地稅部門是國家對國民經濟進行巨觀調控的重要經濟槓桿的實體機構。地稅部門工作成績的好壞,不僅會影響國家財政收入的正常實現和國家巨觀經濟調控的結果,還會影響到正常的市場競爭秩序。下面是小編給大家整理的政府領導地稅工作會議講話材料，僅供參考。
政府領導地稅工作會議講話材料篇1
同志們：
這次工作會議是經市政府同意召開的，主要任務是：以黨的xx屆三中全會精神為指引，深入貫徹落實全省地稅工作會議和白山地稅工作會議精神，認真總結20xx年工作，部署安排20xx年工作任務。進一步統一思想，振奮精神，凝心聚力，創新求實，努力推動臨江地稅事業再創佳績。下面，我講三點意見。
一、攻堅克難，圓滿完成20xx年各項任務
20xx年，面對複雜多變的經濟形勢，全局上下深入貫徹省、市局和市委、市政府的各項部署，迎難而上，拼搏進取，各項工作取得了新的成績。
(一)稅收收入取得新增長。 20xx年，我們克服巨觀經濟增速趨緩和政策性減收等不利影響，強化征管，深挖稅源，在艱難的條件下實現了收入新的增長。 全年累計組織全口徑稅收39430萬元，同比增收3578萬元，增長10%。其中地方全口徑稅收38277萬元，同比增收3144萬元，增長9%;地方政府可用財力35983萬元，同比增收4118萬元，增長13%，增幅居白山各縣區之首，得到白山市局、臨江市委市政府的充分肯定。同時，積極做好 “三金一費”服務貢獻工作，全年共入庫“三金一費”456萬元，為地方經濟發展和民生保障做出了突出貢獻。
(二)征管質效取得新提升。 不斷夯實征管基礎，促進征管精細化。 強化績效管理。 與各部門簽訂《20xx年日常目標考核績效管理責任狀》，進一步細化和提高了稅收收入、征管質量、“三金一費”和稅收征管法制等綜合目標的考核標準。通過績效考核，目前基本實現了無未申報戶，無欠稅戶，稅收收入、征管質量和稅收征管法制等同比大幅提升。理順機構職能。 科學設定征管機構，使管理職能更清晰。推行集體管戶制度，在取消稅收管理員個人管戶的同時，進一步強化集體管戶責任，有效預防了責任不清、管理缺位等問題。加強股權轉讓稅收管理。與 工商局聯合發布了加強股權轉讓所得個人所得稅管理公告， 從 源頭堵塞了稅收漏洞。 加大核定徵收力度。 對木製品加工等四個重點行業企業所得稅全部實行了核定徵收，年增加稅收700餘萬元。加強計算機核稅及網報網繳。 科學設定參數、係數和計稅依據，杜絕稅額核定的隨意性。全市858戶自管戶已全部實現計算機核稅，全部按規定實行了網報網繳TIPS繳稅。 規範個體稅收管理。 積極開展稅源調查，實行定額集體核定製度，強化未達起征點戶定額核定管理，全年共確定490戶達起征點戶，組織稅收698萬元。
(三)依法行政取得新進展。 堅持依法治稅，努力營造良好稅收法制環境。成立涉稅事項集體審議委員會，對重點涉稅事項實行集體審議。 加強稅法宣傳。 積極開展稅收宣傳進校園活動，在四道溝國小建立了“愛心書屋”並捐贈價值4000餘元的圖書。開展了“一日稅官”體驗活動，稅收宣傳月活動項目受到省局和白山市局的表彰。 強化納稅評估。 將“日常評估”和“團隊評估”有機結合起來，認真 落實評估責任， 全年共評估527戶，評估補稅入庫1351萬元。強化稅種管理。開展了企業所得稅彙算清繳工作，彙算清繳上年度企業141戶;做好“以地控稅”工作，與國土局聯合下發了《以地控稅以稅節地實施方案》 ;加強年所得12萬元以上個稅申報工作，繳納個人所得稅208 萬元。落實稅收優惠政策。全年為5戶符合政策的企業依法辦理了減免稅手續。完成了市委市政府下達給我局的20xx萬元招商引資任務。加大稽查力度。與公安局經偵大隊簽署了《合作意向書》，稅警聯手打擊涉稅違法案件，有效淨化了稅收環境。全年共查補入庫稅款1712萬元，同比增加1000餘萬元。
