（三）人員日常行為管理（指在室外工作場所或辦公室內）
（1）平時的言談舉止不得損壞研究生會公眾形象（通過會內和會外兩方面共同監督，視情節予以處理）；
（2）不得肆意滋事，擾亂工作秩序（處理辦法同上）；
（3）嚴守研究生會保密制度，不得違反（處理辦法同上）。
第三章 人事考核制度
初期每位研會成員有基礎分20分。
(一)出勤考核
出勤考核中累計三次未到者無條件免職或累計五次請假者無條件免職。
1、會議出席情況考核
（1） 遲到 開會時在點名之前還未到者視為遲到。每人每次扣2分。若有特殊情況需提前告知會議負責人，提請負責人同意後，此情形不做遲到處理；
（2） 早退 會議結束之前離開會場視為早退。每人每次扣2分。若有特殊情況需提前告知會議負責人，提請負責人同意後，此情形不做早退處理；
（3） 未到 未到或會議進行1/2後還未到者視為不到。每人每次扣4分。若有特殊情況需提前告知會議負責人，提請負責人同意後，此情形不做未到處理。
2、活動到場情況考核
（1） 遲到 在規定時間未到者。每人每次扣2分。若有特殊情況需提前告知會議負責人，提請負責人同意後，此情形不做遲到處理；
（2） 早退 在規定時間前離開者視為早退。每人每次扣2分。若有特殊情況需提前告知會議負責人，提請負責人同意後，此情形不做早退處理；
（3） 未到 未到或會議進行1/2後還未到者視為不到。每人每次扣4分。若有特殊情況需提前告知會議負責人，提請負責人同意後，此情形不做未到處理；
（4）工作人員有做好本職工作或沒配合其他部門工作的每人每次扣2分，若工作態度不好並有他人向校研究生會反映，每人每次扣5分。
3、值班情況考核
（1）遲到 晚到15分種視為遲到。每人每次扣2分；
（2）早退 值班結束前離開者視為早退。每人每次扣2分；
（3）不到 值班結束前1小時還未到者視為不到。每人每次扣4分。如有特殊情況須在研究生會內部找他人替班並提前告知負責人；
（4）值班人員沒有做值班記錄或衛生工作的每人每次扣2分，若值班態度不好並有他人向研究生會反映，每人每次扣5分。
（5）值班考勤由辦公室不定期抽查，每周2-3次。如不在按未到處理。
（二）各部活動開展情況考核
1、各部活動開展情況考核
（1）活動時間，地點，人員安排到位，活動開展順利，本部門人員無遲到，早退和不到現象（特殊情況除外）。 此情況參加人員每人加4—5分；
（2）活動開展基本順利，時間，地點，人員安排到位，本部人員有少數遲到，早退或不到現象（特殊情況除外）。此情況參加人員每人加2—3分；
（3）活動環節中存在一些問題，活動時間地點安排恰當，但人員安排不到位，本部人員參與與的積極性不高，有1/3以上的人員出現遲到，早退或不到現象（特殊情況除外）。在同學中影響力較小。此情況參加人員每人加1—2分。
2、對於參於活動的部門和人員
（1）部門 當活動的規模較大，要其它部門協助時，若無特殊情況，各部門都應全力支持。若各部負責人態度積極，人員分配合理，參與積極性高，無遲到，早退和不到現象（特殊情況除外）。工作認真負責。此情況，各部參與負責人每人加6—8分，其餘參加人員每人加3—4分。若各部配合態度一般，存在遲到早退和不到現象，工作態度一般。此情況參加人員每人加1—2分；