12：30託管生到教室自由活動。教師到校門口站崗，直到下午1：45學生進校。
下午2：00開始上班，教師到辦公室批改作業（每天下午必做的一件事，課時：一節課。最多的時候是批改作文。）
2：50改完作業，繼續修改學校準備到某個會議上的發言材料。
4：20學生下課，進行校園飛歌、體育鍛鍊，到操場進行檢查。
4：50校園飛歌結束。帶託管班學生晚活動二十分鐘。
5：10到40教師與學生共進晚餐
5：40到6：20，教師進託管班上晚自習。
6：30到7：20（學生就寢）主要檢查輔導女兒的家庭作業，聽女兒講學校發生的趣事。
7：25，愛人將女兒接回家休息。教師到學生宿舍進行查寢。
8：10左右，到辦公室，看看部落格，寫寫部落格。
10：30到值班室就寢，思考當天工作中的成功與失敗（每天必做，時間約20分鐘，可以不寫下來，但必須要思考）。
這真是繁雜的一天，勞累的一天，但這些工作必須在那一天做完並做好，每項工作都不可能躲避。
怎么辦？我沒有把時間花在埋怨上，而是學會把自己的教學、臨時安排的工作、照顧小孩、上網學習等進行了統籌計畫與安排。
本人首先把自己的事情分成了四大類：第一類是很重要但不需要急著去做的事，對於這些事，我每天都安排有比較固定的時間，到了時間就必須去做。如上午寫一節課的教案，下午改一節課的作業，晚上輔導女兒做作業，休息前思考當天工作的成功與失敗等四項工作，到了時間就必須去做。
第二類就是很重要又要急著去做的事，如修改代表學校到全市進行發言的材料，這很重要，關係到學校的形象，含金量比較高，要求比較嚴，同時這種材料需要很快就拿出來，時間要求比較緊。這類事情是接到命令就去認真準備，沒有一絲一毫的拖延。
第三類事情是不很重要也不需要急著去做的事情，這類事情，就偷偷懶，請別人代做。比如接到校長的電話要通知每位教師交期中質量分析，這件事早點交遲點交沒什麼大礙，由我去收還是請別人去收也不影響什麼，於是我就請另一位教師去幫忙通知一下，收一下，這樣就減少了工作量。
第四類事情就是不很重要但需要馬上去做的事情，如早上起來引導女兒穿衣服、洗漱，中午帶女兒到食堂去吃飯等事情，不很重要，但卻需要馬上就去做，我就學著把這些事與別的事同時並著一起做，女兒自己穿衣服時，只是提提要求，而趁著這個時候，他自己洗漱、準備上班用品等，提高了辦事的效率。
我相信，如果我們每位教師也學著把自己某一天的工作情況詳細記錄下來，並且按要求分類，想想哪類事情是重要的，哪類事情是急需要去做的，並按順序做好統籌安排，那么我們每位教師就一定會成為一名優秀的籌劃師，到那時候，我們教師就會有大量的時間去做自己最想做的事，不說成為什麼專家，至少可以提高自己工作效率，抽出一些時間幹些自己想幹的事！
最後，我覺得正是一次又一次像今天這樣紮實而又豐富多彩的培訓，讓我成長，讓我受益，讓我學著去做一名智慧的、陽光的教師！
謝謝大家！
XX-11-19