(四)納稅服務呈現新亮點。 著眼於納稅人需求，不斷最佳化納稅服務。 強化視窗建設。 以爭創高標準辦稅服務廳為契機，進一步最佳化服務環境，完善便民設施，規範文明用語，統一設定綜合服務視窗，實現了“一站式”服務。完善服務制度。制定了辦稅服務廳《工作及服務紀律考核辦法》和《加強辦稅服務廳規範化管理有關問題通知》，為最佳化服務奠定了基礎。規範服務行為。開展“大走訪”活動，傾聽納稅人的意見和需求。開展“三員”評議活動，發揮了以評議促監督，以評議促服務的作用。搭建服務平台。 每月通過簡訊平台傳送催報催繳簡訊，通過QQ群解答涉稅諮詢，全年累計傳送簡訊2200餘條， 解答涉稅諮詢180餘人次。強化政策輔導。全年舉辦政策輔導班3期，培訓企業財務人員230人次。開展“兩整治”活動。共整治執法不規範問題3項，服務不到位問題5項，已全部整改完畢，“兩整治”活動達到了預期的效果。
(五)隊伍素質展現新面貌。 堅持抓班子、帶隊伍，幹部整體素質不斷提高。 加強班子建設。貫徹民主集中制原則，充分發揮榜樣示範作用。認真聽取民眾意見，關心幹部的生活冷暖，組織幹部體檢，建立幹部健康檔案，想方設法為幹部辦好事、辦實事。 強化教育培訓。 堅持“大課堂”學習，先後學習了小企業會計、稅收相關法律等，內容更貼近工作實際。堅持以考促學，全年3次業務考試共處罰不達標人員11人次。一年來，全局共考取研究生3人，評估師1人，市局“領軍人才”4人，會計從業資格4人，8人次在省市局各項考試中受到表彰。嚴格責任追究制度。 對在上級考核中發現問題的34名直接和相關責任人進行了責任追究，從而增強了幹部的責任意識。加強機關作風建設。 發揮TOA系統和視頻監控的監督作用，對遲到、早退等違紀幹部嚴肅處罰，使機關作風明顯好轉。加強信息宣傳工作。全年在各級媒體發表新聞和信息170餘篇，在白山各縣區名列前茅，被白山市地稅局評為信息宣傳先進單位，為樹立地稅形象發揮了重要作用。 加強黨風廉政建設。強化預防和監督機制，認真貫徹中央八項規定，“三公經費”持續下降。局先後榮獲全市“黨風廉政建設先進單位”和“紀檢監察工作先進單位”兩項殊榮 。加強黨建工作。重新改選了新一屆黨委，做好黨員發展工作，黨組織的戰鬥堡壘作用顯著增強。
(六)文明建設取得新成果。 加強地稅文化建設，樹立文明和諧的地稅形象。 開展文體活動。組織了“始於夢想、成於踐行”迎七一演講賽，舉辦了迎國慶桌球邀請賽，參加了全市“安全知識”競賽並榮獲二等獎，參加了全市桌球、羽毛球賽和“一二九”長跑比賽等，活躍了幹部的文化生活。開展青年志願者活動。成立了納稅服務志願者隊伍，晁洪祥同志榮獲全省優秀青年志願者稱號。開展扶貧濟困活動。春節前夕到退休老幹部、幹部遺屬、殘疾家庭和敬老院慰問;認真開展“三項工程”幫扶活動，慰問三棚湖村貧困戶，組織幹部為該村捐款修路。全局幹部自發為身患癌症的徐光輝同志愛心捐款 1.6 萬餘元，充分體現了地稅大家庭的溫暖。開展創先爭優活動。 直屬一分局和辦稅服務廳分別榮獲白山市 “巾幗文明示範崗”和 白山市“文明視窗”稱號。我局連續兩年榮獲省、市局“績效管理優秀單位”稱號，並在臨江市績效考核中獲得優秀位次。
同志們，剛剛過去的一年，我們經受了諸多考驗、戰勝了重重困難，取得了來之不易的成績。這是市委市政府和上級局總攬全局、正確領導的結果，也是全體幹部職工主動作為、艱苦拼搏的結果。在此，我代表局黨組向一年來辛勤奉獻的全局廣大幹部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時,我們也應清醒地認識到工作中存在的差距和不足。一是創新能力有待進一步加強。有的幹部缺乏開拓創新意識，思想僵化保守，工作中突出亮點不多。二是工作作風有待進一步轉變。個別幹部缺乏責任意識，存在工作落實不到位、銜接不到位和執行不到位的問題。三是學習氛圍有待進一步形成。少數幹部對學習認識不足，存在被動學和應付學的現象，難以適應稅收工作需要。四是稅收服務有待進一步完善。部分幹部服務意識還沒有牢固樹立，在服務細節方面與納稅人的需求還有差距。五是局黨組對幹部職工思想動態和迫切需求缺乏準確掌握。滿足幹部的合理需求有待進一步加強。 對於這些問題，我們必須保持清醒認識，並在今後工作中切實加以解決。
