在全州工商行政管理局長會議上的發言

十、加大向地方黨政機關、職能部門的匯報、協調工作力度,積極營造執法執收寬鬆環境

我們堅決服從縣委、縣政府的領導,做到遇事多請示匯報,多遵循領導意見,積極協調與各部門的關係,對縣委縣政府開展的重大活動,我局積極主動請戰,認真落實黨委政府的指示精神。我局圍繞縣委縣政府“工業立縣、產業富民”的戰略方針,服務地方經濟建設,推行了“四項制度”即:“首問責任制”、“工業企業首發不罰制”、“重點工業企業領導掛點聯繫制”,“對工業企業控制檢查報批制”。為此,尤其是先進性教育活動,受到縣委的高度評價,我局領導幹部的敬業和奉獻精神受到了黨政領導和企業的極好評價。圍繞“工業立縣”的戰略,我局組織了精幹力量指導金天鋁業、金源、金馬、通程鋁業、金旭集團、鑫興冶化公司等企業科學制定和實施品牌發展戰略,做好著名商標和馳名商標的推介和認定工作,擴大知名品牌隊伍,為企業的發展壯大服務。根據縣委關於“三聯三幫”的要求,我局高度重視,成立了領導小組,制定了工作方案,落實了責任。縣局具體確定了xx工商所為縣局“規範管理示範所”,投入資金萬餘元,加強了該示範所基礎設施建設,局領導也多次深入試點所指導工作。我們多次深入浦市鎮都歧村扶貧點調研和慰問,幫助他們出點子,提供致富信息,半年來,落實扶貧資金萬餘元。同時,通過與地方部門的協調,我局的定點屠宰工商管理費標準已經達到每頭7元,超過全州平均水平。

半年來,我們立足本職,圍繞改革、發展、穩定的大局,為實現年初提出的目標,為維護市場經濟秩序,進行了卓有成效的工作,使各項工作有了新的進展,取得了較好的成績。在總結成績的同時,我們也清醒地認識到,

有些工作還做得不夠令人滿意,需要向兄弟縣市學習先進的管理方法和經營理念。實踐證明,沒有落後的事業,只有落後的管理;管理跟上去了,事業就跟上去了。發展要有新的思路,工作要有新的目標,我局下半年的工作已經逐步展開,我們將在州局黨組、縣委縣政府的正確領導下,加快監管方式的改革步伐,加大執法執收的力度,加強各項措施的落實,把瀘溪縣局的各項工作推上一個新的台階。

以上發言,如有不當,請在座的各位領導、各位同志批評指正。

謝謝大家!