招商銀行成立於1987年4月8日，是中國第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，下面是小編給大家整理的招商銀行行長講話，僅供參考。
招商銀行行長講話(一)：
大家好!非常高興參加中國金融論壇。
在過去30年裡，我們中國的銀行業取得了令世人矚目的成績。招商銀行 (600036)也是這樣的，是一個鮮明的例子，在過去的20xx年，從1億資本金、34個人、3間房的小銀行、小信用社，發展到今天能夠躋身前100家大銀行的現代商業銀行，這是改革開放成果的體現。而今天，我們和全世界的銀行業一樣，面臨百年罕見的這場金融風暴，所以我想談一談怎樣應對這個風暴，然後在風暴中創新的問題。
這場次貸危機始於次級貸款，但是它迅速穿透於資本市場、貨幣市場，現在又在迅速穿透著信貸市場。所以，它對於經濟 體系的影響正在體現出來，而且可以說這個影響遠遠超過我們的預想。現在整個的世界經濟風雨飄搖，歐洲、美國、日本三大經濟體，都是看不到復甦的跡象。摩根斯坦利的羅奇說，我們正在面臨一個後泡沫的時期，20xx年才可以復甦。但是，冬天已經到了春天還會遠嗎?我看還很遠。
在全球步入嚴冬的時候，我覺得我們中國的經濟，也不能獨善其身，也會受到很大的影響。應該說中國的銀行業，受到這場危機的直接影響，應該是有限的。這不能說明我們中國銀行 業抗風險能力強，可以高瞻遠矚。我覺得，這是我們參與國際市場的程度還不是很高，所以我們也很幸運，沒有更多的損失。
但是，經濟危機對於經濟的影響，會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天，上半年可以說是驕陽似火，下半年是寒風凜冽。上半年一大批好的企業，都是歷史最好的企業。而下半年，急轉直下，有些甚至是全行業的虧損。
上半年我們的沿海行業發展非常迅速，我們有一個指數上半年是120xx點，是表明上半年的經濟發展。但是，現在已經跌到了800點以下了。
沿海的地區上半年很好，但是下半年受衝擊最大。我們銀行的經營環境也是這樣的，前10個月是從緊的，10月份以來叫做適度寬鬆。銀行業也是這樣的，前5年我們主要的商業銀行，都是發展非常好的，稅前利潤複合增長率都是超過了40%，今年上半年商業銀行最後的利潤都超過了40%，同比增長60%，非常可觀。招商銀行也是這樣的，今年上半年是120%，到9月份淨利潤增長90%，上半年是歷史最好的成績，不良貸款率是1.2，撥備的覆蓋率是200%，ROA是1.6%，ROE是35%，應該是全世界最好的。但是，從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預測，應該有很多很多的不利因素。
首先，銀行大多數靠利差的收入，但是有兩個因素決定了利息收入的下降。一個是在經濟下行的時候，一般情況下有效的貸款需求不足。當然可以看到，真正現在銀行的商業化的程度很高，銀行真正要貸款的時候，還是要按照商業原則去做的。另外，在經濟下行的時候，央行是不斷地降息。所以，銀行的淨利息的收益率呈下行的趨勢。所以，這兩點決定銀行的利息收入要減少。另外，銀行從從緊的貨幣政策到適度寬鬆的貨幣政策，還需要一個適應的過程。儘管要積極的應對，但是還需要步驟。另外，資本市場現在看不到光明，所以銀行依託資本市場的這些非利差收入，應該是很難走出低谷。
第三，由於企業的情況碰到困難，銀行的不良資產預期加大了。那么，銀行的撥備要增加，也會影響銀行的利潤。
第四，在這種情況下，風險資產增加了，如果銀行要達到保持資本充足率，也要增加資本，才能適應這樣的形勢。
所有這些，應該都是對於利潤的一些負面的影響。所以，金融危機對於銀行的影響，會在明年逐漸地顯現出來。
面對這樣的一個形勢，銀行業應該怎么辦?我們應該怎么辦?我們現在被這種悲觀的情緒瀰漫著。市場就是這樣的，在好的時候，我們的媒體都唱好，我們在6300點的時候，很多人說會達到1萬點，而且說是20xx年的繁榮，在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經濟下行的時候市場不好的時候所有人都在唱衰。什麼是危機?我理解金融危機其實就是信心的危機，美國已經達到了將近崩潰的邊緣，我們還是危機。這個底，我覺得什麼時候恢覆信心了，那個時候才可以見底。所以，在目前的這種情況下，我想我們光悲觀也是沒用的，經濟是周而復始的，到一定的程度總是要復甦的。作為企業、作為銀行，總是要經營、總是要生存。所以，我們現在在困難的時候，應該更多地在這個時候找機會。