二、凝心聚力，努力強化“三種意識”
一要強化大局意識。 要正確處理全局利益和個人利益、局部利益和整體利益的關係，樹立全局“一盤棋”思想，緊密團結在局黨組周圍，凝心聚力，同舟共濟，共同為我們的“家”興旺發展“添柴加油”，只有我們這個大“家”好了，我們每個人的小家才會更好。要倍加珍惜來之不易的穩定的局面，多講團結和諧之言，多做敬業愛崗之事，多謀創新發展之策。自覺拋棄鬆懈思想，肩負起應有的職責，變壓力為動力，拼搏進取，勇於擔當，積極推進各項工作。二要強化爭先意識。要把“樹一流作風，帶一流隊伍、創一流業績”作為不懈的追求和目標，克服“小富即安，小進即滿”的思想，堅持工作高站位、高起點、高標準，做到百尺竿頭更進一步。要認真總結經驗，發揚成績，找準差距，克服不足，努力做到盡職盡責、盡善盡美，力爭在系統和政府各項工作和績效考核中奮力爭先，爭取更多的榮譽，讓優秀成為一種習慣，成為我們臨江地稅的一個標誌，塑造積極向上的良好社會形象。三要強化落實意識。要對照績效考核和工作會議的要求，認真細化崗位目標，在抓落實上用真功、使實勁、求實效，努力提高工作的執行力。要扎紮實實做好本部門、本崗位的工作，徹底改變不思進取、忙閒不均、推諉扯皮、落實不力、效率低下和質量不高的問題，確保各項工作一抓到底，抓出成效。要加大督察督辦和責任追究力度，以“踏石留印、抓鐵有痕”的強硬作風，確保各項工作真正落實。
三、創新求實，紮實做好20xx年各項工作
20xx年是貫徹xx屆三中全會改革精神的關鍵之年，也將迎來我們建局20周年，做好今年的稅收工作具有十分重要的意義。根據省、市地稅工作會議和市委七屆三次會議的部署，我們今年工作總的指導思想是：以黨的xx屆三中全會精神為指導，以黨的民眾路線教育實踐活動為載體，以“雙提高”和“雙建設”為目標，堅持夯實征管、依法行政、最佳化服務、廉潔從稅不動搖，努力推動地稅事業持續健康發展，為把臨江建設成鴨綠江歷史文化名城做出更大的貢獻。圍繞這一指導思想，具體抓好以下八個方面工作：
(一)以組織收入為核心，著力提高收入質量
省局工作會議確定了全省地稅收入增長9.5%的目標，臨江市人大八屆三次會議確定了地方級財政收入增長8%的目標，給我局確定的地方級稅收任務增長16%。雖然增幅有所放緩，但是由於基數過大，組織收入工作仍面臨極大壓力。但是，也應看到，今年巨觀經濟有穩步向好的趨勢，全市固定資產投資和招商引資力度進一步加大，今年房地產建設將達到100萬平方米，因此，全局上下要增強信心，在困難面前振奮精神，履職盡責，變壓力為動力，精心謀劃組織收入措施，確保完成各項收入任務。要進一步落實收入責任， 制定完善好 《20xx年日常目標考核績效管理責任狀》，將稅收任務層層分解，做到重擔大家挑，人人有指標。要加強收入分析預測，把握稅收工作主動權。要認真貫徹組織收入原則，堅持依法治稅，應收盡收，努力提高收入質量。要認真做好“三金一費”服務貢獻工作，做到早安排、早部署、早落實，保質保量完成全年任務。
(二)以強化征管為動力，提升稅源管理水平
強化日常徵收管理 。強化戶籍管理，加大對實際從事納稅經營尚未辦理稅務登記的業戶管理，遏止漏征漏管戶發生 。 強化未達起征點業戶管理，加大清理力度，對達到起征點的，必須依法徵稅。強化非正常戶管理，嚴格非正常戶認定程式，發現屬正常納稅戶應及時納入正常稅收管理;認定非正常戶滿兩年的，應及時核實依法註銷其稅務登記證件。加大當期申報、當期入庫稅收管理，爭取努力達到每月每戶遵期申報率、遵期入庫率達到或接近100%。
