領導會議總結講話稿範文

會議總結既總結了過去的工作,又部署了接下來的具體任務。下面就是小編給大家整理的領導會議總結講話稿範文,僅供參考。

領導會議總結講話稿範文(一)

今天我們在這裡召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年裡,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,和20xx年相比增長了50%,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和行銷策略在不斷創新,售後服務網路在不斷完善,回頭客也越來越多„„

20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥,讓xx電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。

取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 大家知道,我們的網站上寫了一句話:“xx,為您構造健康的購物空間,讓品質寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客戶„”這也是我們企業文化的一部分,大家看到這句話想到了什麼,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業,這是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分願意來xx電器工作。因為,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,並以這個夢想為榮。這裡,我想特別說明一下,在xx工作並不等於你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有一個菸頭,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間裡電扇呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

所以說,進入xx電器公司並不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰。

我們xx,將一如既往的重視人才,員工是企業的第一資本,是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現員工價值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大,xx電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平台;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景,讓員工在為企業奮鬥的同時實現自己的人生價值,實現企業與員工的共同的成功。

xx電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。xx電器的興衰關係每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。所以,xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從於xx利益,都要與xx利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結,密切協作;要以xx事業為先,忠誠奉獻,拼搏實幹;要以xx發展為本,恪盡職守,不負使命。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中,xx電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比最優的產品,倡導和弘揚先進的企業文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業做大做強中,為社會創造更大的財富。

我們xx的遠大目標就是:世紀xx,世界xx年終總結發言稿“世紀xx,世界xx”體現了xx電器崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。xx電器成立以來,經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪製著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。(掌聲)

“世紀xx,世界xx”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼於未來的戰略眼光。“挑戰未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目標落實於行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx輝煌燦爛的明天,讓我們xx和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

謝謝大家!

領導會議總結講話稿範文(二)

二***年是後勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年裡,我們在上級領導的正確領導下,在全體後勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了後勤各項服務工作和各項管理工作。可以說,後勤的事多繁雜,後勤的影響又很大,方方面面需協調的地方很亂,尤其是門衛、收發工作和日常的簽到工作都有具體人負責,基本完成了各項工作任務。取得了很多有益的大膽償試。

一、工作完成情況及存在問題

(一)繼續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人,充分發揮制度的約束作用,促進中心工作的全面完成。

(二)繼續抓好信息平台建設,充分利用網際網路信息量大而廣,精而細的內容特點,廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術,更好地為“三農”服務。

(三)繼續加大制度的執行,監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業務人員下鄉次數較多,但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度,全面提升管理工作質量水平。

(四)繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹立後勤視窗形象。重點以愛崗敬業為主要內容,全面嚴格要求自己為出發點,狠抓工作落實,促進整體工作上檔次,全力服務“三農”。

(五)全力做好重大活動及節日安全服務工作。組織安排實施了衛生清掃活動,栽花種草活動和定期組織衛生工作大掃除。

綜上所述,20xx年前10個月雖然做了以上這些具體工作,但離上級“兩風”建設要求,還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面,主要體現在運轉中講管理的較小;實幹中缺乏思考,忙碌中不善於總結,議事中不善於協調,竟其原因主要是:

1、思想保守,習慣於計畫、安排就等於落實的固定模式,缺乏工作創新。表現在對職工要求上,只要按時上下班,按時交接班,能基本完成本職工作任務,就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性,影響了民眾的首創精神的發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

2、對自己要求較嚴,對下屬要求較松。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠,有傾向首下的思想,有些下屬工作雖然做了,但能力水平、思想不一樣,完成工作質量也不盡相同,只有我寧可自己受批評。在一定程度上,影響了制度執行的公正性。

3、由於自己的特殊身份,調動指揮組織能力不強,自己也抬不起頭,腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,表現在:自己乾的多,安排下屬幹得少,今後須進一步開拓思想,增加對工作的負責精神,提高指揮協調能力水平,更好地做好工作。

4、後勤工作量大、亂繁雜,自己能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表現在:領導要求高,跟領導勾通協調少,新形勢變化快,生活節奏快,跟不上發展形勢。

二、下步工作整改措施

鑒於上述問題及不足,具體整改措施如下:

1、加強學習,提高素質,增強工作主動性。

今後應進一步統一思想,把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來,做一些實實在在的事,把工作做實做細。

