出艱辛的努力,我們要跟時間賽跑,負重前行。單位興衰與我們每一位員工命運息息相關,需要我們的共同努力和全身心參與。

眾志成城創二甲,和衷共濟鑄輝煌。

創甲工作,從我做起,細節入手。要以飽滿的熱情、十足的幹勁投入到創甲工作中來,認真研讀《貴州省婦幼保健機構等級評審實施辦法》,結合《德江縣婦幼保健院創建二級甲等婦幼保健院實施》,堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則,採取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高,將自評工作貫穿於評審工作的始終,力爭做到得分的不失分,如目前無條件達標的,充分發揮主觀能動性,創造條件,努力達標;工作中不懈怠、不折騰,不折不扣做好階段性工作,形成工作合力,注重內部協調與配合,提高工作效率和工作水平,確保高質量完成創甲辦下達的階段性工作和任務。

同志們,創甲時間緊、任務重,我們要拿出切實的行動,爭取創甲工作全面通過省級評估驗收,為建設黔東北區域性醫療衛生中心作出積極貢獻!

謝謝大家!