招商銀行行長講話(二)：
20xx年是招商銀行發展歷程中非同尋常的一年。一年來，在全球金融危機影響不斷深化、國內經濟增速有所放緩、市場形勢發生急劇變化的情況下，全行積極落實監管部門和董事會的各項要求，克服各種不利因素，紮實推進經營戰略調整與管理變革，總體保持了良好發展態勢。
截至 20xx年末，本集團資產總額為人民幣 15,717.97 億元，比年初增長 19.90% ;客戶存款總額為人民幣 12,506.48 億元，增長 32.55% ;貸款和墊款總額為人民幣 8,743.62 億元，增長29.89% ;歸屬於本行股東的淨利潤為人民幣 210.77 億元，增長 38.27% 。
20xx年，本集團業務發展呈現出以下特點：一是盈利能力穩步提升。歸屬於本行股東的平均總資產收益率( ROAA ) 1.46% ，同比提高 0.10 個百分點;歸屬於本行股東的平均淨資產收益率(ROAE ) 28.58% ，同比提高 3.82 個百分點。二是資產質量持續向好。年末不良貸款總額 96.77億元，比年初減少 7.17 億元;不良率 1.11% ，比年初下降 0.43 個百分點。三是零售銀行業務在逆境中取得可喜成績。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 26.61% ，比年初提高 0.61 個百分點;儲蓄存款總額占客戶存款總額的比例為 41.97% ，比年初提高 7.36 個百分點。
20xx年，本行紮實推進管理變革，構建了合規官與合規部門雙重領導、雙向考核和雙線報告的垂直管理體制，建立合規管理的三道防線，進一步加強了內控與合規管理;全面開展信用風險排查，深入推進審貸體制改革，正式向銀監會提交了實施新資本協定整體規劃，進一步提升了風險管控能力;在總分行成立了服務監督管理中心，深入倡導以客戶為中心的服務理念;強化各業務條線的專業化管理，引入六西格瑪工具梳理最佳化業務流程，穩步推進全面流程管理。
20xx年，本行深入推進經營戰略調整，不斷創新零售金融產品，大力推廣“網點創贏”流程整合及個貸業務新流程，加快發展零售銀行業務;積極調整信用卡行銷策略，探索精益化客戶經營道路;以管理客戶總資產為核心，以優質財富管理產品為紐帶，大力發展財富管理業務;強力推動中間業務特別是現金管理、企業年金、商務卡等新興中間業務發展;按照銀監會“六項機制”要求，在蘇州成立了國內首家“準子銀行、準法人”模式、專營小企業信貸業務的小企業信貸中心，全行的業務結構、客戶結構和收入結構得到進一步最佳化。
20xx年，本行在國際化綜合化經營方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業，成為美國自 1991 年實施《加強外國銀行監管法》以來批准中資銀行成立的第一家分行。成功併購了具有75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行，是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權收購案例。成功入股台州商業銀行，順利發行了首期資產支持證券，招銀金融租賃公司開業運營，招商信諾、西藏信託的股權收購及期貨結算業務籌備工作穩步推進，綜合化經營平台得到了進一步夯實。
20xx年，本行圓滿完成了奧運服務保障工作，主動履行企業社會責任，整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認可，榮獲《華爾街日報》、《歐洲貨幣》等國內外權威媒體和機構組織授予的“中國十大最受尊敬企業”、“中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現金管理銀行”等多項殊榮，並再度蟬聯英國《投資者關係》雜誌評出的六項大獎。
上述成績的取得，是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。在此，我謹代表招商銀行，向所有關心和支持招商銀行發展的社會各界朋友，表示誠摯的感謝!
20xx年，我們將按照“正視風險、把握機遇、提升管理、科學發展”的工作指導思想，深刻認識全球金融危機帶來的挑戰和機遇，堅持既審慎又積極的發展策略，堅定信心、沉著應對，努力保持全行各項業務持續健康發展，為招商銀行的宏偉事業抒寫新篇章!
招商銀行行長講話(三)：
敬的各位領導、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們大家下午好!
