一篇主題鮮明、說理透徹、任務明確、充滿辯證思維的上乘會議講話稿,對於開好會,交待好工作,最終完成好任務具有相當重要的作用。下面是小編給大家整理的區政府領導工作會議講話稿，僅供參考。
區政府領導工作會議講話稿篇1：在全區組織工作會議上的講話
同志們：
剛才，旭生部長作了一個比較系統的工作報告，對全區去年的組織工作進行了總結，對今年的工作進行了部署，我完全贊同。希望各單位結合實際，認真抓好落實。
20xx 年，是“魅力蜀山”建設取得重大進展的一年，也是全區組織工作創先爭優、整體提升的一年。一年來，通過開展聯合公選、公推幹部、“雙推雙考”後備幹部，深化了競爭性選拔幹部工作;通過開展“兩新”組織“三大活動”、非公黨建“雙千計畫”，進一步擴大了黨的組織和工作覆蓋;通過深入開展“黨建名片”和黨建示範工程，彰顯了蜀山特色。組織工作為全區經濟社會發展提供了有力保障。 區委對組織部門的工作是滿意的。 在此，我代表區委，向全區組織戰線的同志們表示衷心的感謝!
今年是全面學習貫徹黨的精神的開局之年，也是全面加快“魅力蜀山”建設的關鍵之年，謀劃並做好今年的組織工作，至關重要。 下面，我就做好當前和今後一個時期的組織工作，講四點意見。
一、要科學判斷當前組織工作面臨的形勢
組織工作擔負著為科學發展選幹部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎的重要職責。實踐證明，推進經濟社會發展，核心問題是做好人的工作，關鍵是要發揮好各級黨組織和廣大黨員幹部的作用。黨的為我們繪就了全面建成小康社會的宏偉藍圖，同時，又以“四大考驗”、“四種危險”警醒我們，明確提出了全面提高黨的建設科學化水平的總要求，強調了“五大建設”、提出了“八項任務”。近期，上級黨委組織部門圍繞幹部選拔任用、幹部考核、幹部教育培訓、人才工作、黨的基層組織建設出台了一系列檔案。特別是，中組部根據新的形勢要求，相繼制定了一整套檔案政策，在幹部選拔任用方面，出台了《幹部人事制度改革綱要》;在幹部培訓方面，出台了《幹部教育培訓綱要》;在幹部考核方面，出台了“一個意見，三個辦法”;在人才工作方面，制定了“千人計畫”、“百人計畫”，等等。各地和各兄弟縣區，立足自身實際，不斷推陳出新，如，宿遷的幹部考核結果公示和運用;長沙市委大力抓好乾部考核工作，綜合各種指標，實行末位約談，強化結果運用;我們兄弟縣區實行幹部實績檔案，等等。這些，都為我們下一步的組織工作提供了有益借鑑，也為我們未來的發展提出了新的更高要求。
當前，我區經濟社會發展已經步入一個新的階段，正處在全面加快“兩個率先”、鞏固提升“百強”，不斷開創“魅力蜀山”建設新局面的關鍵時期。實現這個目標，基礎在各級黨組織， 關鍵取決於各級組織、各級幹部的領導和創新能力。如何加大幹部人事制度改革力度，把各級領導班子建設得更加堅強有力?如何大力推進人才開發和人才隊伍建設，為加快發展提供人才和智力支撐?如何擴大黨的工作覆蓋面，增強各級黨組織的凝聚力和戰鬥力?解決好 這些問題，不僅是做好 組織工作的內在需要 ，更是事關“兩個培增”、“兩個率先”、“魅力蜀山”奮鬥目標能否實現的關鍵所在。大家一定要保持清醒的認識，切實增強做好組織工作的緊迫感和責任感 。
二、要以領導班子建設為核心大力加強幹部隊伍建設
近年來，蜀山經濟社會發展取得了目前的成就，總結其原因，最重要的一條，就是我們擁有一支堅強的幹部隊伍。面對當前發展的複雜環境和艱巨任務，我們必須繼續 堅持把加強領導班子和幹部隊伍建設作為組織工作的第一要務。
一是要在思想上不斷有新解放。 只有觀念新，才能見事早、行動快;只有思路寬，才能辦法多、措施實。當前，我區正面臨著承接產業轉移、建設“大湖名城、創新高地”、打造國家級電子商務示範城市等一系列重大歷史機遇。從我們自身看，蜀山生態環境最好，大蜀山不可複製，董鋪水庫的優質水源不可替代，特別是，隨著新機場和捷運二號線的建設，為我們的發展帶來了更加難得的機遇。最關鍵的，就在於我們能否抓住機遇、迎接挑戰、乘勢而上、聞風而動;最迫切的，就需要各級領導班子和黨員幹部上下一心，解放思想，以更大的改革創新力度破解發展難題，推動蜀山的發展再上一個新台階。
