在年終表彰大會上，領導總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，下面是小編給大家整理的最新年終表彰會領導講話稿，僅供參考。
最新年終表彰會領導講話稿篇1
同志們：
春節剛過，我們在這裡召開大會，主要目的就是貫徹落實全市20xx年度工作總結 表彰大會和年前全市經濟工作會議精神，動員全區上下進一步堅定信心、凝聚共識，改革創新、務實奮進，以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風、更加創新的舉措，堅決完成今年各項目標任務，確保實現“十三五”良好開局。
剛才，我們隆重表彰20xx年先進集體和先進個人，他們都是各行各業的優秀代表，也是引領和帶動開發區發展的骨幹力量。在此，我代表區黨工委、管委會，向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為開發區發展付出辛勞、做出貢獻，以及所有關心、關注、支持開發區發展的廣大幹部民眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
剛剛過去的一年，全區上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項目建設、招商引資、城鎮化建設、科技創新、民生保障等重點工作，區域經濟社會實現了平穩較快發展。在20xx年省級開發區考核中，首次躋身136家開發區的前三名;在威海、兩級考核中，開發區均排名首位。
一年來，我們主動適應經濟發展的新常態，增創了加快發展的新優勢。面對複雜的經濟形勢，全區各級堅持大興學習之風，解放思想、堅定信心、主動作為。深入推進傳統產業升級和新興產業培植，實施了總投資123億元的30個市級重點項目，投產和主體完工項目總數達到20個，海洋生物醫藥、先進裝備製造、現代服務業等產業初具規模。成功獲批了國家級小微企業創新創業示範基地和省級循環經濟園2個特色園區，城鐵商貿物流園列入了省“十三五”規劃，園區載體服務功能不斷完善。搭建了科創中心、科技創業園、電子商務總部基地“三位一體”創業服務平台，積極幫助企業解決融資、短期過橋資金8000多萬元、爭取土地指標716畝，青木高新材料 成功在“新三板”上市，家和網路等13家企業完成場外掛牌交易，融資8000多萬元;長青海科、同方節能等企業先後申報威海市級以上創新平台17個，全區創新平台總數達到88個，為區內企業創新發展奠定了堅實基礎。
一年來，我們牢牢抓住城鄉一體發展的新機遇，實現了城鄉統籌發展的新突破。全區各級抓住國家棚戶區改造的政策機遇，突出“人的城市化”發展理念，齊心協力、攻堅克難，順利啟動了崖頭、大泊子、小泊子、台上鄒家、台上楚家、台上劉家6個村的拆遷改造，新開工安置樓127萬平方米，涉及民眾5900戶;完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山後丁家、青山後呂家、西龍家、瓦房等7個村、1824戶民眾回遷工作;完成了3個街道、10萬平方米駐地改造工程。深入推進創建國家文明城市和生態建設，投資1億元，實施了65項“六個一體化”工程;投資5.3億元，實施了102項民生十大重點工程，最大限度地惠及轄區民眾，基礎設施配套水平不斷完善，民眾滿意度不斷提升，在20xx年社情民意調查中，再次排名三區首位。
一年來，我們嚴格按照從嚴管黨治黨的新要求，樹立了真抓實幹、勇於擔當、務實清廉的新形象。全區各級堅持以黨的建設為統領，深入開展“三嚴三實”專題教育，先後查擺和整改各類問題300多個，促進了作風建設的常態化和長效化;繼續推進區直機關聯繫和服務企業制度，為企業解決各類問題198個;堅持把研判作為為民服務的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結率達到99%;選派21名“第一書記”到村服務，促進村集體增收90多萬元，化解各類突出矛盾24起;啟動了新一輪包扶工作，共投入資金485萬元，培植了恆茂集團、萬福苑老年公寓等6個“兩新”組織的示範典型;深入開展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發生在民眾身邊腐敗問題的專項整治，共排查風險點230多個，查辦黨員違法違紀案件15起，依法查處了10名農村幹部和1名街道的中層幹部，通報“庸懶散”問題16起，起到了很強的警示作用。
