當選後，作為一名支委幹部，我希望新的班子要推動房道村管理體制上的改革，主要總結為四個改變：
一、工作思路要改變
以往我們村在沒有林改時，林木為集體所有，經濟來源有保障，公益事業的建設都可以正常運轉。但現在不一樣了，林權下放，均山到戶，村民富了，村集體窮了。村民得到實惠，但是村公益事業建設還是要村里來背，“一事一議”籌資籌勞向村民集資都是形式上的，錢還是村里出。怎么該變這種局面呢？就要改變工作思路，改變房道村是老大哥，什麼項目都有份的老意識，主動找相關部門聯繫，加深和項目部門的關係，捕捉上級各項惠農政策，爭取扶持項目。借著我村無償提供30畝土地給中心國小建設新校園為契機，加快我村新農村建設的步伐。努力爭取圳後到九際公路硬化“一事一議”項目的實施、生態幸福村申報項目、房道到圳后土地平整項目、文化建設項目。預先準備好申報材料，主動向上級爭取，並發揮集鎮村的土地優勢，鞏固土地產業，增加土地收益，充實集體收入。結合新農村建設，把我村的土地利益最大化。
二、工作作風要改變
新當選的村支委幹部要虛心的向歷屆的前任幹部學習，以身作則，發揮黨員幹部先進性的作用，作風過硬，廉潔辦事，節約經費，儘量減少工作以外不必要的開支，團結村支兩委一班人，搞好房道村各項公益事業建設。實現兩委幹部工作匯報制度，兩委幹部每個階段的工作，都要在支部大會和村民代表大會上進行匯報。匯報各自分管工作每個階段的情況，做了什麼事，存在什麼問題，有做就說有，沒做就說沒，讓大家來監督。把工作的成績向黨員和代表匯報，把存在的問題提交到黨員和代表會上審議，發揮民主集中制的作用，讓黨員和代表為我們村的工作出謀劃策。為兩委幹部順利的開展工作夯實基礎。堅決反對個人主義，“一言堂’的行為，武斷的處理村委會重大事務。避免出現瀆職現象，使村委會遭受重大的經濟損失。
三、村容村貌要改變
對比上庠、安寧、埂尾等村，我村的新農村建設，硬體設施相對落後。村民房屋建設不按規劃，亂蓋亂建，村容村貌整體不美觀，凹凸不平。衛生環境槽糕，車輛柴堆亂堆亂放，影響村民出行安全和身體健康。今後三年的工作重點要放在新農村的建設上，積極介入，做好民眾思想工作，動員他們按規劃建設。積極爭取上級扶持資金，創建省級生態農村。搞好農民公園的建設，使我村青年人有體育鍛鍊地方，老年人有娛樂休閒的場所。結合新校園的建設，爭取在本屆內，把房道村村民的公德心提高起來，道路寬闊起來，衛生整潔起來、村莊綠化起來。迎頭趕上其他村。並通過在座共同的努力，把我村的各項公益事業都建設起來。
四、產業結構要改變
我們村工業企業少，農業種植品種單一，規模小，管理比較粗放，靠天吃飯的機率高，村民收入沒保證。我們只有搞產業結構的調整，引進綠色環保的工、農業項目到我村，規模化，集約化管理。1、走出去，考察參觀無公害種植蔬菜基地，設法引進無公害綠色蔬菜種植項目，前段時間我一個同學利用暑假時間邀請我去政和、光澤調研無公害蔬菜種植項目，剛好要換屆，就把這事落下了。2、和鎮項目辦聯繫，引進企業來我村落戶，前段時間一個燈籠廠的老闆來村聯繫征地建廠的事宜，也是因為換屆給落下了。我們村必須規劃一塊工業用地出來，爭取引進無污染、綠色環保企業進來，解決我村的就業難題，拓寬村民的就業渠道，增加村民的經濟收入。這個項目還要在座的同志大力的支持，做好民眾的思想工作，促成這個項目的落地。