二是要在能力上不斷有新提升。 要大力推進學習型領導班子建設。 當前的發展任務，要求我們進一步加強對土地、規劃、產業、金融、社會管理等知識的學習，努力成為本職工作的行家裡手。特別是在實踐中，要認真圍繞我們的工作去琢磨、去研究。各單位主要領導要弘揚勤學之風，帶頭學習、帶頭研究、率先垂範。組織部門要一手抓大規模培訓幹部，一手抓教育引導，提高幹部自主學習的意識，增強教育培訓的生機和活力。特別是，要注重培養年輕幹部，用心培養一批想幹事、能幹事、乾成事的幹部，需要擔重任的就要讓他擔重任，需要提拔的就要提拔使用，一定要有這樣的胸懷。要不斷最佳化班子結構。近年來，我們在班子建設方面，做了一些探索，取得了一些成效，但還有待進一步加強，有的班子年齡結構不合理，中青年幹部的使用力度不夠大，在調動各個年齡段幹部積極性方面有待加強;有的班子知識結構、經驗結構、能力結構上還存在著不協調的現象。這些問題要引起我們的高度重視，認真加以研究，採取針對性的措施加以解決。
三是要在制度建設上不斷有新成效。 要堅持把制度建設放在班子建設的突出位置，堅持用制度來全面深化組織工作。要建立健全並堅決執行領導班子議事制度和決策規則，尤其要加強民主集中制的教育培訓和監督檢查，以制度增強團結互信。要深入貫徹中央《幹部人事制度改革規劃綱要》，把深化幹部制度改革作為建設高素質幹部隊伍的治本之策。幹部使用要注重“四個導向”，堅持“重德”導向，德的方面不能出問題;堅持“實績”導向，這在當前尤其重要;堅持“一線”導向，把更多紮根基層、埋頭苦幹、實績突出的幹部選上來;堅持“公認”導向，引導幹部正確對待名與利、公與私。通過四個導向，立足發展選幹部、著眼全局配幹部、注重實績用幹部，激發全區廣大幹部的激情和活力。要創新幹部選拔任用機制，堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，抓住幹部推薦提名、考核考察、差額選拔等關鍵環節，著力構建公平、公開、公正相統一，組織意圖、民眾意見和個人意願相結合，幹部品行、才能、幹勁與任職崗位相匹配的幹部選任機制。特別要進一步探索幹部初始提名權改革，進一步擴大民主參與程度，讓組織上想用的人就是幹部民眾信任的人，就是蜀山建設與發展真正需要的人。
四是要在作風上不斷有改進。 最近習 強調：“工作作風上的問題絕對不是小事”。一段時間以來，從表叔、房叔，到不雅視頻，不時爆出個別領導幹部的劣跡，引起人民民眾的強烈不滿，凸顯了黨要管黨、從嚴治黨，從嚴管理、監督幹部的重要性。從歷史上看，蘇共正是由於沒有解決好這一問題，導致了政黨垮台、國家分裂;1937 年在延安發生的黃克功事件 ，毛澤東親自批示：“ 如赦免他，便無以教育黨，無以教育紅軍，無以教育革命”。現在，有一些基層幹部反映：我們辛辛苦苦工作，為人民民眾做好事，但還是不被信任，說話不好使，究其原因，主要就是被極少數行為不端的幹部敗壞了風氣，損壞了形象。因此，大家一定要檢點自己的言行。特別是，“一把手”要敢抓、敢管，對下屬的不良行為要敢於指出來，以優良的作風推動發展，從嚴管理幹部，杜絕幹部管理失之於寬、失之於軟的現象。 要著力治懶以明責任、治散以嚴紀律、治庸以強素質，“ 一把手”要切實擔負起抓班子、帶隊伍的責任，不允許沒有立場，你好我好、大家都好，一團和氣。
三、要以人才強區戰略的實施來推進“魅力蜀山”建設
國以才治，政以才興。人才是科學發展的“第一資源”，實現“魅力蜀山”奮鬥目標，必須要有一支優秀的人才隊伍來支撐。
