尊敬的張書記、各位老師，親愛的同學：
大家晚上好！
很榮幸也很開心能夠與那么多，樂意為我們電信系做貢獻的同學一起競選學生會的主要幹部。再此，感謝大家給予我這次機會。我叫xx，來自一個團結、積極、上進的集體——電氣與信息工程系，現任系組織部委員，電子xxx班班長。今天，我要競選的是學生會主席一職。我相信，我能勝任學生會主席一職，我也相信我可以把學生會的工作做得更好，更出色。
在學生會工作的一年來，在領導老師的帶領下，在各位學長、學姐的指導下，在09級同學的幫助下，我慢慢地成長起來：我明白了作為一位主席需相當的魄力、組織協調能力及思想的深度與高度；學會了怎樣為人處世，怎樣忍耐；學會了支持、配合與團結。我相信我有能力把學生會這些優良的品質發揚光大。
學生會上接學校管理部門，下連廣大普通同學，是學校和學生之間的橋樑。學生會主席作為這個“民眾組織”的核心人物，能否真正當好這個家，決定了學生會工作開展能否卓有成效。
假如我當上了學生會主席，我的第一件事就是召集我們新一屆所有學生幹部舉行第一次會議。全面聽取他們的意見與建議，實行責任到人制。而且不僅局限於此，我還要聽取廣大同學的意見，要進行一次全系學生的民意調查！我們的學生會做了很多的事，大家是否都知道，都認可？我們開展了那么多有意義的活動，是否真的讓廣大同學受益匪淺，還是局限形式。我想藉此樹電信系學生會形象與威信，也為以後工作更合理的開展奠定基礎。
下面我將談談以後我努力地六個方向：
一，學生會精神有效傳承
我將總結上幾界學生會工作理念、組織管理模式中的優異之處，並將其傳遞給下一屆，避免屆與屆之間的工作傳承不到位。
二，提升活動效果
從組織、策劃上滿足學生成長的需求，避免盲目策劃，邊走邊策劃。在實施階段，加大活動意義的宣傳，擴大參與面及影響力，讓參與者熱情投入，讓舉辦方形象提升
三，促進學生會由管理型團隊到服務型團隊的轉變
學生會是廣大學生的民眾性組織，全心全意為全體學生服務。層層下任務的工作制度製造成了為學生服務精神的缺失。同時學生會為了完成學院下達的工作任務，過多使用權威，降低了學生會在廣大學生中的威信。
四，加強學生會內部團結
個人的力量渺小，團結的力量無限。團結的基礎是交流，而且交流不能局限於志同道合的幾個人，應是整個學生會。彼此交流思路、方法，做到相互理解，理解了，自然團結在一起了。
五，加強幹部管理
在加強學生幹部管理與考核的同時，引導學生幹部做到三有：有責任感，有整體意識，有創新意識。
六，加強與外部的聯繫
加強與兄弟系部、院學生會、其他高校學生會的交流與溝通。不斷引入先進理念、不斷創新管理辦法，才能保持我學生會的先進性，才能保證學生會的可持續發展。
以上是今後努力地方向
最後，我再次表明：“我有信心，有能力做好主席職務”，我承諾：“如果我當選，一定言必行，行必果”。
我的演講完畢，謝謝大家！