強化征管檔案和欠稅管理。 按照局制定的檔案管理辦法，進一步強化征管檔案管理，使檔案管理更科學、更規範，查找及時，取證有效。強化欠稅措施的套用，加大限期繳納、強制執行、離境清稅等清欠措施力度，做到措施到位，手續齊全，程式合法。對因管理措施不力，該征繳未征繳的實行責任追究。
強化信息管稅。 努力強化稅源與征管狀況監控分析，成立稅收電子數據管理領導小組及辦公室，指定一名兼職數據管理人員，對全局數據套用情況按月實時進行監控、分析、指導、考核，不斷擴大監控範圍，提高監控質量和信息管稅能力。強化數據採集套用，努力實現納稅人涉稅信息的電子化採集，充分使用第三方信息採集平台和風險管理平台，為全面推行風險管理提供信息和技術支撐。按照省市局的要求抓好我局的網報網繳及計算機核稅工作。
強化納稅評估。 要科學設定評估指標預警值，找準評估工作重點，科學篩選評估對象，努力提高評估工作的效率。建立風險評估機制，對低風險和高風險對象分別實行日常評估和團體評估，充分發揮“兩級評估”相互監督、相互促進的作用。加強納稅評估工作的考核，稅源管理部門要按月制定評估計畫，每月通過局務會匯報納稅評估工作進展情況。通過納稅評估幫助納稅人不斷提高納稅遵從度，使評估工作的成果真正反應到收入上來。
強化發票管理。 要充分發揮以票查稅、以票管稅的作用，嚴格按照國家規定開具發票。認真做好營改增戶以及註銷戶稅控裝置的註銷和發票的繳銷工作。強化發票管理職責，加強發票用票檢查，堅持查稅必查票，查案必查票、查賬必查票。加強對企業及個體戶用票檢查，嚴厲打擊發票涉稅違法行為。
強化核定徵收管理。 繼續加強硅藻土助濾劑業、煤炭開採業、地方小水電業、木製品加工業等四個重點行業以及建築業所得稅核定徵收管理，依法逐戶履行核定手續;強化個體稅收定額核定管理，認真開展稅源調查，對定額明顯偏低業戶及時上調稅額，堅持定額集體評議審批制度，努力做到公平稅負。
強化稅種管理。 強化“以地控稅”，加強與國土部門協調配合，準確掌握相關信息，使土地使用稅管理進一步完善。認真做好年納稅所得12萬元個人所得稅自行申報工作，確保管理到位。繼續加強企業所得稅彙算清繳管理，不斷提高彙算清繳質量。繼續強化土地增值稅預征和清算管理，凡符合清算條件的，必須逐戶進行清算。
(三)以規範執法為重點，推進依法治稅進程
規範執法行為。 依法實施稅務行政管理權和執法權，著重解決征 管執法不到位和行政不作為問題，努力提高依法征管水平 。 嚴格落實檢查(稽查)準入制度。 進一步規範自由裁量權管理， 嚴格按照法定許可權和程式行使權力，最大限度規避稅收執法風險。
提高稅法遵從。 認真開展xx普法活動，深入貫徹學習稅收征管法及其他程式法，認真執行稅收實體法。深入開展好第23個稅收宣傳月活動，不斷營造良好的稅收環境。
簡化行政審批。 按照上級的要求進一步精簡行政審批項目，切實將涉稅審批項目前移到辦稅服務廳。
強化執法督察。 切實加強對定額核定、減免稅、發票管理、納稅評估及檢查等重點環節的執法監督。
落實稅收政策。 全局應樹立不落實稅收優惠政策也是收過頭稅的思想認識， 圍繞臨江經濟發展，將扶持小微企業、新辦民營企業等各項稅收優惠政策不折不扣落到實處。
強化涉稅審批。 充分發揮涉稅事項集體審議委員會的作用，努力做好重點涉稅事項的集體審議。
加大稅務稽查力度。 稽查工作要精益求精，一絲不苟，努力發揮以查促管、以查促收的作用。建立舉報案件查處快速反應機制，打造地稅稽查“110”。加強重大涉稅案件的查處和打擊力度，稽查局對涉稅違法行為要敢於“下猛藥、出重拳”，堅決打擊，努力淨化稅收環境。