一年來，我們面對困難與壓力、機遇與挑戰並存的新形勢，凝聚了幹事創業的新動力。各街道，緊抓發展是第一要務不放鬆，拼搏進取，比學趕超，立足各自實際，創造性的推進工作落實，各個領域都有新亮點、新突破。區直各局室和上級駐區單位，從各自職能出發，從轉變作風入手，圍繞加速區域發展、破解要素制約、強化行業管理、服務企業民眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區屬企業，積極克服經濟下行壓力，搶抓發展機遇，堅定信心做大做強，在科技創新、電子商務、市場開拓、對外合作等方面邁出了堅實的步伐，內生動力不斷增強;在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻，主動伸出援助之手，社會責任感不斷夯實。社會各界，積極回響市委、市政府的號召，廣泛參與全市重點工作和重要活動，立足各領域創新創業，在創建國家文明城市、發展民營經濟、促進社會和諧等方面發揮了積極的作用。
肯定成績 的同時，我們也要清醒地認識到，開發區發展還存在著一些突出問題。一是產業結構不合理。從稅收上就可以看出，全區納稅前200名企業，建安企業納稅占到了60%，而工業製造及加工業納稅僅占22%，商貿物流業納稅只有9%，與我們提出的“產業強區、工業帶動”的發展目標，是根本不相符的。二是創新驅動不足。區內的企業大部分都是傳統的加工行業，而且主要都是來料加工，同質化、大眾化的問題非常突出，受經濟形勢、訂單影響很大，幾乎沒有市場話語權，附加值低、利潤少，惡意競爭、互相壓價的問題也非常嚴重。在今年中央加快推進供給側改革的大環境下，這樣沒有太多技術含量的產品，生存空間會越來越小，所以說，傳統企業一味“看攤守業”、咬牙堅持，也很難有所突破。三是項目儲備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財稅貢獻率大、科技含量高、發展前景好的大項目、好項目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動。區屬800多家納稅企業，地方級納稅超過500萬元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動作用。沒有龍頭帶動就很難形成產業集聚，更談不上產業鏈條，近年來雖然房車、電機等產業形成了一定規模，但依然沒有形成完整的產業鏈條。除經濟方面外，在幹部隊伍建設上，也存在不少問題。有的學習意識不強，解放思想不主動，本領恐慌的問題比較突出，新常態下，老辦法不管用，新辦法不會用，坐等觀望的問題比較嚴重;有的擔當精神不夠，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走，為了不出事，寧可不幹事;有的爭先意識不強，滿足於完成領導 交辦的任務，滿足於面上不出問題，滿足於維持現狀，忽視了工作的主動性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭”的精神;有的廉潔自律不嚴，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問題還不同程度存在，個別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問題，必須要牢固樹立危機意識和憂患意識，站在全局的高度，強化措施，重點突破。
同志們，20xx年是“十三五”的開局之年，市委、市政府提出了推進創新型城市建設的發展思路，全區上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅持發展第一要務，突出創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，正視差距、解放思想，創新驅動、狠抓落實，堅定不移地推進產業強區、工業帶動和城鄉一體化戰略，著力將開發區打造成全市轉型升級的主戰場、對外開放的先行區和城鄉統籌的示範區。關於今年的工作重點和作風建設，春節前經濟工作會，昨天全市總結表彰大會，江書記已經做了全面部署。下面，我結合開發區的實際，就進一步抓好貫徹落實強調三點：
一、要準確領會中央、省市委經濟工作會議精神，堅定創新發展信心。中央經濟工作會指出，認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今後一個時期我國經濟發展的大邏輯，要辯證的看待經濟發展形勢，一方面我國經濟發展基本面是好的，潛力大，韌性強，迴旋餘地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰。對抓好今年經濟工作，中央制定了去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板五大任務。圍繞深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，全省經濟工作會，要求各級要深刻領會和把握習關於新常態下“怎么看”、“怎么乾”的重要論述，進一步加快工作指導 的重大轉變。