要以更加開闊的胸襟集聚人才。 合理引進人才，既可以縮短人才的培養周期，又可以滿足 “ 二次創業” 新一輪發展對各類稀缺人才的需求。要圍繞我區全面轉型升級的需要，將招商選資和招才引智緊密結合，進一步完善人才引進的各項優惠政策，切實加大緊缺型高層次人才特別是創新創業領軍人才的引進力度。要強化企業引才主體地位，支持企業採取項目合作等方式聘用高端人才，吸引更多的優秀人才。要積極創新人才引進模式，注重“柔性”引進方式，以產業優勢、事業舞台來吸引人才。
要以更加寬廣的渠道培養人才。 要從區情實際出發，積極探索更加有效的人才培養方式，形成高端人才與實用人才、本土人才與引進人才協調發展的生動局面。要建設人才培養基地，以市場為導向，以產業為基礎，積極引進各類高端培訓機構，鼓勵企業與高校合作，形成高層次人才培養內生機制。尤其要培養好、用得好、留得住人才，堅持以待遇、事業、感情留人。
要以更加解放的思想使用人才。 要著力破除論資排輩、求全責備等思想障礙，突破區域城鄉、部門行業、身份戶籍等條條框框，用更加解放的思想拓寬人才工作的創新空間。要健全完善科學的人才評價體系，堅持把人才素質能力和崗位需求有機結合起來，形成綜合性評價指標。要為人才施展才華創造優越的環境，特別是要善於破格使用人才，堅持 “ 公開、平等、競爭、擇優 ” 的原則，對能為蜀山新一輪發展作出重要貢獻的人才，要積極地引進、大膽地使用。
四、要以改革創新的精神來加強黨的建設
基層組織是黨全部工作和戰鬥力的基礎。要以黨的精神統領基層黨建工作，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。
一要嚴格落實黨建工作責任制。 要完善黨建工作領導體制和工作機制，層層落實黨建工作責任。各級黨組織要進一步強化“抓黨建出效益、抓黨建出成績、抓黨建出品牌”的意識，不斷增強抓好黨建工作“主業”的主動性和積極性。組織部門要研究措施。
二要堅持走民眾路線。 全區各級黨組織要積極探索，構建起全面覆蓋、廣泛參與、各有特色、富有實效的服務民眾工作新機制。黨的指出，基層黨建工作一是要服務民眾，二是要做民眾工作。我們一定要圍繞這兩點抓好基層黨建工作。要拓展多層面的聯繫、服務民眾工作新渠道，完善多樣化的聯繫、服務民眾工作新載體。要善於傾聽民意、尊重民意，通過黨建工作的開展，真正為民辦事、幫民解憂。要下大力氣解決突出問題和難點問題。
三要以改革創新精神推動黨建品牌提檔升級。 黨建有自身的規律，大家要始終以積極的姿態，努力開拓創新。同時，還要避免形式主義的問題，不能為創新而創新。去年，在基層組織建設年活動中，專門出台了一些檔案，關鍵是要抓好落實。區委組織部實施的黨建工作項目化管理，創意很好，關鍵還是要紮實穩步推進。當前，在商圈黨建方面要加強研究，借鑑其它地方的先進做法，形成具有特色的蜀山黨建品牌。
要切實做好老幹部工作。老幹部工作是黨的組織工作、幹部工作的重要組成部分。蜀山區能有今天的發展成就，也傾注著廣大老幹部的心血和汗水。對待老幹部，不僅僅是要給多少待遇的問題，關鍵是要尊重他們。要以老幹部滿意為標準，熱情做好老幹部服務工作，政治上多關心、思想上多溝通、生活上多照顧、精神上多關懷，真心理解老幹部，真誠幫助老幹部，努力讓他們過一個幸福、安寧的晚年。要堅持圍繞中心、服務大局，加強老幹部的思想政治工作，把老有所養和老有所為結合起來，引導廣大老幹部在“魅力蜀山”的建設中發揮積極作用。
“打鐵還需自身硬”。組織部門要切實加強自身建設，把“講黨性、重品行、作表率”活動推向深入，真正把組織部門建設成為一個模範部門，做加快發展的先鋒、黨員幹部的表率。要把組工文化建設作為打造過硬隊伍的內在引擎，以“文”化人、以“文”育人、以“文”潤人，有效提升了全區組織工作品位，增強組織工作精神動力。
一年之計在於春。面對各項繁重而艱巨的任務，希望大家在區委的堅強領導下，以更加飽滿的政治熱情、更加務實的工作作風、更加振奮的精神狀態，團結協作，開拓進取，勤奮工作，努力開創組織工作新局面，為加快建設“魅力蜀山”作出應有的貢獻。