2、加大檢查監管力度,公開公平地對待每位同志,工作要開拓一些,膽子要大一些,組織要多幫助協調一些,促進自己腰桿要直一些。

3、與中心班子保持高度一致,與職工民眾共同努力快發展,共同唱響為“三農”服務的主鏇律,共同譜寫“為三農”服務的新篇章。

4、盡心竭力和後勤工作人員一道,努力做好各項服務工作,共同塑造服務視窗新形象。

領導會議總結講話稿範文(三)

20xx年,腦病科在醫院領導的正確領導和大力支持下,各項工作指標和經濟收入大幅提高,圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加紮實,更加深入,更有成效,業務指標更加突出,將腦病科逐步做大做強,本人提出以下幾項看法,供醫院和科室領導參考:

一、開展腦血管病篩查工作。當前,全國各大醫院都在開展腦血管病篩查工作,通過檢查各項腦血管病危險因素,頸部血管超聲和TCD及CTA等,可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄,腦血管畸形,動脈瘤等腦血管病,進行有效地干預,從而大大減少腦血管病的發病率。建議更新TCD設備,彩超室提高血管超聲技能,新的16排螺鏇CT到位後,如能開展CTA,檢驗科全自動生化分析儀到位後開展各項生化檢測技術,各項條件逐步成熟後,建立腦血管病篩查門診,規範開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展,將填補我市一項空白,乃至在全國縣級醫院也是領先水平,這與我科卒中單元將會相得益彰,開創腦病科的新局面。當然,這需要多科室的科間協作,和TCD、血管彩聲、CT等技術水平的不斷提高。

二、添置腦電圖儀,開展腦電監測工作,加強和規範我院的癲癇、神經危重症和腦病診療工作。

三、規範眩暈治療。目前,我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高,如通過手法復位治療良性陣發性位置性眩暈,效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診,加掛眩暈門診的牌子,同時在院內開展學術講座,加大院外及院內宣傳力度,使更多的眩暈病人能夠到我科就診,使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四、提高康復技術水平和專科護理水平。我院在本市率先成立卒中單元,歷時已經兩年余,現在已經擁有中醫及西醫康復醫師,但僅做到目前的水平還不夠,如我們的康複評定還沒有開展,康復技術還有待提高,故建議安排康復師到上級開設有神經康復的醫院進修深造。此外,應選派我科骨幹專科護士到上級醫院進修深造,這將使我科的綜合實力得到提升。

五、開展神經系統疾病的腸內營養業務。神經疾病的營養障礙問題由來已久,無論神經疾病發生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經功能障礙局限還是廣泛,凡是出現意識障礙、精神障礙、神經源性嘔吐、神經源性球麻痹、神經源性呼吸衰竭、以及嚴重併發症的患者均可能影響營養代謝功能,引起營養不良,從而加重原發疾病,增加併發症,影響康復和預後。因此,針對神經疾病患者的治療應包括改善營養代謝狀態,合理實施營養支持。

目前國際國內指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內餵養腸內營養製劑,我們國內有能全力、瑞高、瑞代等腸內營養製劑,每天的費用每瓶僅幾十元,使用非常方便,保證患者的營養供

應,促進患者康復,可顯著改善患者的預後。這將是我科近期擬開展的一項新業務,再次填補本市一個空白。

六、加大神經內科宣傳力度。重點專科需要團隊力量,請求醫院對我科的診療技術和專科技術骨幹人員進行宣傳,提高科室影響力。

七、儲備專業技術人才,走可持續發展之路。近年來,由於醫院分科及人才流動等因素,我科骨幹醫師流失嚴重,臨床醫師顯著不足,如三級醫師查房制度,住院醫師規範化培訓制度等一些核心醫療制度也不能得到更好的落實,在這種情況下再談科室的發展,技術的提高,質量的保證實在有些困難。故提請院領導,對重點專科要加大人才儲備和培養力度,確保幾年內每年有新大學生入科,有人員外出進修,逐步建立起一支年富力強,訓練有素的技術團隊,在本區域內長期占居重要地位。

八、加快配套科室建設,加強急救能力建設。如加強細菌室建設,提高臨床生化和細菌培養的準確率;開展血氣分析業務,對急危重症病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結髮言九、加強與鄉鎮衛生院和衛生室的協作,每月安排至2次下鄉聯繫活動,提高鄖縣中醫院腦病科在全縣同行中的知名度。

十、開展腦血管病健康教育進社區活動,每月至少一次深入各社區,就腦血管病的防治知識進行健康宣教,並利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共場所進行健康宣教和諮詢,提高居民的健康意識,擴大腦病科的社會聲譽。

以上建議,妥否,請各位領導指示。