威海經濟工作會，孫書記結合威海實際，指出威海“三去一降一補”的任務不重，主要精力還要放在“轉調創”上，同時指出當前是我們輕裝上陣、加速發展的寶貴“視窗期”，要求全市上下抓住機遇，努力實現引領式發展。全市經濟工作會，江書記結合實際，以創建創新型城市為主線，要求各級在加快產業轉型、最佳化發展環境、城鄉一體發展、保障改善民生四個方面實現創新突破，牢固樹立三個意識：一是經濟主業意識，把工作著力點轉到促進經濟成長上來，集中精力抓招商引資、抓項目建設、抓產業轉型;二是工業主體意識，進一步突出產業強市和工業帶動，狠抓園區開發和骨幹企業培植，充分發揮好工業的核心支撐作用;三是稅源主責意識，把會不會抓財政稅收，作為衡量執政能力的硬指標，根據支出需要壓實增收責任。中央、省市各級會議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導 。
從開發區區域實際情況看，經過幾年大規模的土地調整，已為項目落地儲備了充足土地資源，園區各類基礎配套設施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線開通，區域交通優勢和中心城區聚集效應也日益凸顯;與其他區域相比，在環保方面，我們沒有魚粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發展提供了寶貴的“視窗期”，特別是威海剛剛獲批的國家服務貿易創新發展試點城市，這是山東省唯一一個(享受政策的企業範圍由服務外包擴大到高技術、高附加值的其他服務行業，將減免15%企業所得稅)，再加上我們獲批的全國唯一一個中韓自貿區地方經濟合作示範區，以及被確定為山東“一帶一路”節點城市，都將給威海的發展帶來一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應。
因此說，當前及今後一段時期，是我們重大機遇最為集中、各種優勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是企業加快發展的寶貴時期。全區上下一定要把思想統一到中央、省市對形勢的科學判斷上來，辯證分析、準確把握全區發展的階段性特徵，堅定信心、積極作為，堅持既定發展戰略不動搖，進一步厚植引領發展的優勢、夯實率先發展的基礎，努力實現新的發展、新的跨越。在座的企業界朋友，也要對今年的發展形勢有個準確的判斷，有句話說，“經濟的冬天，恰恰就是加快發展的春天”，當前投資成本很低，鋼筋、水泥的價格都到了歷史最低谷，新上設備的價格也很便宜，比如去年購置一套設備需要800萬元，今年可能連600萬元都不用了。所以，希望大家堅定做大做強的信心和決心，加快轉型升級和膨脹發展步伐。
二、要切實找準區域發展薄弱環節，把握創新發展重點。要切實按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局，突出問題導向，以開發區薄弱環節的快速突破，推動整體工作全面提升。具體說，就是要抓好四個重點。
第一個是產業轉型升級。一個地區產業層次的高低，直接決定著經濟素質的優劣和綜合實力的強弱和競爭力的高低。要堅持把產業結構調整作為全區轉型升級的主攻方向，通過傳統產業升級和新興產業培植“兩輪驅動”，改變依靠資源要素粗放投入的發展模式，培育具有市場競爭力的產業體系和企業主體。
在傳統產業轉型升級上，在座的企業界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關政策。一是要適應市場需求。現在是電子商務、大數據的時代，只有生產的產品是老百姓想要的，才能夠贏得市場。經濟學家周其仁講到，“現在是有的是仗可以打，關鍵是認準了沒認準，鐵了心吃了秤砣沒有”。比如說，我們的房車行業，在澳大利亞市場已經面臨惡意競爭，但在歐美和國內市場很大但卻遲遲沒有打開。還有我們的電機行業、鍛壓行業、食品加工行業，也都存在產品同質競爭的問題，要進一步拓展國際和國內市場空間。二是要樹立品質意識。要有匠人精神，只有把產品做到極致，把產品變成作品，才能夠贏得市場，真正把我們很薄的毛利變成高附加值。“不要光喊創新，炒新概念，我們現在生產的很多產品，如果品質改善一點，提升一點，就有巨大市場”，給大家舉兩個案例，一個是德國雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個弧度，剪起來特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個弧度，它的價格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷不斷;另一個是日本的馬桶蓋，引起了國人的瘋搶，這兩個案例都說明品質的重要性。