(四)以創新服務為載體，構建和諧征納關係
堅持把納稅人滿意不滿意作為檢驗地稅工作的重要標準，從納稅人不滿意的地方改起，從納稅人最期待的事情做起，努力用我們的“辛苦指數”換取社會各界和納稅人的“滿意指數”。創新服務舉措。建立健全納稅人需求調查、分析、回響管理制度，為納稅人提供多渠道、針對性強的政策諮詢和業務輔導。進一步簡併資料、簡化流程，開展好志願服務進企業、為大企業定點服務等活動。完善服務平台。依法界定征納雙方的權利和責任，推行納稅服務風險提示制度，促進征納雙方平等互信。加強納稅服務QQ群、12366納稅服務熱線、簡訊傳送平台建設，充分發揮滾動屏、觸控螢幕、公告欄的作用，打造實實在在“看得見、聽得見”納稅服務。強化視窗建設。以爭創高標準辦稅服務廳為目標，全面推行“全能型”視窗建設，努力完善服務功能，落實各項服務制度。規範文明用語。要把“您好、再見”等文明用語每日記在心頭，掛在口頭，用真誠唱響納稅服務的“好聲音”。落實“首問責任制”。做到首問責任人有問必答，指引到位，跟蹤問效。對首問責任落實不到位的，一律實行責任追究。保護納稅人權益。完善爭議化解機制，明確納稅人權利的實現途徑、救濟渠道。認真受理納稅人投訴或舉報，真正發揮納稅人權益保護中心的作用。
(五)以隊伍建設為根本，提高幹部整體素質
加強領導班子建設。 以“打造富有學習力、執行力、創新力和凝聚力的領導班子 ” 為目標，全面加強班子建設。 堅持民主集中制，強化領導責任制下的分工合作，提升領導班子的依法決策、科學決策、民主決策的能力。推進學習型領導班子建設，不斷提高班子的綜合素質。加強班子作風建設，牢固樹立“崗位就是責任”的思想，精誠團結，履職盡責，勇於擔當，充分發揮班子模範帶頭作用，激發全局積極向上的正能量，進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。
加強幹部業務培訓。 認真抓好大課堂學習，搞好培訓計畫的制定，把培訓計畫與不同層次、不同崗位幹部的需求結合起來，最大限度的實現按需培訓。要加強實用人才培養力度，採取請進來、走出去等多種方式培訓兼職教師，提高教師隊伍的水平。在培訓內容上注重一線人員稅務基礎知識、征管業務技能、財會知識的培訓，突出征管實戰能力。在培訓形式上，提倡集中輔導與在崗自學、實踐跟學相結合，保證學以致用，學以會用。繼續開展以考促學活動，將業務學習與個人利益結合起來，形成學有活力、學有動力、學有壓力的良好氛圍。繼續抓好高素質人才建設。積極為青年幹部搭建學習平台，創造學習條件。鼓勵幹部參加“三師”資格考試和第二批領軍人才考試，力爭達到省市局確定的“三師”、領軍人才以及考取會計從業資格的比例。
提高幹部隊伍活力。 抓好精神文明創建活動，加強思想政治教育，進一步推進社會公德、職業道德建設，積極開展豐富多彩的道德實踐活動、志願服務活動。開展豐富多彩的文體活動，豐富幹部職工的文化生活。發揮黨組織戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用以及工青婦的橋樑和紐帶作用，組織開展形式多樣的主題活動，營造團結向上、健康活潑的和諧氛圍 。
開展好黨的民眾路線教育實踐活動。 嚴格貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，不折不扣地解決“四風一頑症”主要任務，集中精力按照省、市局和臨江市委統一部署，發揚“釘釘子”精神，不虛、不空、不偏，紮實做好第二批民眾路線教育實踐活動。
關心幹部職工及家庭的切實利益。 局黨組成員應走進民眾當中，多傾聽廣大幹部職工的意見和需求，盡最大努力為其解決一些迫切的需求，只要是有利於全局廣大幹部職工的事，再小也要做;危害幹部職工利益的事，再小也要除，堅決不做。