剛才我們聽到了時而高亢時而抑制時而激奮時而振奮的鼓聲，這鼓聲就像我們的市場，就像我們市場中的人們就像我們市場中人們的心情，在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財教育公益行啟動儀式暨羅傑斯商品投資報告會開始了，我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示，在這啟示之中我們都能踩準鼓點昂首前行。我代表招商銀行對前來應邀參加這次活動的各監管機構的領導、各位專家學者、各大金融中介機構的領導、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
中國改革開放已經將近30年，這30年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財富得到了迅速增長，居民財富的結構得到了巨大的改變，伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長，廣大居民提出了對於財富保值增值增加財產性收入新的金融需求。與此同時，中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大，波浪起伏，蓬勃發展，發展到了今天這樣的規模，發展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。那么中國的商業銀行伴隨著這種市場環境和居民需求的改變，也在開闢著新的財富管理市場，為我們廣大的居民提供理財業務的服務，滿足大家投資保值增值的需要。幾年來中國商業銀行的理財市場也是從無到有從小到大發展到今天，去年僅招商銀行一家銀行在一年內就發行了170多種理財產品，當然我們的資本市場上還有各種證券產品、基金產品、信託產品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產品。
雖然我們的市場得到了長足的發展，但是我們不得不承認，我們的投資市場、我們的理財市場距離市場的成熟還是有很遙遠的距離。它不僅需要我們繼續提供更加豐富的產品，不僅需要我們更加完善市場運作的機制，不僅需要更加加強市場的監管，同時也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來，這樣我們的市場才會是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念，還沒有完全建立起來價值投資的觀念，還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念，廣大的投資產品的供應者在如何培育廣大投資者更加理性認識投資市場，更加理性地參與投資市場，如何對適合的居民適合的客戶銷售適合的產品，如何能夠向廣大客戶準確地及時地提供各種投資信息，在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個負責任的銀行都願意在這個市場上做一個理性的銀行，做一個對客戶有責任感的銀行，那么招商銀行作為中國企業社會責任同盟的發起者之一，作為具有著強烈社會責任感的商業銀行，我們意識到我們自己肩上的責任，我們不僅希望為商業銀行創造最大的商業利益，同時我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者，在理性的基礎上能夠在投資市場上立於不敗之地。因此在去年的金秋時節，招商銀行舉辦了第一屆理財教育公益行活動，這些活動遠遠超出了我們事先的預想，我們在去年這個活動裡面共舉行了千餘場免費的理財教育講座，給大家灌輸投資風險的理念，給大家灌輸投資知識。正是這樣我們這個活動得到了監管機構的鼎力支持，得到了各大媒體的高度關注，也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現場講座的聽眾就達20萬餘人，我們在網上舉行的網路部落格大賽有近八萬網民參與，應該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果，使廣大投資者和招商銀行一起共同經歷了市場的洗禮，共同經歷了市場的教育。正是在這樣的基礎之上，招商銀行在陽春三月春日明媚的季節再次啟動第二屆理財教育公益行活動。大家知道在去年一直到今年的現在我們的市場跌宕起伏風雲變幻，在這個時候我們廣大的投資者更需要深刻的認識投資市場，需要更深刻地認識投資市場的機制，也需要更加理性地參與市場，所以我們舉辦第二屆理財教育公益行活動。
這次活動我們計畫在全國45個城市舉辦超千場理財教育講座，深入社區、企事業單位、大中院校等等，所有講座均由招商銀行的理財規劃專家和外部聘請的著名經濟學家、知名分析師等組成的專業團隊來主講，我們還將向公眾免費開放講座，並提供相應的學習教材。同時還將推出中國式理財方案的優選賽，聯合知名網路媒體開闢專欄，在全社會廣泛徵集和評比中國式家庭理財方案，提升中國投資者的理財水平。我們這次活動又得到了監管機構、廣大金融中介機構、廣大專家學者、廣大客戶的積極回響，今天的首場報告會就吸引來了國際著名的投資大師羅傑斯先生來給我們進行首場投資報告會，希望通過這樣的活動能夠對我們廣大客戶進行投資風險的教育，能夠使我們廣大客戶提高投資的水平，提高規避風險的水平，在我們共同的努力下，來把我們的投資市場培育得更加成熟。
毛澤東有一句話“無限風光在險峰”，投資是對未來的預期，未來的預期是不確定的，不確定性就意味著風險，而投資就是在風險中博取利益。我們希望在風險中我們都能夠一起駕馭風險，能夠在這個市場之中理財產品的提供者和理財產品的購買者一起來更好地駕馭市場，能夠不管風吹浪打，勝似閒庭信步，謝謝大家!