德國、日本有很多百年企業都是中小企業，他們從來隨風搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質，而我們現在有些企業，房地產形勢好就去房地產，不好了就去乾別的。當然，品質提升說起來容易，做起來很難，這不僅僅是成本的問題，還包括隊伍、產品標準、企業文化等等。三是要有技術支撐。不管是適應市場需求，還是提升品質，都需要有技術支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要捨得投入。要么和高等院校開展產學研合作，要么引進人才，要么購買大數據。四是要善於運用資本的力量。中小企業要快速發展，不能靠自己單打獨鬥，要學會利用資本的力量，實現“四兩撥千斤”。特別是對一些有科技含量的中小企業，要善於利用自己手中的技術，築巢引鳳，而不能讓技術成為自己發展壯大的“絆腳石”，更不能因為自己有點技術就盲目自大，現在是一個技術日新月異的時代，今天這項技術在你手裡可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢了。所以說，只要有條件，大家就要大幹快上，要像青木高新材料 那樣，成立僅三年多，就已經完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個月時間，又要再次增發，募集資金。區里和齊魯股權、藍海股權長期都有合作，市里對資本運作，也有資金支持，只要大家需要，我們很願意幫助大家進入資本市場。
在新興產業培植上，要充分利用好高端產業園和城鐵商貿物流園兩大園區板塊，培植好以奧薩製藥、海森藥業、中食海洋科技等項目為重點的海洋生物醫藥產業，確保奧薩製藥項目一期工業園年內建成並投入使用;推進好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項目為重點的新材料產業，並跟蹤對接好台灣龍盟紙業、黑石新材料產業園等項目，力爭年內落戶;整合好藍貓、典躍、恆信等物流企業，引進順鑫、中農等企業，提升品牌效應，同時抓緊啟動和豐時代、永達倉儲物流中心等項目，做大做強冷鏈物流產業;抓住國家鼓勵發展生活性服務業和“網際網路+”的機遇，大力發展電子商務、全域旅遊、養老、商貿等項目，著力培植新的經濟成長點。
第二個是招商引資。當前，全區招商引資主要問題是，專業招商力量嚴重不足，園區主陣地作用發揮不充分，項目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今後一段時期，要堅持把招商引資作為發展第一要務，進一步解放思想、拓寬思路、強化措施、創新方式，聚焦重點區域和重點產業，推進招商引資提質升級。一是要轉變招商理念。經濟新常態下，必須改變拼土地、拼政策、飢不擇食、“撿進籃子就是菜”的傳統招商思路，強化不比數量比質量、不看規模看效益，既重當前重長遠的理念，堅持科學招商、務實招商和理性招商，做好少地招商和無地招商的文章。二是要落實招商責任。此次市里對開發區的差異化考核主要突出招商引資，區里對各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當好表率，在抓好日常工作的基礎上，主動帶領分包街道、局室外出招商，營造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負責人要把招商引資工作作為壓倒一切、重於一切、高於一切的任務來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，要親自參與招商、親自聯繫項目、親自解決問題。所有招商人員都要強化自身建設，深入學習專業知識，詳細掌握區里招商重點、扶持政策，摸清相關產業國內外發展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準招商。海洋生物醫藥、先進裝備製造、新材料、現代服務和冷鏈物流等產業，都是我們的招商重點。要通過政府購買服務的方式，聘請國內外知名專業招商機構，大力開展專業招商，年內要重點完成海洋生物醫藥、先進裝備製造、現代服務業三大產業、17個領域、49家企業的招商對接工作;要緊盯世界500強企業、中國企業500強和民營企業100強，大力開展精準招商;要根據產業發展需求，梳理產業內龍頭企業、領軍企業以及上下游配套企業分布情況，有針對性地做好產業鏈的建鏈、補鏈、強鏈工作，大力開展產業鏈招商;要深度整理全區資源、產業、配套、服務等方面的比較優勢，利用好網站、微信等平台工具，大力開展網路招商，真正引進實施一批產業關聯度高、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目。我們年內引進項目總數不少於20個，實際利用外資5000萬美元以上。四是要動員好各方面的力量。在座企業界的朋友和村兩委主要負責人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動牽線搭橋、引進合作夥伴、親戚朋友來區投資。區里要抓緊把網站、微信等招商引資平台建設好。