(六)以績效管理為抓手，推動工作提質增效
我局實行績效管理兩年來，為規範管理，推動各項工作順利開展發揮了積極的作用，在全市地稅工作會議上，李發局長對我局的績效管理考核工作給予充分肯定。國家總局把今年作為績效管理啟動年，我們要以此為契機，繼續抓好我局的績效管理考核工作，推動各項工作再上新台階。
紮實推進日常目標績效考核。 要抓好《20xx年目標管理績效考核責任狀》的完善和落實，將稅收收入、 “三金一費”、征管質量、稅收征管法制等指標繼續納入績效考核，進一步細化考核內容，提高考核標準，努力發揮以績效考核促進工作的作用。要把個人、部門和全局整體利益緊密結合起來，形成考核、監督、制約激勵及責任追究聯動機制，做到利益共享，責任共擔，努力增強幹部職工的責任感和團隊意識，促進征管質效和執法水平進一步提升。
完善夯實綜合目標績效考核 。各職能部門必須制定務實有效的綜合目標績效考核細則，細則內容要融入各部門每月的工作重點之中，要有較強的針對性和可操作性，明確工作責任，確保權責統一。同時要嚴肅認真進行考核，堅決杜絕走過場和敷衍現象。要進一步加大責任追究力度，對工作未達標以及在各級部門檢查考核中發現問題的，一律實行責任追究，除追究當事人責任外，還要追究相關部門和人員的連帶責任。
(七)以機關管理為依託，突出抓好效能建設
加強督查督辦。 對上級部門安排的工作和我局工作會議、局務會領導安排部署的工作要實行跟蹤督辦，每月的局務會，要重點匯報上月領導安排工作的落實和執行情況。進一步規範督查督辦工作流程，對工作落實不力的要進行督查通報，使督查工作逐步走上程式化、規範化軌道。
強化信息宣傳。 繼續實行信息宣傳目標管理考核，由重數量向重質量轉變，各部門要結合工作實際，在及時報送動態信息的前提下，多撰寫調研、問題和經驗類信息，提高信息宣傳的層次和水平。加強稅收調研工作，每個部門今年必須完成一篇理論調研文章的撰寫任務。
強化機關建設。 深入貫徹落實中央“八項規定”，認真落實厲行節約反對浪費條例，嚴格控制“三公”經費支出。嚴格公款接待，嚴格審批控制。加強公務車輛統一管理，嚴禁公車私用，嚴格辦公物品統一採購、發放和管理。加強辦公樓日常管理，做好“四防安全”工作。
強化作風建設。 加強機關工作紀律監督檢查，做好上班簽到、會前點名和TOA簽到簽退工作，杜絕遲到、早退，嚴禁中午飲酒以及工作時間打麻將等違反工作紀律現象，嚴格執行工作去向登記制度，對違反工作紀律的將嚴肅處理，決不姑息。
(八)以廉政建設為保障，積極推動權利入籠
反腐倡廉是地稅部門永恆的主題。中央近年來加大了反腐敗工作力度，去年白山地稅系統2名幹部受到法律制裁，也為我們敲響了警鐘。廣大幹部必須認真吸取教訓，規範用好手中的權力。要認真落實黨風廉政建設責任制，一級抓一級，層層抓落實。領導班子和中層幹部要認真實行“一崗雙責”。要加大案件查處力度和巡視力度，針對薄弱環節和部位，繼續開展好執法檢查和監察。繼續抓好“權力入籠”工作，圍繞行政管理權和稅收執法權的行使，健全監督制約機制，形成用制度管人、管事、管稅的長效機制，確保權力的規範運行。開展“以案論紀、防範風險”的法紀教育活動，加強預防職務犯罪教育，繼續辦好廉政教育大課堂，做好反腐倡廉宣傳教育工作，樹立廉政建設思想道德防線。
同志們，百舸爭流，自當揚帆破浪;任重道遠，更須策馬揚鞭。新的征程已經開啟，進軍號角已經吹響，讓我們攜起手來，牢記時代賦予的神聖使命，以更加昂揚的鬥志，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，投入艱巨而光榮的稅收事業中去，事不避難，敢於擔當，義無反顧，勇往直前，用辛勤的汗水去描繪魅力臨江的美好藍圖，用奮進的情懷去書寫幸福地稅更加壯麗的篇章!
謝謝大家!