2、實施個體企業分層分類監管改革，推進“格線”責任模式建設。根據州局會議精神，我局本著針對性，實用性和可操作性的原則，加強領導，成立了分層分類管理工作領導小組，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，個監股全力抓，各相關股室配合，基層所具體落實的責任制，並制定了工作方案下發各所，以xx工商所為試點，全面鋪開“格線”責任模式，在“陽光工程”的基礎上，完善經濟戶口管理工作。根據《個體戶分層分類登記管理辦法》，把企業和個體戶分為a、b、c、d四類，並制定了“格線責任區管理制度”、“巡查制度”等分布圖。為了搞好“格線責任區”管理，我局對已建立的靜態個體戶經濟戶口，結合格線責任區制度和分層分類管理實行動態管理。
3、落實流通領域商品質量監管改革，強化監管執法力度。根據州局會議精神，我局制定了《流通領域商品質量監管工作實施方案》和《流通領域商品質量監管制度改革“八項制度”》，把商品質量監管職責全部分解到所，責任到所長，到分管局長，各所簽訂了《流通領域商品質量監管責任書》，局成立了流通領域商品質量監管工作領導小組和商品質量巡查隊。我局把“八項制度”製作成牌全部上牆，各基層工商所認真落實轄區試點單位，在試點單位落實四項制度並上牆。縣局組織督查組深入基層所督查工作開展情況，落實基層所轄區商品質量監管職責的再分解，了解近期各所市場巡查情況和“商品質量信息公示欄”的落實情況。
七、切實加強黨風廉正建設，做好納稅人評議職能部門工作
我們完善了各項制度，實施了“政務公開”，切實抓好黨風廉政建設和糾風工作。認真開展“五項清理”、“六項查糾”工作，組織機關幹部開展“六查”教育整頓活動，從各個管理層面找出存在的主要問題和薄弱環節。的傾向。按照州局會議精神，結合我縣實際，我局就重點做好納稅人行風評議工作進行了部署，成立了以黨組書記為組長的行風建設民主評議領導小組，制定了行風建設計畫、實施方案和行風工作重點，並把納稅人評議工作納入了年初“雙文明”目標管理考評辦法。6月24日，在全縣納稅人評議職能部門活動會議上，我局以“最滿意”票數第一名的好成績被評為“最滿意”單位。
八、加大基礎設施建設，為工商執法執收工作創造良好條件
我局在經費十分緊張的情況下，拿出十多萬元，購置了會議室桌椅、大螢幕彩電、複印機、12315用車和各種法制文書，並開通了區域網路，加強了機關內部建設，局所聯網也將儘快實現；為創建xx“五好工商所”的規範管理試范點工程，我局已經投入幾萬元。隨著基礎設施的不斷完善，機關各種管理制度的不斷完善，全局實施了科學化、人性化管理，幹部職工的工作熱情十分高漲，極大地促進了執法執收的工作力度，確保我局能夠在上半年經濟任務的完成情況位居全州系統前列。
九、“金信工程”建設進展順利
我局信息中心於～年底完成了局辦公樓的外網和區域網路布線的工作，初步形成金信工程的基礎框架。～年5月，我局完成了區域網路建設，使全局辦公人員可以通過區域網路實現現代化辦公，為局內各股（室）的信息交流創建了捷徑，我局現已擁有電腦14台（局機關11台，城關所3台），配備信息中心工作人員1名，同時兼職技術人員，機關聯網電腦11台，三個城鎮所（xx、xx、xx）實現了“陽光工程”電腦收費。按照金信工程工作進度，我局將在年底實現vpn技術的套用，基本實現城鎮所和局機關的聯網，同時將建立起服務社會的“紅盾信息網”，企業信用系統平台，方便廣大企業和經營者與工商部門之間的相互交流。