第三個是強化為企服務。企業是社會財富的創造者，企業家是企業的靈魂，是區域發展中堅力量。應對持續加大的經濟下行壓力，實現轉方式調結構促創新去產能，爭當走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實到企業，都要靠企業家來承擔和實現。各級各部門要把服務企業作為頭等大事，把尊重企業家、關心企業家、愛護企業家、設身處地為企業家服務，作為義不容辭的職責，在全區形成尊重創業、鼓勵創新的濃厚氛圍。對行業龍頭骨幹企業，要堅持“一企一策”，與企業一道謀劃思路、一道把握機遇、共同爭取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強;對創新型領軍企業，要幫助他們更好地聚集創新要素，搭建創新平台，推動創新成果轉化，不斷提升核心競爭力，形成競相爭峰的局面;對中小微企業和創業者，要以百倍的耐心，有針對性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來、快速成長。各級各部門要牢固樹立“支持就是工作、保護就是責任、服務就是義務”的理念，把服務企業作為頭等大事來抓，切實為企業解決難點問題，真正讓企業引得進、留得住、發展得好。要深入推進好聯繫和服務企業制度，解決好企業最關心的土地、融資、科技、資金等問題，特別是在歷史遺留問題解決上，要敢於擔當、勇於擔責，以問題的有效解決，贏得企業支持，堅定企業發展信心。今年，圍繞“降成本”，國家、省市都出台了一系列扶持政策，市里也將加大對高新技術企業的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關政策，做好解讀工作，第一時間告知企業，並企業一道爭取相關政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業發展成本。
第四個是抓好新型城市化建設。中心城區人口集聚程度和基礎設施配套水平，直接反映一個地區城市化發展水平。對於我們來說，處於中心城區，但我們基礎配套還不夠，城市服務功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補上來。去年，我們利用國家棚改政策，啟動了6個村改造工程，推進的也比較順利。今年，國家對相關政策進行了調整，主要是實行貨幣化補償，重點“去庫存”，結合區域實際，我們因地制宜，計畫 再啟動新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個村的舊村改造。在這個過程中，要堅持公平公正公開原則，保持以往改造標準，做好社會風險評估，確保積極穩妥順利推進。另外，年內要抓緊完成20xx年啟動的3個片區、6個村回遷房建設，確保127萬平方米安置樓全部達到回遷條件。同時，道南姜家、道南於家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問題，也要妥善解決。
三、要全力推進作風整頓，凝聚創新發展強大合力。昨天，江書記在全市總結表彰大會上，指出了全市在作風建設上存在“不想發展、不敢擔當、不抓落實、不會服務、不講規矩”五方面問題，講的非常深刻，這些問題，在我們開發區也不同程度存在。今天既是總結表彰大會，更是工作部署會和作風整頓會，區里按照江書記提出的“轉變工作指導、提升發展理念、完善方法舉措、提升服務效能、樹立規矩意識”五個方面要求，制定了整頓方案 ，各級要抓緊組織實施，進一步強化職能、改進作風、嚴肅紀律、提高效能，促進全區幹部作風再轉變、效能再提升、環境再最佳化，著力打造一支“政治強、業務精、敢作為、作風正”的幹事創業隊伍。
第一，要牢固樹立看齊意識，做到“政治強”。講政治是黨員幹部的立身之本。每位黨員幹部無論擔任什麼職務，從事什麼工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹立看齊意識，嚴守政治紀律和政治規矩，始終與上級黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級各部門都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅決貫徹執行市、區兩級安排部署的各項工作，不能有絲毫含糊和動搖，要旗幟鮮明地把工作重點轉移到產業轉型、招商引資、城市化建設和為企服務上來。二是要正確處理好政令暢通與工作實際的關係。要把上級精神與本地實際緊密結合起來，因勢而謀、因勢而動、因勢而進，創造性的開展工作，真正使上級決策部署落地生根、開花結果。三是要凝聚幹事創業的良好政治生態。要進一步強化“整體政府”意識和團結協作意識，自覺把本單位的工作與市里發展大局銜接、統一起來，把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和推進。
第二，要牢固樹立學習意識，做到“業務精”。形勢在發展，任務在變化，我們對“能力不足”“本領恐慌”的認識，從來沒有像今天這么直接和深刻。要把“大興學習之風”作為一項常態化的工作，堅持不懈地抓下去。廣大黨員幹部都要結合崗位需要，自覺學習、主動學習、終身抓學習，不斷提高知識素養和業務能力，努力把各項工作做得更好、更加符合客觀規律、更有創造性。一是要懂專業。廣大黨員幹部要結合崗位實際，對照任務需要，乾什麼學什麼、缺什麼補什麼，爭做本職崗位的行家裡手。要善於利用“他山之石”，對其他區域通過實踐檢驗行之有效的經驗做法，要學深學透，敢於照抄照搬，做好引進消化吸收再創新的文章。區里今年還會進一步加大培訓力度，邀請更多的專家來區傳經送寶、把脈會診，凡是與企業發展相關的，區里都將組織企業參加。二是要懂政策。政策既是發展的方向，更是發展的機遇和動力。隨著全面深化改革特別是結構性改革的深入推進，中央、省市政策出台的密度越來越大，含金量越來越高。各級各部門要把政策的研究、爭取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對各級出台的政策梳理一遍，結合實際認真研究，看看哪些與我們有關，該怎么去爭取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動，確保把爭取到的政策機遇都運用到極致，助推區域經濟社會發展。三要懂法治。要學會在全面依法治國的新常態下開展工作，自覺運用法治思維和法治方式想問題、做決策、辦事情。
第三，要牢固樹立進取意識，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會千方百計想辦法;如果畏難發愁不想辦，就會千方百計找理由。所以說，對看準了的工作，一定要以不達目的誓不罷休的勁頭去推動，決不能輕言放棄。一是要牢固樹立“在其位盡其責”的擔當意識。遇到問題不迴避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，著力破解項目建設、征地拆遷、信訪穩定等突出問題。二是要努力營造鼓勵改革、包容失敗的創業氛圍。各級領導 幹部要勇於斷後，盡最大努力保護好想幹事、敢創新的幹部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開膀子”，心無旁騖地謀改革、搞創新。三是要堅定不移的爭當“走在前列”的排頭兵。各級各部門要圍繞區域發展的高點定位，既要在全市範圍內競爭比拼、競相發展，又要跳出，在威海乃至全省全國，瞄準先進、比學趕超，奮力在相關領域進位次、爭一流。
第四，要牢固樹立規矩意識，做到“作風正”。近年來，通過深入開展黨的民眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，全區幹部隊伍作風建設取得了一定成效。但作風建設沒有休止符，今年要以開展“學黨章黨規、學習習系列講話 、做合格黨員”學習教育為契機，自我加壓、自提標準，以更大決心、更實舉措把作風建設不斷引向深入。領導幹部層面，要重點強化政治意識和看齊意識，嚴明政治紀律，認真謀劃發展思路和推進措施，與上級保持高度一致。充分發揮好“關鍵少數”作用，一級做給一級看，一級帶著一級乾。機關幹部層面，要重點強化責任意識和服務意識，嚴格執行台賬管理等落實機制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問題。農村幹部層面，要重點強化規矩意識和履職意識，要繼續抓好教育培訓和監督管理，著力解決不守紀律、不想幹事的問題。要加大依法執紀力度，深入查處發生在民眾身邊的腐敗問題，按照“發現一個、查處一個、警示一片”的思路，從嚴從重處理，凡是被廉政建設處理的，都要在電視、報紙上曝光，著力營造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護好政治上的綠水青山。
同志們，站在“十三五”開局的戰略起點上，我們要主動適應和引領經濟發展新常態，進一步解放思想、振奮精神，搶抓機遇，努力在困難與壓力、機遇與挑戰並存的20xx年，推動各項工作實現量的提升、質的飛越，為加速推進區域的“三次創業”、走在前列作出積極貢獻!